现代公司管理

1 公司的产生与发展
1.1 公司在西方的产生与发展
1.2 我国公司的产生与发展
1.3 公司产生与发展的客观必然性
2 公司的类型与作用
2.1 公司的概念和法律特征
2.2 公司的类型
2.3 公司在现代经济发展中的作用
3 现代公司的组建
3.1 现代公司的特征
3.2 现代公司的创立
3.3 设立现代公司的原则和方法
4 现代公司产权制度
4.1 产权概述
4.2 建立公司法人制度
4.3 建立法人持股为主的多元化股权结构
5 现代公司治理结构
5.1 公司法人治理结构的理论依据
5.2 公司的法人治理结构
5.3 建立和完善我国公司治理结构
6 现代公司管理组织
6.1 管理组织理论概述
6.2 发达国家公司组织结构的演进
6.3 我国公司管理组织的合理化
7 现代公司战略管理
7.1 战略管理的重要地位和作用
7.2 公司环境的分析诊断
7.3 公司战略计划的形成
7.4 公司战略的实施与控制
8 现代公司人力资源管理
8.1 人力资源管理的意义的内容
8.2 工作分析和人力资源计划
8.3 职工队伍的建设和发展
8.4 公司高层领导者的培养和选拔
9 现代公司财务管理
9.1 现代公司财务管理中的估价概念
9.2 资本预算
9.3 长期融资策略和负债经营
9.4 营运资本（流动资金）管理
9.5 财务报表分析和财务计划
10 现代公司精神文化建设
10.1 公司文化与企业精神
10.2 培育和建立公司精神文化
10.3 公司公共关系和公司识别（认同）系统
10.4 领导风格与企业家精神
11 现代公司外部环境的完善
11.1 公司运作与外部环境的关系
11.2 公司运作宏观环境分析
11.3 完善公司运作宏观环境的主要途径与措施
12 现代公司的变更调整与终止管理
12.1 公司组织形式变动的基本理论
12.2 公司合并、分立和变更形式与管理
12.3 公司的终止管理
13 现代公司股票与债券管理
13.1 股票的概念、特点与种类
13.2 股票的发行管理
13.3 公司的债券管理
14 企业集团公司管理
14.1 企业联合与企业集团
14.2 企业集团的组织领导体制
14.3 企业集团内部管理
14.4 企业集团内部利益分配和经济杠杆的应用
15 控股公司管理
15.1 控股公司的类型和意义
15.2 控股公司的放大效应和风险性
15.3 控股公司实现控制的策略方法
15.4 国有控股公司的组织管理
16 跨国公司管理
16.1 跨国公司的类型与经营环境
16.2 跨国经营方式与组织形式
16.3 跨国直接投资管理
16.4 跨国公司财务管理