国企改革家：市场的博弈者

总序（吴建民）
推荐序一（王石）
推荐序二（刘东华）
导论  寻找中国企业家的价值理性和工具理性
第1章  秦晓
  开放社会与秦晓的价值理性
  从盛宣怀的官商范本开始思考
  秦晓再造招商局
  一种隐秘的反思与怀疑
  秦晓批评激进主义
  秦晓的官场之路
  秦晓在中信
  秦晓的公司治理理念
  秦晓的价值观面相
  秦晓思考现代化和现代性的差异
  秦晓的学习方法
第2章  宋志平
  国有企业规模效应与宋志平的工具理性
  宋志平：中国的稻盛和夫
  宋志平的企业人生
  宋志平的企业观
  企业发展之路：联合重组
  宋志平的管理精粹
  宋志平的改革探索：“混合”实现国民共进
  宋志平的终极追求：企业思想家
  与宋志平面对面：一个国企守望者的改革和思考
第3章  宁高宁
  用工具理性推动国有企业改革
  工具理性和技术导向的企业家
  改革华润
  有限多元化
  6S管理体系
  调任中粮，有限多元化和6S管理体系的复制
  宁高宁的工具理性之一：公司新品牌定位
  宁高宁的工具理性之二：国有企业是价值链的组织者
  宁高宁的工具理性之三：打造全产业链粮油食品企业
  宁高宁的工具理性之四：关于国有企业职业经理人的定位
  与宁高宁面对面：一个以工具理性推动中国企业发展的职业企业家
第4章  马蔚华
  马蔚华的服务理性与国有商业银行的市场转型
  从陈光甫到马蔚华
  马蔚华的银行家价值
  马蔚华的仕途
  马蔚华以技术创新引领银行变革
  一卡通的技术对金融市场的革新意义
  招商银行信用卡的技术特征
  财富账户和现代银行的资金管理方式
  一网通：招商银行网上银行对国内银行业的技术引领
  以客户为中心的服务理念，消解了国有商业银行的行政意义
  马蔚华的银行管理理念
  马蔚华悖论
  与马蔚华面对面：一个技术主义企业家的改革趣味
第5章  高西庆
  国家能力与高西庆的工具理性
  一个历史维度的联想：从张嘉到高西庆
  高西庆：亦官亦商的人生角色
  高西庆入主中投的业绩
  观察高西庆的维度：中国主权财富基金的影响力
  观察高西庆的另一个维度：30年来的国际贸易平衡问题
  与高西庆面对面：从重商主义到主权基金
后记