简介
《现代MBA系列教材：创业管理》结合当代大学生和研究生特点，系统介绍了在全球化、信息化和文化多元化发展的新环境条件下，如何进行创业准备、创业条件分析、创业环境分析、创业计划、创业融资、企业的创办、寻找创业商机；以及新创企业管理与发展、创业公司管理运作、企业文化创建、创业资本运营、网络创业等内容。《现代MBA系列教材：创业管理》在编写上力求避免过分单纯注重概念、理论问题，而着眼于生动明了，案例丰富、实用。《现代MBA系列教材：创业管理》内容新颖、涉及面广、信息量大，不仅适合大学生、研究生等各类在校生学习使用，也非常适合有志于进行创业和从事新创企业管理的广大中、青年朋友学习参考之用。
目录
目录
第1章 创业基本知识
1.1 什么是创业
1.1.1 创业的概念
1.1.2 为什么要创业
1.1.3 创业核心要素
1.1.4 创业的一般过程
1.1.5 创业成功的要点
1.2 创业风险
1.2.1 机会风险
1.2.2 技术风险
1.2.3 市场风险
1.2.4 资金风险
1.2.5 管理风险
1.2.6 环境风险
1.3 对创业者的素质要求
1.3.1 良好的文化素质与鲜明的个性特征
1.3.2 敏锐的政治观察力和准确的市场判断力
1.3.3 良好的管理才能及健康的体魄
本章小结
复习思考题
案例:创意细节服务—9年创业做大一家公关公司
第2章 当代大学生的创业实践
2.1 大学生创业的社会环境
2.1.1 经济的发展需要创业
2.1.2 当今时代呼唤着创业
2.1.3 产业结构的调整需要创业者
2.1.4 知识经济的时代需要大学生创业
2.2 大学生创业所面临的问题
2.2.1 大学生创业所面临的问题
2.2.2 影响大学生创业的因素
2.2.3 大学生创业的优劣势分析
2.3 大学生创业基本思路
2.3.1 融入社会,修炼自我,把握机遇
2.3.2 谨慎选择,注重开局,力求成功
2.3.3 大学生创业应该始于熟悉和擅长领域
2.3.4 大学生创业如何避免没有实践经验．
本章小结
复习思考题
案例:男儿当自强——洪战辉带妹求学创业记
第3章 创业需要的各项准备
3.1 创业需要的知识和能力
3.1.1 创业者的知识准备
3.1.2 创业所需要的能力
3.1.3 创业者的特性及综合素质要求
3.2 创业信息收集
3.2.1 获取信息渠道
3.2.2 信息调查内容与方法
3.3 客观评估自己的创业条件
3.3.1 客观评估自己的资产
3.3.2 研究市场,寻找挣钱之道
3.3.3 对比分析,筛选挣钱项目
3.3.4 创业机会分析
本章小结
复习思考题
案例:创业“第一桶金”的三则小故事
第4章 创业环境分析
4.1 创业环境分析的目的与方法
4.1.1 创业环境分析的意义
4.1.2 创业环境分析的目的
4.2 创业外部环境分析
4.2.1 一般宏观环境分析
4.2.2 产业竞争性分析
4.3 微观环境分析
4.3.1 供应商
4.3.2 中介单位
4.3.3 顾客和竞争者
4.3.4 公众
本章小结
复习思考题
案例:“顶风扩张”戴国芳——一个地方钢铁大王的崛起和陨落
第5章 创业计划
5.1 创业计划的概念与作用
5.1.1 创业计划的概念
5.1.2 创业计划的作用
5.1.3 制定创业计划的注意事项
5.2 创业计划的主要内容
5.2.1 创业计划摘要
5.2.2 企业介绍
5.2.3 产品与服务
5.2.4 市场分析与营销策略
5.2.5 产品制造
5.2.6 管理团队
5.2.7 财务分析
5.2.8 附录
5.3 创业计划的写作
5.3.1 制定创业计划的基本步骤
5.3.2 创业计划书写作的结构与格式
5.3.3 编写创业计划应注意的问题
5.3.4 创业计划的评价
本章小结
复习思考题
案例:绿色汽车增光护理剂商业计划
第6章 创业融资
6.1 融资的基础知识
6.1.1 融资的定义
6.1.2 融资渠道与融资方式
