Manager’s guide to the design and conduct of clinical trials

第一章 削减成本和提高利润
　不为浪费寻找借口
　前置解决问题方案
　缩减规模
　跨境考虑
　结论
第二章 指导方针
　从试验报告着手
　错误的方法
　将数据保存在计算机内
　不要与监管当局博弈
　简单化原则（kiss原则）
　堵塞漏洞
　为试验结果而非意向支付费用
　计划、实施与核对
　第一篇计划
第三章 成功之路
　计划
　a.临床试验设计前阶段
　b.临床试验设计阶段实施
　c.临床试验获得药政管理当局的许可
　d.组建执行小组
　e.组建医生小组
　f.开发数据录入软件
　g.测试软件
　h.培训
　i.招募病人
　j.设立外部评审委员会
　k.实施临床试验
　l开发数据分析程序包
　m.分析与解释数据核对
　n.完成提交
第四章 成功团队
　你需要的人员
　设计小组
　获得药品监管当局许可
　项目进程跟踪
　执行小组
　开发数据录入软件
　测试软件
　研究小组
　外部实验室
　机构协调员
　外部评审委员会
　病人招募与登记
　跨境临床试验
　实施临床试验
　数据分析程序
　数据分析与解释
　你不需要的人员
第五章 设计决策
　应该进行该研究吗？
　临床试验应跨境进行吗？
　研究目的
　研究终点
　次要终点（二级终点）
　我们需要开展大规模临床试验吗？
　三级终点
　基线数据
　谁来收集数据？
　质量控制
　研究人群
　制订时间表
　试验终结
　按预期终结
　非预期终结
　小心谨慎，审查，重写，再审查
　试验设计一览表
　预算和支出
第六章 试验设计
　基线值测量
　随机对照临床试验
　随机试验
　随机区组
　分层随机分组
　单盲和双盲试验
　分组隐藏
　例外情况
　样本含量
　哪种样本含量估算方式？
　估算精确度
　确定i类错误和ⅱ类错误边界
　等效性
　软件
　子样本
　病人流失调整
　临床研究机构数量
　备选设计
　将费用纳入考虑范围
第七章 例外情况处理
　与病人相关的情况
　漏服药物
　错过访视
　不依从
　不良反应
　报告不良事件
　什么时候破盲？
　与研究者相关的情况
　招募工作滞后
　试验方案偏差
　与研究机构相关的问题
　试验结束
　意向性治疗
　你的计划完整吗？
第二篇 实施
　第八章 编制文件
　第九章 医生和病人的招募和保留
　第十章 计算机辅助数据录入
　第十一章 数据管理
　第十二章 你准备好了吗？
　第十三章 试验监查
　第十四章 试验管理
　第十五章 数据分析
第三篇 核对
　第十六章 核对
附录 软件
译后记
……