Silos, politics and turf wars:a leadership fable about destroying the barriers that turn colleagues into competitors

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作者：(美)帕特里克·兰西奥尼(Patrick Lencioni)著;毕崇毅译

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ISBN：9787111326069

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简介

简介

　　一周，裘德只有一周的时间解决儿童医院的问题，什么问题呢？裘德把　　它称为“碉堡”问题，也就是我们所说的办公室政治问题。　　不过，裘德并没有现成的经验可以借鉴，最后的解决方案反倒是以一种　　出人意料的方式展现出来的。　　作为纽约时代周刊畅销书作家，管理大师帕特里克？兰西奥尼的最新力　　作，本书饶有风趣地探讨了公司内部的“碉堡”问题，即形成办公室政治的　　部门间壁垒。“碉堡”会摧毁企业、降低生产率、造成优秀员工流失并危及　　公司目标的实现。和兰西奥尼的其他作品一样，本书也是透过一个虚拟故事　　来真实再现公司内部激烈的部门冲突。　　故事的主角名叫裘德？卡森，是个年轻而冲劲十足的管理顾问。在和客　　户交流的过程中，卡森意识到一个普遍存在而又非常棘手的问题――公司部　　门间的扯皮和内耗问题。尽管费劲辛苦出尽洋相，幸运的是，裘德最后终于　　找到一种简单实用的解决办法，把杂乱无章的部门间争斗转化为高效的团队　　合作。　　兰西奥尼的商业寓言不但读来引人入胜，而且颇具实用价值，相信凡是　　经历过部门间扯皮和办公室政治的人都会从这本书中获益良多。　　

　　总序
　　主要人物关系表
　　前言
　　第一部分裘德的故事
　　第1章年轻企业家的雄心壮志
　　第2章急转直下
　　第3章转机
　　第4章功成名就
　　第二部分理论总结
　　第5章部门争斗问题
　　第6章理论模型
　　第7章确定主题目标
　　第8章案例研究
　　第9章围绕主题目标进行管理和组织
　　第10章主题目标和长期背景
　　第11章如何消除矩阵组织部门间的沟通障碍
　　第12章破除藩篱，从现在开始
　　致谢
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