简介
本书以培养学生的应用能力为宗旨，在基本理论适度、够用的基础上着重理论知识应用及实际问题的解决方法。全书以生产经营企业的供应、生产、销售三大环节为主线，阐述企业物流管理的基本理论和基本方法。主要内容包括企业物流管理概述、企业物流系统及其优化、供应物流概述、采购管理、物资管理、生产物流管理概述、生产物流设施布置与设计、生产物流计划与控制、现代物流生产管理、销售物流概述、销售物流管理、企业物流现代化等。
本书理论与实务并重，注重案例的引用与运用，通过案例分析以拓展和提高学生的思维能力和实际技能。可作为大专院校本专科工商企业管理和物流管理等专业的教材和参考用书，也可作为物流企业和其他企事业单位中从事物流工作的在职人员的业务培训用书。
目录
1 企业物流管理概述
1.1 企业物流概述
1.2 企业物流管理概述
2 企业物流系统及其优化
2.1 企业物流系统
2.2 企业物流系统规划与控制
2.3 企业物流系统优化
3 供应物流概述
3.1 供应物流的含义及内容
3.2 供应物流的合理化
4 采购管理
4.1 采购管理概述
4.2 采购流程
4.3 采购管理
5 物资管理
5.1 物资消耗与储备管理
5.2 物资的储存管理
5.3 物资的运输、配送与流通加工
6 生产物流管理概述
6.1 生产物流概述
6.2 现代生产物流的发展
7 生产物流设施布置与设计
7.1 概述
7.2 生产物流设施规划与布置
7.3 流水生产线的组织与成组技术
8 生产物流计划与控制
8.1 生产物流计划
8.2 生产物流控制
9 现代物流生产管理
9.1 物料需求计划及其应用
9.2 准时生产系统
9.3 最优生产技术与约束理论
10 销售物流概述
10.1 企业销售物流与销售系统
10.2 销售预测与决策
11 销售物流管理
11.1 销售物流管理概述
11.2 分销需求计划
11.3 订单管理
11.4 单品管理
12 企业物流现代化
12.1 企业物流现代化概述
12.2 物流管理现代化
参考文献
1.1 企业物流概述
1.2 企业物流管理概述
2 企业物流系统及其优化
2.1 企业物流系统
2.2 企业物流系统规划与控制
2.3 企业物流系统优化
3 供应物流概述
3.1 供应物流的含义及内容
3.2 供应物流的合理化
4 采购管理
4.1 采购管理概述
4.2 采购流程
4.3 采购管理
5 物资管理
5.1 物资消耗与储备管理
5.2 物资的储存管理
5.3 物资的运输、配送与流通加工
6 生产物流管理概述
6.1 生产物流概述
6.2 现代生产物流的发展
7 生产物流设施布置与设计
7.1 概述
7.2 生产物流设施规划与布置
7.3 流水生产线的组织与成组技术
8 生产物流计划与控制
8.1 生产物流计划
8.2 生产物流控制
9 现代物流生产管理
9.1 物料需求计划及其应用
9.2 准时生产系统
9.3 最优生产技术与约束理论
10 销售物流概述
10.1 企业销售物流与销售系统
10.2 销售预测与决策
11 销售物流管理
11.1 销售物流管理概述
11.2 分销需求计划
11.3 订单管理
11.4 单品管理
12 企业物流现代化
12.1 企业物流现代化概述
12.2 物流管理现代化
参考文献
企业物流管理
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