Design and implementation of EAM

副标题:无

作   者:信江艳,董杰,陈代川编著

分类号:F273.4

ISBN:9787113065393

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简介

EAM即企业资产管理,它是企业成功的重要保证之一,直接影响到企业的收益率和生产率。为了在资产(设备)投资回报方面最大化,企业必须确保对资产(设备)进行从购买到出售或使用、一直到报废的全生命周期的管理。这就是我们平时说的资产(设备)的生命周期管理,即以企业资产、设备台账为基础,以工作单的提交、审核、执行为主线,按照故障维修、维修、预测性维修几种可能的模式,跟踪、管理资产的全寿过程。 本书首先介绍了EAM系统的相关知识,然后重点阐述开发内容、实施步骤及相关技巧。 通过学习,可掌握大型管理系统的核心功能、基本流程和实施技巧以及先进企业的管理思想和生产过程,增加企业的竞争力。该书可作为计算机、企业管理、发电、热和机械制造等专业的必修课或选修课程用书,适合在校的高年级大学生、研究生和正在从事EAM软件工作的从业人员。

目录

第1章EAM基础知识
1.1EAM系统的发展史
1.1.1设备管理与检修方式的演变
1.1.2EAM系统的发展史
1.2EAM系统的基本概念和应用范围
1.2.1EAM定义
1.2.2EAM系统的应用范围
1.3EAM系统的理论基础
1.3.1资产生命周期管理
1.3.2全员检修
1.3.3以可靠性为中心的维修
1.3.4点检定修制管理体系
1.3.5状态检修(CBMCondition.baseMaintenance)
1.4项目管理知识体系
1.4.1项目管理的知识领域
1.4.2项目管理过程
1.4.3项目管理知识体系解析
本章小结
第2章ERP和EAM的相互关系
2.1ERP的基本概念和主要功能模块
2.1.1ERP的基本概念
2.1.2ERP的特点
2.1.3ERP的主要功能模块
2.2EAM和ERP的相互关系
2.3美国Datastream公司D7I产品简介
2.3.1D7I的功能模块
2.3.2D7I的基本管理思想
2.3.3Datastream公司的实施方法
2.4美国MROSoftware公司的MAXIMO5.0产品简介
2.4.1MAXIMO5.0简介
2.4.2MAXIMO5.0的主要功能
2.4.3MAXIMO5.0的体系结构及优势
2.4.4MAXIMO的实施方法
2.5德国西门子的BFS 产品简介
2.5.1BFS 简介
2.5.2BFS 功能描述
2.5.3BFS 项目实施任务流程
2.5.4BFS 的特点及优点
2.6美国INDUSInternational的EMPAC8.5产品简介
2.6.1EMPAC8.5简介
2.6.2EMPAC实施方法
2.6.3EMPAC的特点
2.6.4四种EAM产品的缺点
本章小结
第3章EAM开发前期基础工作
3.1调查研究及需求分析
3.1.1调查研究
3.1.2需求分析
3.2EAM软件开发人员组织
3.2.1EAM开发项目组织的建立
3.2.2EAM项目成员的职责
3.2.3团队建设
3.3制定开发计划
3.4EAM系统设计方法
3.4.1EAM系统设计理念
3.4.2EAM系统设计方法
第4章开发EAM系统的环境选择
4.1网络平台和服务器的选择
4.1.1网络结构的选择
4.1.2服务器的选择
4.2操作系统和数据库的选择
4.2.1网络操作系统的选择
4.2.2数据库的选择
4.3开发工具的选择
第5章EAM系统数据分析与设计
5.1EAM数据库的总体设计
5.1.1数据库设计的前期准备
5.1.2数据库设计内容
5.2设备(资产)管理基本表设计
5.2.1EQOBJ(设备对象结构表)
5.2.2EOTYPE(设备类表)
5.2.3EOEQUIP(设备台账表)
5.2.4EOSPCODE(备件包表)
5.2.5EQHIST(设备活动历史表)
5.2.6EODRWG(设备关联文档说明表)
5.3库存管理基本表设计
5.3.1INVSTORE(仓库表)
5.3.2INVINVY(物品台账表)
5.3.3INVCOST(物品成本表)
5.3.4INVSTOCK(物品存货表)
5.3.5INVTYPE(物品分类表)
5.3.6INVPOINT(存货物品定额表或订货点表)
5.3.7INVSUBITEM(可替换物品表)
5.3.8INVUSAGE(物品使用历史表)
5.3.9INVFILE(存货物品文件链接表)
5.4职员管理表设计
5.4.1EMP(职员表)
5.4.2EMPCRAFT(工种表)
5.4.3EMPWAGE(工资比率表)
5.4.4EMPPLAN(职员工作计划表)
5.4.5EMPEXCEP(职员休假信息表)
5.5制造商和供应商管理表设计
5.5.1PURVENDOR(供货商表)
5.5.2PURMANUFACT(制造商表)
5.5.3PURPARTMFGS(制造商产品表)
5.5.4PURINVY(供货商供应物资表)
5.5.5PUREVA(供货商评估表)
5.6项目管理表的设计
5.6.1PRJPROJECT(项目表)
5.6.2PRJBUDGET(预算表)