6.1.3 融资的种类
6.1.4 资本结构决策
6.2 新创企业的资本需求
6.2.1 不同阶段的资本需求特征
6.2.2 融资的基本原则
6.2.3 融资的注意事项
6.2.4 资本需求量的测算
6.3 创业投资
6.3.1 创业投资的内涵及其发展
6.3.2 创业投资的选择项目的一般程序
6.3.3 影响创业投资决策的要素
6.3.4 获得创业投资的方法
本章小结
复习思考题
案例:亚信的成功融资
第7章 企业的设立
7.1 企业的法律形式
7.1.1 个人独资企业
7.1.2 合伙企业
7.1.3 公司企业
7.2 企业的依法注册登记
7.2.1 企业法人
7.2.2 开业登记
7.2.3 个人独资企业的登记
7.2.4 合伙企业的登记
7.2.5 有限责任公司的登记
7.2.6 股份有限公司的登记
7.2.7 企业工商登记的法律文件及后续的其他程序
本章小结
复习思考题
案例:有关公司章程与协议的两则企业法律诉讼案件
第8章 新创企业文化与团队建设
8.1 企业文化的内容
8.1.1 什么是企业文化
8.1.2 企业文化的内涵与结构
8.1.3 企业文化的功能
8.2 创建企业文化的原则与程序
8.2.1 企业文化塑造基本原则
8.2.2 企业价值观的确立
8.2.3 创建企业文化之程序
8.2.4 创建企业文化之路径
8.3 组建高效的创业团队
8.3.1 团队的构成要素
8.3.2 组建团队的意义
8.3.3 有效团队的特征
8.3.4 如何建立高效稳定的创业团队
本章小结
复习思考题
案例:恩威集团薛永新的“大道无为”和“四无量”信念
第9章 新创企业的管理
9.1 组织设计与人力资源管理
9.1.1 组织设计
9.1.2 选任有效的管理者
9.1.3 设计激励机制
9.1.4 人员培训与发展
9.2 技术与产品管理
9.2.1 创新管理
9.2.2 新产品开发管理
9.2.3 技术积累管理
9.2.4 知识产权保护
9.2.5 产品线、品牌与包装管理
9.3 市场开发与营销管理
9.3.1 市场开发与市场定位
9.3.2 营销战略组合
9.3.3 营销管理
9.4 财务管理
9.4.1 新创企业财务管理的重点与财务观念
9.4.2 财务预测和计划
9.4.4 财务管理的具体内容
本章小结
复习思考题
案例:管理失败,花卉公司12个月的短暂花期
第10章 新创企业的管理创新
10.1 组织创新:新型企业组织
10.1.1 虚拟企业组织模式
10.1.2 网络制组织模式
10.1.3 战略联盟组织模式
10.1.4 学习型组织模式
10.1.5 无界限组织模式
10.2 企业流程再造与工作流管理
10.2.1 流程的概念与类别
10.2.2 流程再造的内容与实施
10.3 知识管理
10.3.1 知识型企业及其知识资产
10.3.2 知识型企业的制度特征
10.3.3 知识型企业的经营方式创新
10.3.4 知识管理的功能与作用
10.3.5 知识管理的实施
本章小结
复习思考题
案例:美特斯邦威的虚拟经营与管理
第11章 新创企业商业模式创新:网上创业
11.1 网上创业环境与特点
11.2 网上创业方式
11.3 如何网上开店创业
11.4 个性化网站经营要点
11.4.1 个人网站的出路在于细分市场
11.4.2 代表性的创业网站类型
11.4.3 网站经营须注意的15个要点
本章小结
复习思考题
案例:5Q地带——大学生创业成功案例
第12章 新创企业的扩张与发展
12.1 市场扩张战略
12.1.1 产品——市场开发分析矩阵
12.1.2 市场渗透战略
12.1.3 市场开发战略
12.1.4 多元化战略
12.2 并购战略
12.2.1 并购的概念与类型
12.2.2 并购的收益与风险
12.2.3 并购目标企业的确定与价值评估
12.2.4 并购资本的筹措
12.2.5 并购之后的企业整合
12.3 创业板股票融资
