从零开始学开公司

副标题:无

作   者:崔慧勇

分类号:

ISBN:9787113229207

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简介


创业从来都不是一件简单的事情,在这个创新的“互联网 ”时代更是如此。创业者光有激情是不够的,不仅需要很好的准备、管理、营销、团队及盈利模式等,还要掌握创业实战的各种技能,洞察创业过程中潜藏的风险与危机。
【目录】

Contents

从零开始学开公司(实战案例版)

目录

*章 创业者注册公司不再一企难求 ——公司注册

一、公司注册:新改革驱动万众创业 / 2

二、申请名称:给公司起个好名字 / 3

三、注册资本VS注册资金:区分有方法 / 5

四、工商登记:程序简化助力百姓创业 / 6

五、前置审批:项目的“把关人” / 8

六、验资:令人不安的审验 / 10

七、验资户:公司规模的标识 / 11

八、营业执照:公司经营的通行证 / 13

九、注册商标:公司独一无二的标志 / 14

十、基本户:存款人的主办账户 / 16

十一、银行结算账户:存款人专用结算的账户 / 17

十二、公司变更:企业登记事项的变化 / 18

十三、组织机构代码证:企业经济活动的通行证 / 19

十四、税务登记:厘清税务登记的盲点 / 20

十五、公司章程:公司经营的灵魂 / 22

十六、有限责任VS股份有限:从规定看区别 / 24

第二章 人才乃取胜之本,跟不靠谱的队友说“不”

