人力资源新手的128个怎么办

副标题:无

作   者:杨剑

分类号:

ISBN:9787518031290

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简介


《人力资源新手的128个怎么办》是一本供人力资源从业人员进行自我学习和训练的教材。内容涵盖了人力资源管理的主要方面:人力资源部的岗位职责、员工甄选聘用、员工培训与开发、员工激励、绩效考评、员工薪酬设计与管理、员工劳保福利管理、劳动合同管理、劳动争议处理和日常管理,具有很强的系统性和实用性。
本书适用于人力资源管理人员,尤其适用于人力资源初学者、人力资源新入职人员及相关从业人员阅读使用。

目录


*章 人力资源部的岗位职责

◎怎么确定人力资源部的工作目标 / 002

◎怎么制定人力资源部的工作职责 / 003

◎怎么制定人力资源总监工作职责 / 005

◎怎么制定人力资源经理工作职责 / 007

◎怎么制定人力资源招聘专员工作职责 / 009

◎怎么制定人力资源培训专员工作职责 / 010

◎怎么制定人力资源薪资专员工作职责 / 011

◎怎么制定人力资源绩效专员工作职责 / 012

◎怎么制定人力资源人事专员工作职责 / 013

第二章 员工甄选聘用

◎怎么进行员工招聘决策 / 016

◎怎么确定企业的招聘原则 / 017

◎怎么确定企业的招聘方式 / 018

◎怎么进行招聘工作分析 / 020

◎怎么组织招聘工作班子 / 021

◎怎么发布招聘信息 / 022

◎怎么设计招聘表格 / 024

◎怎么收集招聘信息 / 027

◎怎么确定招聘人选 / 027

◎怎么进行招聘测试 / 030

◎怎么进行面试准备 / 035

◎怎么撰写面试提纲 / 037

◎怎么开展面试工作 / 038

◎怎么提高面试技巧 / 050

◎怎么解决面试偏差问题 / 053

◎怎么进行面试中的信息处理 / 058

◎怎么进行员工录用 / 060

◎怎么进行管理人员的选聘 / 069

◎怎么进行招聘成本效益分析 / 075

◎怎么与员工签订劳动合同 / 076

◎怎么开展新员工的接纳工作 / 078

◎怎么进行新员工的试用与任用 / 079

第三章 员工培训

◎怎么制订培训计划 / 084

◎怎么提高培训计划的有效性 / 087

◎怎么制订长期培训计划 / 090

◎怎么制订短期培训计划 / 091

◎怎么确定员工培训的方法 / 092

◎怎么实施培训工作 / 094

◎怎么遴选适合的培训师 / 095

◎怎么进行新员工的培训 / 097

◎怎么进行管理人员的培训 / 100

◎怎么进行技术人员的培训 / 102

◎怎么进行操作人员的培训 / 103

◎怎么进行员工在职培训 / 111

◎怎么进行员工安全培训 / 112

第四章 员工激励与开发

◎怎么制订激励工作计划 / 114

◎怎么确定激励的方式 / 118

◎怎么讲求激励的环境设计 / 121

◎怎么讲求激励的时效设计 / 122

◎怎么讲求激励的语言艺术 / 124

◎怎么讲求激励的技巧运用 / 129

◎怎么回避激励的禁区 / 134

◎怎么充分发挥激励效能 / 135

◎怎么对管理者进行有效激励 / 138

◎怎么对群体进行有效激励 / 139

◎怎么对先进者进行有效激励 / 139

◎怎么对后进者进行有效激励 / 140

◎怎么对中间层进行有效激励 / 142

◎怎么对青年人进行有效激励 / 142

◎怎么制定人力资源开发流程 / 143

◎怎么确定人力资源开发方式 / 145

◎怎么进行人力资源开发分析 / 146

第五章 员工绩效考评

◎怎么确定绩效考评的工作原则 / 150

◎怎么确定绩效考评的基本内容 / 151

◎怎么确定绩效考评指标 / 157

◎怎么建立绩效考评标准 / 163

◎怎么进行绩效考评工作 / 171

◎怎么进行绩效考评面谈 / 173

◎怎么进行绩效辅导 / 177

◎怎么进行考评工作的改善 / 178

◎怎么有效改善绩效考评的效果 / 179

◎怎么进行绩效考评的实施与管理 / 181

第六章 员工薪酬设计与管理

◎怎么进行薪酬制度设计 / 198

◎怎么进行工作分析 / 208

◎怎么进行职位评价 / 209

◎怎么进行薪酬调查 / 209

◎怎么进行薪酬定位 / 211

◎怎么进行薪酬结构设计 / 212

◎怎么建立年薪模型 / 213

◎怎么建立管理者的薪酬模型 / 214

◎怎么建立项目经理的薪酬模型 / 215

◎怎么建立科技人员的薪酬模型 / 216

◎怎么建立特殊人员的薪酬模型 / 218

◎怎么建立钟点工的薪酬模型 / 219

◎怎么建立绩效奖金制 / 220

◎怎么建立红利管理制 / 221

◎怎么建立股票期权制 / 224

◎怎么建立利益共享制 / 226

◎怎么进行奖金制度的设计 / 228

◎怎么设计佣金制度 / 231

◎怎么设计员工建议奖 / 231

◎怎么设计特殊贡献奖 / 232

◎怎么设计节约奖 / 233

◎怎么设计效率奖 / 233

◎怎么推行岗位技能薪酬制 / 235

◎怎么推行职务职能薪酬制 / 238

第七章 员工劳保福利管理

◎怎么设计员工福利制度 / 242

◎怎么确定员工保险的险种 / 244

◎怎么办理社会保险 / 247

◎怎么办理失业保险公司账户 / 248

◎怎么办理一般保险的公司账户 / 249

◎怎么查询企业缴纳的社保 / 249

◎怎么确定办理保险的公司 / 250

◎怎么计算医疗保险保费 / 251

◎怎么计算养老保险保费 / 252

◎怎么计算失业保险保费 / 253

◎怎么计算工伤保险保费 / 255

◎怎么计算生育保险保费 / 257

◎怎么计算公积金的缴纳数额 / 258

◎怎么进行福利沟通 / 259

◎怎么进行福利调查 / 262

◎怎么实施福利计划 / 263

◎怎么进行员工劳动保护 / 266

第八章 劳动合同与劳动争议处理

◎怎么履行劳动合同 / 274

◎怎么变更劳动合同 / 281

◎怎么解除劳动合同 / 283

◎怎么终止劳动合同 / 292

◎怎么处理员工劳动争议 / 296

◎怎么进行劳资谈判 / 302

第九章 员工日常管理

◎怎么编制员工手册 / 306

◎怎么制定企业的规章制度 / 312

◎怎么进行行为规范管理 / 314

◎怎么进行礼仪形象管理 / 319

◎怎么进行企业机密管理 / 323

◎怎么进行员工出勤管理 / 324

◎怎么进行物品和文件管理 / 328

◎怎么进行员工生活管理 / 329

◎怎么设计员工表单 / 331

◎怎么进行人事档案管理 / 333

参考文献 / 338





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