简介
《哈佛商学院最贵的高管培训课》涵盖了哈佛商学院MBA培训课程的精华，收录了鲍里斯·格鲁斯伯格（Boris Groysberg）、艾博思（Robert Eccles）迈克尔·图什曼（Michael Tushman）、约翰·威尔斯（John Wells）、约旦·西格尔（Jordan Siegel)、约翰·戴顿（John Deighton）、保罗·希利（Paul Healy)、丹尼斯·坎贝尔（Dennis Campbell）、罗伯特·卡普兰（Robert Kaplan)、斯蒂芬·布拉德利（Stephen Bradley）等众多知名教授和学者的学术观点和管理思想，致力于为在职的各类企业管理者以及对企业管理领域感兴趣、有志于成为企业管理者的读者提供实用的企业管理知识和新鲜的企业案例分析，更好理解领悟企业管理理念精髓，努力成为一名合格的乃至优秀的企业管理者，在工作岗位上为企业的发展壮大做出自己的一份贡献。
目录
CHAPTER1独特的高层管理者培训模式
01案例式教学：学生与“老板”面对面交流
02全球课程设置：国际化视野与领导力的培养
03高素质教授指导：理论与实践的完美结合
04学生合理配置：多元化的学习氛围
CHAPTER2从普通员工向管理者的转变
01走出困境——角色转换和责任承担
02“好像我在经营自己的企业”
03谁都能当管理者吗？
延伸阅读：自家培养的管理者
CHAPTER3高层管理者的领导力塑造
01尝试去聆听和引导——有效沟通的开始
02学习是一种领导方式
03引领变革的潮流：激励和创新
延伸阅读：让好的制度代替好的领导
CHAPTER4精明管理者的战略性思维
01战略性思维模式的确立
02战略智商：成为精明的管理者
03重新思考全球化发展战略
延伸阅读：不断变革的发展战略
CHAPTER5吸引和留住优秀的员工
01招聘合适的人：留住员工的第一步
02留住有价值的员工
03帮助员工消除倦怠
延伸阅读：让文化引领企业和员工共前进
CHAPTER6领导团队与团队管理
01建立有效团队的七个步骤
02构建良好的团队文化
03坚持团队的发展目标
延伸阅读：制定大胆冒险的团队目标
CHAPTER7赢利增长营销策略与商战技巧
01顾客维度与生产者矩阵的有效组合
02权变的战略决策模式
03高层管理者的明天——接受未来的挑战
延伸阅读：没有最好，只有更好
CHAPTER8尾声：永无止境的发展
那些年，那些事哈佛知名校友的故事
01比尔盖茨:一个改变了世界的天才
02马克扎克伯格：“盖茨第二”？
03巴拉克奥巴马：新美国的设计师
01案例式教学：学生与“老板”面对面交流
02全球课程设置：国际化视野与领导力的培养
03高素质教授指导：理论与实践的完美结合
04学生合理配置：多元化的学习氛围
CHAPTER2从普通员工向管理者的转变
01走出困境——角色转换和责任承担
02“好像我在经营自己的企业”
03谁都能当管理者吗？
延伸阅读：自家培养的管理者
CHAPTER3高层管理者的领导力塑造
01尝试去聆听和引导——有效沟通的开始
02学习是一种领导方式
03引领变革的潮流：激励和创新
延伸阅读：让好的制度代替好的领导
CHAPTER4精明管理者的战略性思维
01战略性思维模式的确立
02战略智商：成为精明的管理者
03重新思考全球化发展战略
延伸阅读：不断变革的发展战略
CHAPTER5吸引和留住优秀的员工
01招聘合适的人：留住员工的第一步
02留住有价值的员工
03帮助员工消除倦怠
延伸阅读：让文化引领企业和员工共前进
CHAPTER6领导团队与团队管理
01建立有效团队的七个步骤
02构建良好的团队文化
03坚持团队的发展目标
延伸阅读：制定大胆冒险的团队目标
CHAPTER7赢利增长营销策略与商战技巧
01顾客维度与生产者矩阵的有效组合
02权变的战略决策模式
03高层管理者的明天——接受未来的挑战
延伸阅读：没有最好，只有更好
CHAPTER8尾声：永无止境的发展
那些年，那些事哈佛知名校友的故事
01比尔盖茨:一个改变了世界的天才
02马克扎克伯格：“盖茨第二”？
03巴拉克奥巴马：新美国的设计师
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