简介
《案例》（第3辑）作为国内第一份以公司案例为内容的商业读本，由知名财经作家吴晓波主编的《案例。》的出版，无疑给我们在本土财经写作方面提供了另一种声音，它既不是讳莫如深的学院式研究，也不是时效性的简单叙述，《案例。》所发出的声音是介于这二者之间的，它让“案例”写作变的轻快但不失厚重，简洁而又易于阅读。本书为《案例。（第3辑）》！
目录
目录
【主编的话】
什么是最好的案例
【专家论道】
强者的有为
80％的业务来自20％的顾客
创业的两大核心要素
企业起飞时的几大禁忌
【主题案例】
本期主题：返回原点
维维：在牛奶与豆奶间摇摆
美特斯·邦威该不该放弃“虚拟经营”?
宏碁：回头之后的十字路口
【深度解读】
海信吞“龙”：多品牌的困局
破产恐慌下的顶级鞋子，出路在何方?
谁是美国“集体诉讼先生”
制药界的龙象之争
【情景课堂】
明星经理人被挖角，老东家如何应对?
一场世界500强的“非常面试”
【第一学习】
如何成为管理大师
为什么小女孩的“火柴”卖不掉?
建立更有道德的企业文化
CEO客厅 史玉柱：“他们说我根本不了解企业运作”
【另类案例】
公共关系管理之神王莽
汉武大帝的御人术
【隐形冠军】
这里的营销静悄悄
卖“隐形冠军”的隐形冠军
丽华：快餐业的鲇鱼
【商业历史】
1978：中国，回来了
郭鹤年：“糖王”的成吉思汗梦想
【案例写作】
我写《105亿传奇——黄光裕和他的国美帝国》
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7
【主编的话】
什么是最好的案例
【专家论道】
强者的有为
80％的业务来自20％的顾客
创业的两大核心要素
企业起飞时的几大禁忌
【主题案例】
本期主题：返回原点
维维：在牛奶与豆奶间摇摆
美特斯·邦威该不该放弃“虚拟经营”?
宏碁：回头之后的十字路口
【深度解读】
海信吞“龙”：多品牌的困局
破产恐慌下的顶级鞋子，出路在何方?
谁是美国“集体诉讼先生”
制药界的龙象之争
【情景课堂】
明星经理人被挖角，老东家如何应对?
一场世界500强的“非常面试”
【第一学习】
如何成为管理大师
为什么小女孩的“火柴”卖不掉?
建立更有道德的企业文化
CEO客厅 史玉柱：“他们说我根本不了解企业运作”
【另类案例】
公共关系管理之神王莽
汉武大帝的御人术
【隐形冠军】
这里的营销静悄悄
卖“隐形冠军”的隐形冠军
丽华：快餐业的鲇鱼
【商业历史】
1978：中国，回来了
郭鹤年：“糖王”的成吉思汗梦想
【案例写作】
我写《105亿传奇——黄光裕和他的国美帝国》
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英文共同题名：Case
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