跟周恩来学处理矛盾:学习周恩来

副标题:无

作   者:孟庆春编著

分类号:

ISBN:9787505117297

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简介

   美国前总统尼克松说:“20世纪只有少数人比得上周总理对世界历史的   影响。在过去25年里我有幸见逮的一百多位政府首脑中,没有一个人在锐敏   的才智、哲理的通达和阅历带来的智慧方面超过他。这些使他成为一位伟大   的领导人。”    周恩来剐柔相济,软硬结合,机警灵敏。在策略方面上灵活多变,当形   势需要时。不惜舍小取大,弃近求远,以退为进,以迂为直。在政治谈判和   处事交涉中,通情达理。不拒绝必要的让步和妥协;他注重现实工作和生活   中的周到周密,讲究策略方法,掌握火候和分寸。他处理矛盾及时、大胆、   灵活、冷静,被世人公认为处理疑难问题的能手。   

目录

  第一章 如何认识和看待各类矛盾
   一 矛盾是客观存在的
   二 如何看待敌我矛盾
   三 如何看待人民内部矛盾
   四 如何看待党内矛盾
   五 如何看待统一战线的矛盾
   六 如何看待人际关系中的矛盾
   七 如何看待政治与经济的矛盾
   八 如何看待事业与个人的矛盾
  第二章 处理矛盾的基本原则
   一 党性原则
   二 实事求是原则
   三 一分为二原则
   四 顾全大局原则
   五 无私无畏、迎难而上原则
   六 变不利为有利原则
  第三章 区分性质,把握分寸
   一 明辨是非,历史作证
   二 分清敌我,划清界限
   三 性质分明,方法有别
   四 以事证理,认清性质
   五 调整关系,严肃政策
  第四章 突出中心,抓住关键
   一 明确目标,确定关键环节
   二 “射人先射马,擒贼先擒王”
   三 两个为主,一个关键
   四 “集中力量,重点发展”
   五 治水除害,至关重要
   六 一抓到底,抓出成效
  第五章 平衡协调,两条腿走路
   一 绘制蓝图,统筹兼顾
   二 先抓吃穿用,实现农轻重
   三 坚持“两点论”,坚持辩证法 
   四 自力更生,争取外援
  第六章 把握火候,选准时机
   一 掌握分寸,适可而止
   二 “行于所当行,止于所不可不止”
   三 “有所为,有所不为”
   四 必须瞻前顾后,掌握量的界限
   五 “怒不变容,喜不失节”
   六 审时度势,通权达变
  第七章 以退为进,迂回制胜
   一 攻防进退,随机应变
   二 变换方式,绕过暗礁
   三 因势利导,相应让步
   四 以民促官,促进外交关系解冻
  第八章 维护共同点,承认盟
   一 慎思明辨,寻求统
   二 协调关系,达成一定妥协
   三 注重异同变化,维护共同点
   四 寻找共同点,弘扬共同点
   五 沟通感情,消除隔阂
   六 淡化冲突意识,寻求未来共同点
   七 区别情况,尊重对方
   八 求同存异,尊重对方文化传统
   九 尊重信仰,和睦相处
  第九章 刚柔相济,软硬结合
   一 该刚则刚,针锋相对
   二 排忧解难,循循善诱
   三 巧用刚柔,促进和催化
   四 形式与内容,恰到好处
  第十章 不忘细微,以小促大
   一 精明细致,天衣无缝
   二 微妙复杂,切勿疏漏
   三 从大处着眼,从小处着手
   四 小事牵全局,抓大不忘小
  第十一章 未雨绸缪,周密科学
   一 见微知著,判断明确
   二 思维严谨,协调矛盾
   三 周密分析,和平解决
   四 消除对立,避免内战
   五 处理得当,使人信服
   六 调查研究,再做处理
  第十二章 民主协商,集思广益
   一 朋友之间议事,应该民主协商
   二 不强加于人,不强人所难
   三 情感交融,促进文化教育发展
   四 参加聚会,民主议事
   五 积极引导,尽人所长
   六 坦诚讨论,各抒己见
   七 集思广益,博采众长
   八 上下沟通,互通情报
  第十三章 攻心为上,决策有序
   一 晓之以利,迫敌就范
   二 以“新”字切人,激人弃“旧”图新
   三 以诚而为:润人心田
   四 处变不惊,设阱以待
   五 编排科学,发挥优势
   六 掌握具体数据,作为决策依据
  第十四章 强国兴业,选贤任能
   一 战略眼光,求贤选才
   二 任人唯贤,德才兼备
   三 坚持“两分法”,侧重长处和主流
   四 用人不疑,尊重信任人才
   五 不拘一格,大胆使用
  第十五章 处理矛盾的高超艺术
   一 及时处理
   二 大胆处理
   三 灵活处理
   四 冷静处理
   五 析理处理
  主要参考文献
  

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