简介
《谁主沉浮》――市委副秘书长杨新城亲自剖析为官之道。
从省到县，“下放”的柳枫尽管表现突出，但自身的命运仍然随着县
一级领导班子的换届而不可避免地裹挟其中。
嘉谷干枯、沉寂了多年的土龙河无辜地做了道具，随着换届的到来，
暗流涌动，终至溃堤。波涛滚滚，浊浪滔天，百里长堤上，抢险者奋不顾
身，阴谋者使绊下套。洪水是天灾还是人为，是泄洪还是堵堤，柳枫的命
运，牵系于土龙河抛转起伏，人心所向何处？他，何去何从？
《谁主沉浮》看懂升迁密码，试问谁主沉浮！
目录
一 山重水复也意昧着柳暗花明／001
要想在内平衡，在外站得住脚，能往上提升，必须有三方面的条件：有形象，有政绩，让上边认可。
二 一方水土一方人／011
写教人如何升官的人一辈子也没做成官，教人赚钱的人一辈子都是穷光蛋，整天讲如何做学问的人可能是最没学问的。
三 文化创新就是思路创新／019
只有民风淳、民风正、民俗新，民心齐，才能民情振奋，众志成城，提高整体形象。
四 人尽其才／029
县委、政府的事分不开，虽然在表面上分工明确，但来了中心任务，还是一窝蜂似的一齐上。
五 送礼有学问／041
过去进京，都是跟领导驻省里的办事处，和谁联系，见谁都是那个看人下菜碟的省驻京办主任联系.或首长自己约定，自己只要准备好材料掂
六 商人利为先／051
做买卖这玩意，开始是人找钱，后来是钱找钱，最后是钱找人了.达到这个境界你就可要发了。
七 “朝中有人好做官"／061
唯一的办法就是赶紧走，但决不能平着走，平级调动换个地方，对这块地方没有了调控能力，说不定会翻了船。最好的结果是上市里升一步。对后任还有点威慑力。
八 抗洪有如打仗／075
任何事情都存在两面性，特别是灾难性的突发事件，只要利用好，打倒谁，赶跑谁，捧起谁，都是很容易的事。
九 防汛之前／085
柳枫知道作为最高领导凡事不能先到第一线的道理，省得没了退路。
十 与领导面对面／097
痒痒挠不大，要挠的是时候，是地方，还要力度适中。
十一 成败一念间／113
他一不想升官，二不想出名，三不想发财，但需要钱，需要真金白银填补贫困县自己所管的那一块捉襟见肘的专项事业经费。
十二 权力博弈／121
谈话时让别人尽情地说，自己似听非听，抽冷子找准对方的漏洞直插
……
十三 十里长堤表演秀
十四 秘而不宣的“官场奥秘”
十五 “搞政治，不计成本”
十六 上级视察
十七 双规背后
十八 结怨于女人
十九 情止于理
二十 内参出笼
二十一 为官之道
二十二 没有事物是永恒的
后记
要想在内平衡，在外站得住脚，能往上提升，必须有三方面的条件：有形象，有政绩，让上边认可。
二 一方水土一方人／011
写教人如何升官的人一辈子也没做成官，教人赚钱的人一辈子都是穷光蛋，整天讲如何做学问的人可能是最没学问的。
三 文化创新就是思路创新／019
只有民风淳、民风正、民俗新，民心齐，才能民情振奋，众志成城，提高整体形象。
四 人尽其才／029
县委、政府的事分不开，虽然在表面上分工明确，但来了中心任务，还是一窝蜂似的一齐上。
五 送礼有学问／041
过去进京，都是跟领导驻省里的办事处，和谁联系，见谁都是那个看人下菜碟的省驻京办主任联系.或首长自己约定，自己只要准备好材料掂
六 商人利为先／051
做买卖这玩意，开始是人找钱，后来是钱找钱，最后是钱找人了.达到这个境界你就可要发了。
七 “朝中有人好做官"／061
唯一的办法就是赶紧走，但决不能平着走，平级调动换个地方，对这块地方没有了调控能力，说不定会翻了船。最好的结果是上市里升一步。对后任还有点威慑力。
八 抗洪有如打仗／075
任何事情都存在两面性，特别是灾难性的突发事件，只要利用好，打倒谁，赶跑谁，捧起谁，都是很容易的事。
九 防汛之前／085
柳枫知道作为最高领导凡事不能先到第一线的道理，省得没了退路。
十 与领导面对面／097
痒痒挠不大，要挠的是时候，是地方，还要力度适中。
十一 成败一念间／113
他一不想升官，二不想出名，三不想发财，但需要钱，需要真金白银填补贫困县自己所管的那一块捉襟见肘的专项事业经费。
十二 权力博弈／121
谈话时让别人尽情地说，自己似听非听，抽冷子找准对方的漏洞直插
……
十三 十里长堤表演秀
十四 秘而不宣的“官场奥秘”
十五 “搞政治，不计成本”
十六 上级视察
十七 双规背后
十八 结怨于女人
十九 情止于理
二十 内参出笼
二十一 为官之道
二十二 没有事物是永恒的
后记
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