简介
如今商业竞争日益激烈，创业环境日趋严峻，强者战胜弱者，大鱼吞噬小鱼的案例屡见不鲜。企业想在瞬息万变的商业时代求生存、谋发展，一定要树立一个原则：实行强势管理，才能打造稳固的团队。
本书在做大量调查的基础上，结合作者多年的团队管理经验，详细地讲述管理团队的核心要诀：擅于用人、严于领导、制度为王。知人善任，人尽其才，只有擅于识人用人管人，才能让下属忠心耿耿，搭建卓越团队；没有规矩，不成方圆，只有建立合理完善的制度体系，才能提高企业运营效率；管理狠一点，团队才能越发稳定强大！
全书针对团队管理的实际难题制定了切实可行、行之有效的方法，不仅为读者解惑管理问题，更提供了一套实操方法论。案例与理论相结合，深刻而富有启发，极具实用性和操作性。
目录
目录
01
什么是真正的团队？
话说团队：创建、塑造、建设、管理
团队精神：三个臭皮匠和一个诸葛亮
02
真正的团队精神——合作制胜
真正的团队精神——合作制胜
顽强和坚韧：团队的风骨
理性的战术决策决定团队命运
03
如何提高企业团队的核心竞争力
保持核心竞争力：企业取胜的关键
同进同退，凝聚团队向心力
管理狠一点，提高核心竞争力
04
管理者的领导力训练
风格塑造：形成符合团队实际的领导风格
角色转型：从优秀到卓越的蜕变
眼光升级：战略性、全局性、前瞻性
05
用人要狠，团队才稳
如何让员工富有战斗精神
制度化造就卓越团队
06
分工协作，让团队越发强大
三人成虫：各行各业的奇怪现象
团队协作让我们走出怪圈
07
战术——团队生存的制胜方略
团队战术的组织策略
团队战略的落地实施
08
打造鲜明的团队文化
团队风貌，团队文化的核心思想
团队规范：团队文化的有效约束力
文化建设促进团队成长
管理不狠，团队不稳
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