做最好的干部:精华版

第一单元
炼境界：践行宗旨，能力重要，精神更重要
第一章　过责任关：要想坐好“位子”，就得挑好“担子”
003　 要做好干部，先当负责人
006　 对自己负责：尽好工作本分
009　 为人承担责任：体现领导价值
012　 让人承担责任：打造“负责型团队”
第二章　过带头关：从“给我上”到“跟我冲”
016　 行动在先：“喊破嗓子”不如“做个样子”
018　 奉献在先：面对困难争着上，面对待遇抢着让
020　 律己在先：想要求他人，先约束自己
第三章　过胸怀关：心胸有多宽，世界就有多大
023　 成功= 胆量+ 力量+ 肚量
026　 常能容人之短
029　 总能礼让他人
032　 不怕被人“冒犯”
第四章　过考验关：不经“折磨”，难成栋梁
036　 经得住“敲打”，才能常有长进
038　 经得住挫折，才能不断成熟
040　 经得住诱惑，才能避免陷阱
042　 经得住压力，才能挺直腰杆
第二单元
炼思维：把握规律，思路决定出路
第一章　战略思维
047　 抓战略，就是抓全局
051　 抓战略，就是重发展
053　 抓战略，就是扣重点
第二章 全球视野
056　 越能认识世界，越能成就自己
060　 吃他人的堑，长自己的智
063　 学好“交流学”，沟通有保障
第三章　历史眼光
067　 学习优秀传统，不忘自己的根
071　 学习历史规律，提高治国和管理才干
074　 让今天的工作经受历史检验
第四章　忧患意识
078　 居安必须思危
080　 学好“敬畏”这门课
082　 拔掉思想的“毛刺”
第三单元
炼能力：提高素养，肯做事还得会做事
第一章　提高统筹兼顾的能力
087　 不要顾此失彼，更不要挂一漏万
090　 以系统思维确保统筹兼顾
092　 以“矛盾论”方法统筹兼顾
第二章　提高开拓创新的能力
098  大胆想
101　 勇敢“破”
103　 善于“立”
第三章　提高知人善任的能力
109　 以最有效的方式识别人才
110　 管理下级的三重境界
113　 最大限度激发团队活力
第四章　提高应对风险的能力
117　 防范风险要到位
122　 灵敏反应要到位
125　 处理措施要到位
第五章　提高维护稳定的能力
130　 改“被动维稳”为“主动创稳”
136　 掌握用权“三大铁律”，让维稳更有保障
141　 处理群体性事件的六大原则
第六章　提高同媒体打交道的能力
146　 改“被动应付”为“主动合作”
149　 从“乱讲话”到“善讲话”
153　 负面事件中处理媒体关系五大原则
第四单元
炼作风：求真务实，做实功，才能出实效
第一章　越想“飞得高”，越得“扎下去”
159　 不在上面当盆景，要在下边当雪松
164　 扑得下身子，看得淡面子，放得下架子
169　 改“走马观花”为“下马看花”
第二章　改“研究研究”为雷厉风行
174　 只要说干马上干，绝不空说等等看
176　 让官腔绝迹，让忽悠止步
179　 改“让别人去管”为“到我为止”
183　 改“下不为例”为“到此为止”
第三章　四大要点做足实功
187　 说实话：空话必误事，假话必坑人
190　 做实事：少一点作秀，多一点做事
193　 出实招：管用才是硬道理
194　 出实效：只有做好，才算做了
第五单元
炼方法：讲究策略，要苦干，还要巧干
第一章　从汗水型干部到智慧型干部
199　 “老黄牛”也要插上智慧的翅膀
201　 学会总结进步快
203　 学会汇报弯路少
206　 学会沟通管理顺
第二章 从业务骨干到管理高手
210　 一马当先，不如万马奔腾
211　 “管理就是借力”
213　 “千斤重担人人挑，个个头上有指标”
第三章　从意气用事到建设性解决问题
218　 改“战胜策”为“全胜策”
222　 掌握“第三条道路法”
224　 做事多一些力度，做人多一些温度