——创业团队

一、创业团队:众人划桨开大船 / 27

二、合伙人:找准你的“黄金搭档” / 28

三、利益分配:谈钱不伤感情 / 30

四、团队精神:你的团队,你激励 / 31

五、员工招聘:招来能为公司带来效益的员工 / 33

六、员工素质:文凭与能力哪个更重要 / 34

七、员工管理:打造一个坚强高效的团队 / 36

八、工作积极性:避免“老板忙晕了,下属没事做” / 38

九、员工手册:企业内的“劳动法律” / 40

十、员工培训:让所有木板一起变长 / 41

十一、批评激励:如何批评才能不遭记恨 / 43

十二、社会保险:给员工买社保就是给企业买保障 / 44

十三、工资结构:根据不同的情况做出不同规定 / 45

十四、薪酬水平:员工不可亏待 / 47

第三章 好项目抵不过乱财务 ——财务管理

一、基本存款账户:存款人的主办账户 / 50

二、专用存款账户:存款人专用结算的账户 / 51

三、建账:新公司会计程序的开始 / 54

四、财务控制:公司节流的保障 / 59

五、成本控制:用*少的钱办更多的事情 / 63

六、会计核算:资金运动情况的反映 / 64

七、应付账款:要想进,先要出 / 66

八、财务预算:创业未动,预算先行 / 68

九、财务管理:管理就要有条有理 / 70

十、财务报表:企业经营的真实反馈 / 72

十一、财务分析:利润分析是老板的必修课 / 76

十二、财务危机:企业生存的“晴雨表” / 79

十三、银行承兑汇票:降低财务成本的利器 / 82

十四、代理记账公司:企业的财务保姆 / 83

第四章 名企只做不说的营销秘籍 ——营销策略

一、营销策划:好策划带来好业绩 / 87

二、市场细分:在异质市场中求同质 / 88

三、饥饿营销:要作秀,更要造势 / 91

四、捆绑销售:聪明的搭配营销 / 92

五、整合营销:线上线下打组合拳 / 95

六、体验营销:试,是一种生活态度 / 97

七、微信营销:手机通信工具打开的新商机 / 100

八、公益营销:让好名声传出去 / 101

九、事件营销:小事件,大效应 / 103

十、APP营销:移动互联网时代的营销利器 / 105

十一、二维码营销:藏在黑白方格中的营销密码 / 107

十二、微博营销:140个字的推广游戏 / 109

十三、论坛营销:用一张帖子打响名声 / 111

第五章 如何留住客户又保持利润 ——客户管理

一、客户开发:选择“门当户对”的客户 / 116

二、客户识别:寻找*有价值的客户 / 118

三、潜在客户:用客户“生产”客户 / 120

四、目标客户:看准了“上帝”再下手 / 122

五、客户分级:区分客户价值,合理分配企业资源 / 124

六、顾客满意度:为客户提供超越期望的体验 / 126

七、顾客忠诚度:顾客“黏性”养成计划 / 128

八、客户生命周期:客户关系的动态表现 / 132

九、顾客至上:赢得顾客忠诚的黄金法则 / 134

第六章 创业项目如何找资金 ——创业融资

一、融资渠道:资金不足,如何寻找 / 138

二、内源融资:内部融资,自给自足 / 141

三、创业贷款:创业者的“安神汤” / 142

四、民间借贷:不是只有银行才能借 / 143

五、票据贴现融资:和银行做个票据买卖 / 145

六、典当融资:短期融资,创业者的“速泡面” / 147

七、商业信用融资:基于商品的借贷活动 / 150

八、融资租赁:借鸡生蛋,卖蛋买鸡 / 152

九、天使投资:创业者的“营养奶粉” / 156

十、风险投资:创业融资的“维生素” / 158

十一、创业计划书:成功融资的敲门砖 / 161

十二、众筹:团购 预购的资金募集模式 / 166

十三、P2P网贷:互联网上的信用借贷 / 168

第七章 纳税尽义务,节税显智慧 ——诚信纳税

一、年报公示:企业信用信息监测器 / 172

二、纳税:你的企业要交哪些税 / 173

三、国税VS地税:不同的征税系统征收不同的税种 / 176

四、税务登记:税收征收管理的起点 / 179

五、一般纳税人VS小规模纳税人:判断标准各不同 / 181

六、增值税:价款与税额分开的价外税 / 182

七、营业税:有营业收入就要交税 / 187

八、企业所得税:企业向国家支付的“管理费用” / 189

九、消费税:税目、税率及计税方法 / 192

十、省钱:用智慧为企业省钱 / 194

十一、税收优惠政策:看国家如何为你省钱 / 196

十二、纳税筹划:方法决定税负 / 198

十三、延期申报:税款也可以延期缴 / 200

十四、税务行政处罚:违法税法的代价 / 202

第八章 “互联网 ”下的创业密码 ——互联网思维

一、互联网 :新时代下的创新商业模式 / 206

二、用户思维:体验至上,以用户为中心 / 208

三、简约思维:少即是多,专注小而美 / 210

四、迭代思维:微+快,即时把握用户需求 / 212

五、极致思维:就是要让用户尖叫 / 213

六、大数据:终结直觉,用大数据布局创业策略 / 215

七、风口:创业不站在风口上,怎么才能飞起来 / 218

八、O2O:从线下到线上的新商业模式 / 219

九、二维码应用:矩阵图形中蕴藏的商业密语 / 223

十、颠覆式创新:体验与商业模式从量到质的蜕变 / 225

十一、跨界与融合:“互联网 ”的世界里无行业壁垒 / 226

十二、粉丝经济:无粉丝,不品牌 / 229

以下拓展内容,请扫描二维码阅读PDF文件

附录A 创业靠的不是技术,而是谋略——创业理念

附录B 创业要充分准备,才能有前途——创业准备

附录C 用经营把管理做简单——经营管理

附录D 创业失败的13种常见死法——创业误区


目录


Contents

从零开始学开公司(实战案例版)

目录

*章 创业者注册公司不再一企难求 ——公司注册

一、公司注册:新改革驱动万众创业 / 2

二、申请名称:给公司起个好名字 / 3

三、注册资本VS注册资金:区分有方法 / 5

四、工商登记:程序简化助力百姓创业 / 6

五、前置审批:项目的“把关人” / 8

六、验资:令人不安的审验 / 10

七、验资户:公司规模的标识 / 11

八、营业执照:公司经营的通行证 / 13

九、注册商标:公司独一无二的标志 / 14

十、基本户:存款人的主办账户 / 16

十一、银行结算账户:存款人专用结算的账户 / 17

十二、公司变更:企业登记事项的变化 / 18

十三、组织机构代码证:企业经济活动的通行证 / 19

十四、税务登记:厘清税务登记的盲点 / 20

十五、公司章程:公司经营的灵魂 / 22

十六、有限责任VS股份有限:从规定看区别 / 24

第二章 人才乃取胜之本,跟不靠谱的队友说“不”

