策略在反面:以全景战略抓住工业4.0时代的商机

权威推荐 1

序一 穿越边缘视野 4

序二 理解商业新秩序 8

前言 从聚焦策略到全景思维 11

第一章创新于六维度时空之间 1

生活在六维度时空中的创客 3

以色列的“战士创客” 12

让失控“发酵”成颠覆 16

忽悠有道理 20

创新的“归一论” 23

拼装版的互联网思维 26

互联网思维的两大陷阱 30

筱原一男原创策略五原则 34

上海距离硅谷有多远？ 38

创业机会主义者马斯克 43

尼采坐进特斯拉 47

特斯拉推倒专利墙 50

特斯拉创始人的思维模式 53

创客思维：从高熵值到低度值 57

第二章难解的公共管理 67

从创业到建业：创造社会利润 69

刁怪问题与管理公案 86

美国市长共同的担心 92

怎样的社会治理才会有效 96

创新企业：做公共政策的积极分子 101

想象一个没有私家车的城市 105

社会管理的“洋葱思维” 109

缓解拥堵需要新的设计思维 112

该不该消灭“潜规则” 115

奥巴马医改的十条教训 119

上海社会发展对中国进步有何意义 123

第三章重识未知的无知 129

危机决策：重识“未知的无知” 131

安邦的“中国逻辑”来了 139

万科股权之争的制度意义 144

识别“网络的人” 148

转移不如转型：在华跨国企业的新选择 151

跨国公司大变局 164

万向“混血”电动车菲斯克 168

通用汽车教训的通用性 172

核心在中层 176

大企业最重要的社会责任是什么 180

“倒逼式改革”暗含新问题 183

应变的新法则 187

气候颠覆来了 190

第四章理性秩序的感性源 195

显摆经济学 197

亲密模式，体验的升级版 200

为“戏剧性格”搭建舞台 204

让你的组织对成功“上瘾” 207

“拢猫人”更有领导力 211

实体经济复兴的魔幻策略 214

分享制的新生活运动 218

那些年，我们追过的电动车 222

电动车需要“共享主义”意识形态 225

从工业4.0 到工作4.0 228

工业4.0 背后的德国逻辑 231

工业4.0 制造万联网 235

全世界的机器人联合起来 239

工业4.0：建立从观念到行为的新秩序 243

没有故事，何谈策略 247