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简介
本书秉承《管人先管己带人先带心——中基层领导者的成功之道》一书通俗实用、简捷透彻的风格，通过大量的案例分析，阐述了企事业各阶层的主管者做好管理的前提，以及做好管理与领导者本身的关系，提出了领导者管人前要先管理好自己，做好管理的最根本途径是取得人心支持的论点，正人先正己，己的不欲，勿施于人，指出了只有领导者以身作则、树立好的形象，才能获得众人支持，才是做好管理的关键所在。
目录
上篇 江山之固，在德不在险
双方都有利，合作才会长久
视员工为合伙人
低调地说出建议
愤怒会遮蔽你的视线
向你的对手敬杯酒
不念旧恶
爱人者人恒爱之
尊重对方的需求
荣誉就像玩具，只能玩玩而已
帮助别人得到他想要的
一个高明的领导者绝不与下属争夺功劳
先做朋友，后做生意
粗暴无礼，你将一无所获
拿出你的绅士派头
好汉爱好汉，英雄惜英雄
大事明白，小事糊涂
好处和利益分给大家
注意那些口碑极好的普通人
提出问题，而不是简单地下命令
欣赏胜于一切
平易近人者，人皆近之
不要担心别人超过你
魅力胜于能力
君事臣以礼，臣事君以忠
有智商，更要有情商
信赖是工作顺利的基本条件
大气者成大器
做一个中正平和的领导者
好的品行胜过满腹经纶
恪守信用是成就伟业的法宝
适当养些“闲人”
与其使权，不如用威
没有人可以独自成功
副职要“有所为，有所不为”
既允许报喜，更鼓励报忧
不搞“秋后算账”
可以不识字，不可不识人
授权就像放风筝
平静地面对冒犯
人人都希望被看重
“严格”与“高压”是两码事
不要把下属孤立起来
不能机械地依靠数字评估下属
心态决定势态
微笑是最好的领导
要“王道”，不要“霸道”
多讲“礼”，少讲“理”
关键在于你的影响力有多大
“武大郎开店”思想害人害己
承担起失败的责任
……
中篇 其身正，不令而行
下篇 得人心者，得天下
双方都有利，合作才会长久
视员工为合伙人
低调地说出建议
愤怒会遮蔽你的视线
向你的对手敬杯酒
不念旧恶
爱人者人恒爱之
尊重对方的需求
荣誉就像玩具，只能玩玩而已
帮助别人得到他想要的
一个高明的领导者绝不与下属争夺功劳
先做朋友，后做生意
粗暴无礼，你将一无所获
拿出你的绅士派头
好汉爱好汉，英雄惜英雄
大事明白，小事糊涂
好处和利益分给大家
注意那些口碑极好的普通人
提出问题，而不是简单地下命令
欣赏胜于一切
平易近人者，人皆近之
不要担心别人超过你
魅力胜于能力
君事臣以礼，臣事君以忠
有智商，更要有情商
信赖是工作顺利的基本条件
大气者成大器
做一个中正平和的领导者
好的品行胜过满腹经纶
恪守信用是成就伟业的法宝
适当养些“闲人”
与其使权，不如用威
没有人可以独自成功
副职要“有所为，有所不为”
既允许报喜，更鼓励报忧
不搞“秋后算账”
可以不识字，不可不识人
授权就像放风筝
平静地面对冒犯
人人都希望被看重
“严格”与“高压”是两码事
不要把下属孤立起来
不能机械地依靠数字评估下属
心态决定势态
微笑是最好的领导
要“王道”，不要“霸道”
多讲“礼”，少讲“理”
关键在于你的影响力有多大
“武大郎开店”思想害人害己
承担起失败的责任
……
中篇 其身正，不令而行
下篇 得人心者，得天下
管人先管己 带人先带心：成就优秀领导者的黄金法则
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