12.3.1 股票融资的利弊分析
12.3.2 深圳证券交易所中小企业板
12.3.3 境外融资市场
12.3.4 境外上市需要注意的事项
本章小结
复习思考题
案例:张朝阳创立搜狐并在美国上市
参考文献
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第1章 创业基本知识
1.1 什么是创业
1.1.1 创业的概念
1.1.2 为什么要创业
1.1.3 创业核心要素
1.1.4 创业的一般过程
1.1.5 创业成功的要点
1.2 创业风险
1.2.1 机会风险
1.2.2 技术风险
1.2.3 市场风险
1.2.4 资金风险
1.2.5 管理风险
1.2.6 环境风险
1.3 对创业者的素质要求
1.3.1 良好的文化素质与鲜明的个性特征
1.3.2 敏锐的政治观察力和准确的市场判断力
1.3.3 良好的管理才能及健康的体魄
本章小结
复习思考题
案例:创意细节服务—9年创业做大一家公关公司
第2章 当代大学生的创业实践
2.1 大学生创业的社会环境
2.1.1 经济的发展需要创业
2.1.2 当今时代呼唤着创业
2.1.3 产业结构的调整需要创业者
2.1.4 知识经济的时代需要大学生创业
2.2 大学生创业所面临的问题
2.2.1 大学生创业所面临的问题
2.2.2 影响大学生创业的因素
2.2.3 大学生创业的优劣势分析
2.3 大学生创业基本思路
2.3.1 融入社会,修炼自我,把握机遇
2.3.2 谨慎选择,注重开局,力求成功
2.3.3 大学生创业应该始于熟悉和擅长领域
2.3.4 大学生创业如何避免没有实践经验．
本章小结
复习思考题
案例:男儿当自强——洪战辉带妹求学创业记
第3章 创业需要的各项准备
3.1 创业需要的知识和能力
3.1.1 创业者的知识准备
3.1.2 创业所需要的能力
3.1.3 创业者的特性及综合素质要求
3.2 创业信息收集
3.2.1 获取信息渠道
3.2.2 信息调查内容与方法
3.3 客观评估自己的创业条件
3.3.1 客观评估自己的资产
3.3.2 研究市场,寻找挣钱之道
3.3.3 对比分析,筛选挣钱项目
3.3.4 创业机会分析
本章小结
复习思考题
案例:创业“第一桶金”的三则小故事
第4章 创业环境分析
4.1 创业环境分析的目的与方法
4.1.1 创业环境分析的意义
4.1.2 创业环境分析的目的
4.2 创业外部环境分析
4.2.1 一般宏观环境分析
4.2.2 产业竞争性分析
4.3 微观环境分析
4.3.1 供应商
4.3.2 中介单位
4.3.3 顾客和竞争者
4.3.4 公众
本章小结
复习思考题
案例:“顶风扩张”戴国芳——一个地方钢铁大王的崛起和陨落
第5章 创业计划
5.1 创业计划的概念与作用
5.1.1 创业计划的概念
5.1.2 创业计划的作用
5.1.3 制定创业计划的注意事项
5.2 创业计划的主要内容
5.2.1 创业计划摘要
5.2.2 企业介绍
5.2.3 产品与服务
5.2.4 市场分析与营销策略
5.2.5 产品制造
5.2.6 管理团队
5.2.7 财务分析
5.2.8 附录
5.3 创业计划的写作
5.3.1 制定创业计划的基本步骤
5.3.2 创业计划书写作的结构与格式
5.3.3 编写创业计划应注意的问题
5.3.4 创业计划的评价
本章小结
复习思考题
案例:绿色汽车增光护理剂商业计划
第6章 创业融资
6.1 融资的基础知识
6.1.1 融资的定义
6.1.2 融资渠道与融资方式
6.1.3 融资的种类
6.1.4 资本结构决策
6.2 新创企业的资本需求
6.2.1 不同阶段的资本需求特征
6.2.2 融资的基本原则
6.2.3 融资的注意事项
6.2.4 资本需求量的测算
6.3 创业投资
6.3.1 创业投资的内涵及其发展
6.3.2 创业投资的选择项目的一般程序