5.7关键业务表设计
5.7.1WOREO(工单申请表)
5.7.2WOWO(工单表)
5.7.3WOTASK(周期性工作任务基本表)
5.7.4INVISSREC(物品交易表)
5.7.5PURPO(采购订单表)
5.7.6作流程表
5.8设备点检表设计
5.8.1IPTLAREA(路线区域表)
5.8.2IPTDOWNLOAD(点检计划下载表)
5.8.3IPTUPLOAD(点检结果上报表)
5.8.4IPTESC漏检统计表
5.9故障树表的设计
5.9.1RFORFO(故障树分析表)
5.9.2故障分析基表
5.9.3故障分析主界面
5.10EAM系统表的设计
5.10.1用户管理表设计
5.10.2组织机构管理表的设计
5.10.3审计功能表的设计
5.10.4数据字典表的功能设计
第6章EAM软件功能设计
6.1EAM系统标准功能模块设计
6.1.1基本功能设计
6.1.2分析与决策功能设计
6.2界面风格和系统管理功能设计
6.2.1界面风格设计
6.2.2系统管理功能设计
6.3相关业务报表功能设计
6.3.1报表功能的设计
6.3.2几种典型业务报表的格式
6.4EAM系统KPI看板功能设计
6.4.1KPI的基本概念
6.4.2平衡计分卡的基本概念
6.4.3KPI功能设计
第7章接口程序方案设计
7.1EAM与人事管理系统接口程序方案设计
7.1.1接口方案
7.1.2需要处理的业务
7.1.3信息处理
7.2EAM与设备点检系统接口程序方案设计
7.2.1接口方案
7.2.2需要处理的业务
7.2.3信息处理
7.3EAM与财务系统接口程序方案设计
7.3.1接口方案
7.3.2需要处理的业务
7.3.3信息处理
7.4EAM与DCS系统接口程序方案设计
7.4.1接口方案
7.4.2需要处理的业务
7.4.3信息处理
第8章系统集成和测试
8.1系统集成
8.1.1系统集成方法
8.1.2功能集成
8.2系统测试
8.2.1软件测试的基本概念
8.2.2测试方案和测试步骤
8.2.3测试计划的编制
8.3测试用例
8.3.1确定测试核心数据
8.3.2影响测试结果的关键因素
第9章SOP(标准操作手册)的编制
9.1SOP编写框架结构和基本要求
9.1.1SOP编写框架结构
9.1.2基本要求
9.2标准用户操作手册大纲
9.3系统管理员使用手册大纲
第10章制定实施计划
10.1实施策略
10.2制定实施计划
第11章建立实施组织结构体系
11.1建立实施组织结构体系
11.2实施成员的专业要求和职责
11.2.1实施成员的专业要求
11.2.2职责
11.3实施过程文档管理
11.3.1实施过程文档管理的必要性
11.3.2项目实施过程文档管理
11.3.3文档的可用性和指导性
第12章基础信息收集
12.1基础信息收集体系和收集规则
12.1.1基础信息收集体系
12.1.2基础信息收集规则
12.1.3基本信息的审核规范
12.2KKS电厂标识系统简介
12.2.1KKS的发展过程和体系结构
12.2.2KKS导则
12.2.3KKS编码索引
第13章企业用户的业务流程分析
13.1工作流定义和层次结构
13.1.1工作流定义
13.1.2工作流系统的层次结构
13.2企业用户业务流程分析方法
13.2.1业务流程的设计原则
13.2.2业务流程分析方法
13.3基本业务流程实例
13.3.1项目管理流程
13.3.2工单流程
13.3.3设备大中小修作业流程
13.3.4设备点检流程
13.3.5生产物资需用计划流程
13.3.6询价、报价流程
13.3.7购买流程
13.3.8接收流程
13.3.9退货给供应商流程
13.3.10发放流程
13.3.11返还流程
13.3.12库存盘点流程
第14章系统配置
14.1配置过程
14.2配置内容
14.2.1配置或导入所需数据
14.2.2定义系统过滤器
14.2.3用户组授权配置
14.3客户化内容
14.3.1EAM系统数据库表的更改和调整
14.3.2应用程序设置和布局调整
第15章用户培训
15.1制定培训计划
15.1.1制定培训计划
15.1.2培训计划表
15.2实施前的培训内容和范围
15.3基础信息收集和业务流程分析前的培训内容和范围
15.4上线前的培训
第16章EAM系统上线
16.1上线的前提条件和时机的选择
16.2上线跟踪
16.3上线验收
16.3.1验收前的准备工作
16.3.2验收步骤及验收标准
第17章EAM项目实施成功的关键和评价
17.1EAM项目实施成功的关键因素
17.1.1高层管理者的支持
17.1.2实施人员素质
17.1.3其他关键因素
17.2建立EAM评价体系
17.2.1建EAM评价体系的意义
17.2.2EAM评价体系的组成
17.2.3EAM评价指标体系的基本内容
第18章EAM系统的维护
18.1建立维护组织
18.1.1维护组织的建立
18.1.2支持与维护流程
18.2支持与维护组的职责
18.3EAM系统使用时的常见问题
18.3.1EAM系统出错报告及改动申请
18.3.2EAM使用时常见问题举例
结束语
参考文献

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