——创业团队

一、创业团队:众人划桨开大船 / 27

二、合伙人:找准你的“黄金搭档” / 28

三、利益分配:谈钱不伤感情 / 30

四、团队精神:你的团队,你激励 / 31

五、员工招聘:招来能为公司带来效益的员工 / 33

六、员工素质:文凭与能力哪个更重要 / 34

七、员工管理:打造一个坚强高效的团队 / 36

八、工作积极性:避免“老板忙晕了,下属没事做” / 38

九、员工手册:企业内的“劳动法律” / 40

十、员工培训:让所有木板一起变长 / 41

十一、批评激励:如何批评才能不遭记恨 / 43

十二、社会保险:给员工买社保就是给企业买保障 / 44

十三、工资结构:根据不同的情况做出不同规定 / 45

十四、薪酬水平:员工不可亏待 / 47

第三章 好项目抵不过乱财务 ——财务管理

一、基本存款账户:存款人的主办账户 / 50

二、专用存款账户:存款人专用结算的账户 / 51

三、建账:新公司会计程序的开始 / 54

四、财务控制:公司节流的保障 / 59

五、成本控制:用*少的钱办更多的事情 / 63

六、会计核算:资金运动情况的反映 / 64

七、应付账款:要想进,先要出 / 66

八、财务预算:创业未动,预算先行 / 68

九、财务管理:管理就要有条有理 / 70

十、财务报表:企业经营的真实反馈 / 72

十一、财务分析:利润分析是老板的必修课 / 76

十二、财务危机:企业生存的“晴雨表” / 79

十三、银行承兑汇票:降低财务成本的利器 / 82

十四、代理记账公司:企业的财务保姆 / 83

第四章 名企只做不说的营销秘籍 ——营销策略

一、营销策划:好策划带来好业绩 / 87

二、市场细分:在异质市场中求同质 / 88

三、饥饿营销:要作秀,更要造势 / 91

四、捆绑销售:聪明的搭配营销 / 92

五、整合营销:线上线下打组合拳 / 95

六、体验营销:试,是一种生活态度 / 97

七、微信营销:手机通信工具打开的新商机 / 100

八、公益营销:让好名声传出去 / 101

九、事件营销:小事件,大效应 / 103

十、APP营销:移动互联网时代的营销利器 / 105

十一、二维码营销:藏在黑白方格中的营销密码 / 107

十二、微博营销:140个字的推广游戏 / 109

十三、论坛营销:用一张帖子打响名声 / 111

第五章 如何留住客户又保持利润 ——客户管理

一、客户开发:选择“门当户对”的客户 / 116

二、客户识别:寻找*有价值的客户 / 118

三、潜在客户:用客户“生产”客户 / 120

四、目标客户:看准了“上帝”再下手 / 122

五、客户分级:区分客户价值,合理分配企业资源 / 124

六、顾客满意度:为客户提供超越期望的体验 / 126

七、顾客忠诚度:顾客“黏性”养成计划 / 128

八、客户生命周期:客户关系的动态表现 / 132

九、顾客至上:赢得顾客忠诚的黄金法则 / 134

第六章 创业项目如何找资金 ——创业融资

一、融资渠道:资金不足,如何寻找 / 138

二、内源融资:内部融资,自给自足 / 141

三、创业贷款:创业者的“安神汤” / 142

四、民间借贷:不是只有银行才能借 / 143

五、票据贴现融资:和银行做个票据买卖 / 145

六、典当融资:短期融资,创业者的“速泡面” / 147

七、商业信用融资:基于商品的借贷活动 / 150

八、融资租赁:借鸡生蛋,卖蛋买鸡 / 152

九、天使投资:创业者的“营养奶粉” / 156

十、风险投资:创业融资的“维生素” / 158

十一、创业计划书:成功融资的敲门砖 / 161

十二、众筹:团购 预购的资金募集模式 / 166

十三、P2P网贷:互联网上的信用借贷 / 168

第七章 纳税尽义务,节税显智慧 ——诚信纳税

一、年报公示:企业信用信息监测器 / 172

二、纳税:你的企业要交哪些税 / 173

三、国税VS地税:不同的征税系统征收不同的税种 / 176

四、税务登记:税收征收管理的起点 / 179

五、一般纳税人VS小规模纳税人:判断标准各不同 / 181

六、增值税:价款与税额分开的价外税 / 182

七、营业税:有营业收入就要交税 / 187

八、企业所得税:企业向国家支付的“管理费用” / 189

九、消费税:税目、税率及计税方法 / 192

十、省钱:用智慧为企业省钱 / 194

十一、税收优惠政策:看国家如何为你省钱 / 196

十二、纳税筹划:方法决定税负 / 198

十三、延期申报:税款也可以延期缴 / 200

十四、税务行政处罚:违法税法的代价 / 202

第八章 “互联网 ”下的创业密码 ——互联网思维

一、互联网 :新时代下的创新商业模式 / 206

二、用户思维:体验至上,以用户为中心 / 208

三、简约思维:少即是多,专注小而美 / 210

四、迭代思维:微+快,即时把握用户需求 / 212

五、极致思维:就是要让用户尖叫 / 213

六、大数据:终结直觉,用大数据布局创业策略 / 215

七、风口:创业不站在风口上,怎么才能飞起来 / 218

八、O2O:从线下到线上的新商业模式 / 219

九、二维码应用:矩阵图形中蕴藏的商业密语 / 223

十、颠覆式创新:体验与商业模式从量到质的蜕变 / 225

十一、跨界与融合:“互联网 ”的世界里无行业壁垒 / 226

十二、粉丝经济:无粉丝,不品牌 / 229

以下拓展内容,请扫描二维码阅读PDF文件

附录A 创业靠的不是技术,而是谋略——创业理念

附录B 创业要充分准备,才能有前途——创业准备

附录C 用经营把管理做简单——经营管理

附录D 创业失败的13种常见死法——创业误区


【作者简介】
崔慧勇,互联网与移动电商领域研究员,多年来始终热衷于互联网经济和互联网思维的研究与实践,曾担任多家电商企业的网络营销顾问,提供网络和移动营销领域的策划、咨询和培训服务,并著有多部热销作品。

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