Management

　　1 管理与管理者
　　 1.1 管理及其基本特征
　　 1.2 管理的职能与性质
　　 1.3 管理者及其应具备的技能
　　 1.4 管理的原则与方法
　　 【案例】症状与原因
　　2 管理思想的演进
　　 2.1 西方管理思想的演进
　　 2.2 中国古代管理思想
　　 【案例】杰克·韦尔奇的管理思想
　　3 决策与计划
　　 3.1 决策
　　 3.2 计划
　　 3.3 目标管理
　　 【案例】邯郸钢铁公司的目标成本管理
　　4 组织
　　 4.1 组织概述
　　 4.2 组织设计
　　 4.3 人员配备
　　 4.4 组织文化
　　 【案例】杜邦公司的组织机构改革
　　5 领导
　　 5.1 领导与领导者
　　 5.2 领导理论
　　 5.3 激励
　　 5.4 沟通
　　 【案例】两位厂长的不同领导方式
　　6 控制
　　 6.1 控制的含义与类型
　　 6.2 有效控制的要求
　　 6.3 控制过程
　　 6.4 控制方法
　　 6.5 管理咨询
　　 【案例】麦肯锡与实达的咨询合作
　　7 战略管理
　　 7.1 环境研究
　　 7.2 竞争及竞争优势
　　 7.3 CIS战略
　　 【案例】李嘉诚的百年图谋
　　8 创新
　　 8.1 创新概述
　　 8.2 管理创新
　　 8.3 管理创新的过程与组织
　　 8.4 技术创新
　　 8.5 观念创新与制度创新
　　 【案例】蒙牛乳业集团的管理创新
　　9 管理信息系统
　　 9.1 信息时代的管理
　　 9.2 管理信息系统的构建
　　 9.3 MIS的主要应用模式
　　
　　 【案例】一个成功的物业管理信息系统
　　 附录1 2001年管理心理学试题
　　 附录2 2002年农业推广专业研究生管理学试题
　　 附录3 2003年公共管理学样题
　　 附录4 2004年管理学试题
　　 附录5 2006年管理学试题
　　 附录6 2007年省(区)农林系统副厅级干部选拔面试题及答案要点
　　后记
　　参考文献