O2O落地:触点场景派的27堂必修课

副标题:无

作   者:张波 著

分类号:

ISBN:9787111483427

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简介

  当下,绝大部分企业践行O2O都还聚焦在“基于(移动)互联网的生活服务类电商”这种B2C 2.0的模式,有一群O2O践行者们基于“渠道内容社群”和“ 触点场景行为”的体验感悟在实践着他们的O2O梦想。因为,他们相信,场景时代正在到来,触点创新就在眼前!  本书作者是中国O2O领域先驱、O2O知行合一领域第一人、O2O触点场景论奠基人,本书是他撰写的O2O系列的第3本,第一本《O2O:移动互联网时代的商业革命》主要从“道”的层面讨论了O2O的商业价值、商业模式和商业趋势;第二本《O2O实战:二维码全渠道营销》主要从“术”的层面用第一人称讲了一个店长利用二维码和微信开展O2O营销的故事,是中国数千万门店店长应该具备的操作手册;本书则从“法”的层面着手,聚焦于“触点、场景、行为”这一最前沿的O2O实践理论,从虚实互动、实战践行、商业颠覆、模式重构、标准定义5个维度系统、深度阐述了企业如何才能将O2O实施方案落地的方法、规范、标准。  本书在写作方式上别出心裁,全书一共5篇,分为27堂课,每一堂课不仅有系统的理论、深度的观点、可实操的方法,还有来自于O2OPark的践行案例,最后还附有练习题。  第一篇(6节课)“顺应趋势,虚实互动”,从移动互联网时代的特点以及人性入手,推演出O2O商业的趋势是虚实互动,这个趋势下,消费者主权、商业思维、商业范式和组织变化是必然现象。  第二篇(6节课)“直面挑战,实战践行”,从团购、微信商城、移动支付、会员卡、手机二维码等O2O践行业务入手,推演出异业联盟的互联网化可能是最符合消费者主权商业的O2O践行。  第三篇(5节课)“价值发现,商业颠覆”,从渠道、内容、营销、产品、基础设施,以及中心论和去中心论的商业纠结等角度入手,告诉O2O践行者,价值回归和商业颠覆已经出现。  第四篇(5节课)“组织战略,模式重构”,从企业战略、产品打造、组织模式、品牌重构、企业管理、数据运营等企业内部因素入手,告诉O2O践行者,O2O践行需要在企业内部实现模式重构。  第五篇(5节课)“壁垒重建,标准先行”,从工具、触点和场景入手构成TTS体系,形成O2O践行者的规范和标准,对TTS的价值主张和商业伦理、企业O2O工具设计、创意赋能、乘积循环、CMM规则进行了描述,系统性描述了O2OPark触点场景派O2O践行的道、法、术、器。

目录

本书赞誉
推荐序一
推荐序二
推荐序三
前言
第一篇  顺应趋势,虚实互动
 虚实互动1:从入口到触发
 虚实互动2:回到人性的原点
 虚实互动3:互联网思维和O2O思维
 虚实互动4:消费者主权商业C2B2B2C
 虚实互动5:O2O商业范式
 虚实互动6:自组织社群兴起
 O2OPark践行故事1
  奇葩女王的Bra梦
  081号创始会员的“欢否”O2O产品
 本篇总结
第二篇  直面挑战,实战践行
 实战践行1:团购
 实战践行2:微信商城
 实战践行3:移动支付
 实战践行4:会员卡
 实战践行5:手机二维码
 实战践行6:异业联盟互联网化
 O2OPark践行故事2
  山西站长的“一个人的O2O”
  广州站长的“藤”O2O
  福州站长的“幸福码头”O2O
 本篇总结
第三篇  价值发现,商业颠覆
 商业颠覆1:碎片化渠道和个性化内容
 商业颠覆2:让小分队来指挥O2O营销
 商业颠覆3:体验&营销一体的CEM模式
 商业颠覆4:O2O供应链基础设施的巨头PK
 商业颠覆5:中心化&去中心化
 O2OPark践行故事3
  059号创始会员的“格格生活圈”O2O
  005号创始会员的“光伏云”O2O
  009号创始会员的“快乐黄牛”O2O
 本篇总结
第四篇  组织战略,模式重构
 模式重构1:O2O战略诊断和渠道内容匹配
 模式重构2:虚实思维的体验式产品模型
 模式重构3:自组织和他组织的混合协作
 模式重构4:认知盈余的品牌重构
 模式重构5:大数据神话、分析、运营和道德
 O2OPark践行故事4
  南京绿野·香踪素食馆的O2O营销
  西部汇丰的世界杯O2O营销
  北京万达五洲国旅世界杯O2O营销
 本篇总结
第五篇  壁垒重建,标准先行
 标准定义1:TTS价值主张和商业伦理
 标准定义2:TTS的企业O2O工具设计
 标准定义3:TTS创意赋能和语义描述
 标准定义4:TTS的乘积范式
 标准定义5:TTS的CMM规则
 O2OPark践行故事5
  做“吃臭豆腐”小测试来吸粉
  “亚当的枸杞”去中心化营销
  美女的O2O梦想:异业众筹联盟
 本篇总结
附录A  O2OPark策展(1~27)
附录B  触景语义描述V1.0
附录C  二维码触点认知设计V1.1
附录D  O2O践行起手式V1.1
后记 O2O践行者的三性

 

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