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简介
本书无意培养你成为企业家，而是旨在帮助你成为一个真正的IE人。作为一本管理实务教材，在其结构关系的细处研究上阐释独立的学术理念，又具有多种思考和解决问题的技术方法。书中的图示、数表是用来凝聚与整合多种学科不同的“话语谱系”的专业“理念”与“灵魂”，让知识集成，形成合力，像钉子一样——势集于点而破顽固。
本书是一本具有学科意义和“自主知识产权”专业特色并辅之以大量数学计算的“读本”，适宜于本科生、研究生，亦可用作IE教育普及。
目录
第1章 IE及其发展
1.1 IE之父——泰罗
1.2 IE简史
1.3 IE概念
1.4 IE意识与IE人
1.5 IE型组织
习题与思考
第2章 IE的基本理论
2.1 IE与生产率管理
2.2 IE与标准化
2.3 IE基本工具
2.4 动作经济原则
习题与思考
第3章 方法研究概述
3.1 方法研究的要领与研究
3.2 方法研究的目的与特点
3.3 方法研究的研究方法
习题与思考
第4章 程序分析
4.1 工程程序图
4.2 流程程序图
4.3 流程图和线图
习题与思考
第5章 操作分析
5.1 人-机程序图
5.2 工组程序图
5.3 操作人员程序图
习题与思考
第6章 动作分析
6.1 目视动作研究
6.2 双手动作图
6.3 动作影版研究
习题与思考
第7章 时间研究概述
7.1 时间新概念
7.2 时间研究的概念与意义
7.3 时间研究的步骤
7.4 工时消耗及其分类
7.5 几种评判方法
习题与思考
第8章 时间测定技术
8.1 工作日写实
8.2 测时
8.3 瞬时观测法
8.4 标准资料法
8.5 预定时间标准法
8.6 模特排时法
习题与思考
第9章 工业工程与安全
9.1 事故及其发生的一般原因
9.2 预防事故投资的效益分析
9.3 事故发生原因的几种类型
习题与思考
第10章 工作环境
10.1 照明
10.2 颜色
10.3 噪声
10.4 微气侯
10.5 空气污染
习题与思考
第11章 疲劳研究
第12章 IE与运营的时间管理
附录A 案例练习
参考文献
1.1 IE之父——泰罗
1.2 IE简史
1.3 IE概念
1.4 IE意识与IE人
1.5 IE型组织
习题与思考
第2章 IE的基本理论
2.1 IE与生产率管理
2.2 IE与标准化
2.3 IE基本工具
2.4 动作经济原则
习题与思考
第3章 方法研究概述
3.1 方法研究的要领与研究
3.2 方法研究的目的与特点
3.3 方法研究的研究方法
习题与思考
第4章 程序分析
4.1 工程程序图
4.2 流程程序图
4.3 流程图和线图
习题与思考
第5章 操作分析
5.1 人-机程序图
5.2 工组程序图
5.3 操作人员程序图
习题与思考
第6章 动作分析
6.1 目视动作研究
6.2 双手动作图
6.3 动作影版研究
习题与思考
第7章 时间研究概述
7.1 时间新概念
7.2 时间研究的概念与意义
7.3 时间研究的步骤
7.4 工时消耗及其分类
7.5 几种评判方法
习题与思考
第8章 时间测定技术
8.1 工作日写实
8.2 测时
8.3 瞬时观测法
8.4 标准资料法
8.5 预定时间标准法
8.6 模特排时法
习题与思考
第9章 工业工程与安全
9.1 事故及其发生的一般原因
9.2 预防事故投资的效益分析
9.3 事故发生原因的几种类型
习题与思考
第10章 工作环境
10.1 照明
10.2 颜色
10.3 噪声
10.4 微气侯
10.5 空气污染
习题与思考
第11章 疲劳研究
第12章 IE与运营的时间管理
附录A 案例练习
参考文献
工业工程[电子资源.图书]
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