6.3.3 影响创业投资决策的要素
6.3.4 获得创业投资的方法
本章小结
复习思考题
案例:亚信的成功融资
第7章 企业的设立
7.1 企业的法律形式
7.1.1 个人独资企业
7.1.2 合伙企业
7.1.3 公司企业
7.2 企业的依法注册登记
7.2.1 企业法人
7.2.2 开业登记
7.2.3 个人独资企业的登记
7.2.4 合伙企业的登记
7.2.5 有限责任公司的登记
7.2.6 股份有限公司的登记
7.2.7 企业工商登记的法律文件及后续的其他程序
本章小结
复习思考题
案例:有关公司章程与协议的两则企业法律诉讼案件
第8章 新创企业文化与团队建设
8.1 企业文化的内容
8.1.1 什么是企业文化
8.1.2 企业文化的内涵与结构
8.1.3 企业文化的功能
8.2 创建企业文化的原则与程序
8.2.1 企业文化塑造基本原则
8.2.2 企业价值观的确立
8.2.3 创建企业文化之程序
8.2.4 创建企业文化之路径
8.3 组建高效的创业团队
8.3.1 团队的构成要素
8.3.2 组建团队的意义
8.3.3 有效团队的特征
8.3.4 如何建立高效稳定的创业团队
本章小结
复习思考题
案例:恩威集团薛永新的“大道无为”和“四无量”信念
第9章 新创企业的管理
9.1 组织设计与人力资源管理
9.1.1 组织设计
9.1.2 选任有效的管理者
9.1.3 设计激励机制
9.1.4 人员培训与发展
9.2 技术与产品管理
9.2.1 创新管理
9.2.2 新产品开发管理
9.2.3 技术积累管理
9.2.4 知识产权保护
9.2.5 产品线、品牌与包装管理
9.3 市场开发与营销管理
9.3.1 市场开发与市场定位
9.3.2 营销战略组合
9.3.3 营销管理
9.4 财务管理
9.4.1 新创企业财务管理的重点与财务观念
9.4.2 财务预测和计划
9.4.4 财务管理的具体内容
本章小结
复习思考题
案例:管理失败,花卉公司12个月的短暂花期
第10章 新创企业的管理创新
10.1 组织创新:新型企业组织
10.1.1 虚拟企业组织模式
10.1.2 网络制组织模式
10.1.3 战略联盟组织模式
10.1.4 学习型组织模式
10.1.5 无界限组织模式
10.2 企业流程再造与工作流管理
10.2.1 流程的概念与类别
10.2.2 流程再造的内容与实施
10.3 知识管理
10.3.1 知识型企业及其知识资产
10.3.2 知识型企业的制度特征
10.3.3 知识型企业的经营方式创新
10.3.4 知识管理的功能与作用
10.3.5 知识管理的实施
本章小结
复习思考题
案例:美特斯邦威的虚拟经营与管理
第11章 新创企业商业模式创新:网上创业
11.1 网上创业环境与特点
11.2 网上创业方式
11.3 如何网上开店创业
11.4 个性化网站经营要点
11.4.1 个人网站的出路在于细分市场
11.4.2 代表性的创业网站类型
11.4.3 网站经营须注意的15个要点
本章小结
复习思考题
案例:5Q地带——大学生创业成功案例
第12章 新创企业的扩张与发展
12.1 市场扩张战略
12.1.1 产品——市场开发分析矩阵
12.1.2 市场渗透战略
12.1.3 市场开发战略
12.1.4 多元化战略
12.2 并购战略
12.2.1 并购的概念与类型
12.2.2 并购的收益与风险
12.2.3 并购目标企业的确定与价值评估
12.2.4 并购资本的筹措
12.2.5 并购之后的企业整合
12.3 创业板股票融资
12.3.1 股票融资的利弊分析
12.3.2 深圳证券交易所中小企业板
12.3.3 境外融资市场
12.3.4 境外上市需要注意的事项
本章小结
复习思考题
案例:张朝阳创立搜狐并在美国上市
参考文献
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