项目管理学学习指导

副标题：无

作者：陈建西，刘纯龙主编

分类号：

ISBN：9787810885447

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简介

简介

本书内容紧扣《项目管理学》（陈建西、刘纯龙主编，西南财经大学出版社）教材内容，体系结构也与之完全保持一致。在编写体例上，每章都分为五部分。第一部分学习提要，通过简单的描述，使读者明确本章学习的目的与要求；第二部分知识要点，精简扼要地阐述各章的基本内容和学习要点，起到提纲挈领的作用；第三部分重、难点解析，着重对本章的重点及难点内容进行详细而具体的阐述，帮助读者进一步理解和掌握该知识要点；第四部分练习题，按目前普遍采用的名词解释、单选题、多选题、问答题四种题型分别编写，通过练习帮助读者透彻地掌握各章的概念、原理及相关理论，对提高读者应用知识的能力和应试能力有较大的帮助；第五部分案例分析，使读者通过对大量详实的案例的分析，进而能准确地理解项目管理的基本理论知识和其相应的技术方法，将所学理论知识合理地运用于实践中，有效地指导各类组织形式的项目管理活动，达到理论与实践相结合的目的。

目录
第1章项目及项目管理基础
1．1 学习提要
1．2 知识要点
1．3 重、难点解析
1．4 练习题
1．5 案例分析
第2章项目管理及其资质认证
2．1 学习提要
2．2 知识要点
2．3 重、难点解析
2．4 练习题
2．5 项目经理资格认证
第3章项目管理系统要素
3．1 学习提要
3．2 知识要点
3．3 重、难点解析
3．4 练习题
3．5 案例分析
第4章项目管理技术方法
4．1 学习提要
4．2 知识要点
4．3 重、难点解析
4．4 练习题
4．5 案例分析
第5章项目论证与评估
5．1 学习提要
5．2 知识要点
5．3 重、难点解析
5．4 练习题
5．5 案例分析
第6章项目采购与合同管理
6．1 学习提要
6．2 知识要点
6．3 重、难点解析
6．4 练习题
6．5 案例分析
第7章项目范围管理
7．1 学习提要
7．2 知识要点
7．3 重、难点解析
7．4 练习题
7．5 案例分析
第8章项目人力资源管理
8．1 学习提要
8．2 知识要点
8．3 重、难点解析
8．4 练习题
8．5 案例分析
第9章项目进度管理
9．1 学习提要
9．2 知识要点
9．3 重、难点解析
9．4 练习题
9．5 案例分析
第10章项目成本管理
10．1 学习提要
10．2 知识要点
10．3 重、难点解析
10．4 练习题
10．5 案例分析
第11章项目质量管理
11．1 学习提要
11．2 知识要点
11．3 重、难点解析
11．4 练习题
11．5 案例分析
第12章项目冲突管理
12．1 学习提要
12．2 知识要点
12．3 重、难点解析
12．4 练习题
12．5 案例分析
第13章项目风险管理
13．1 学习提要
13．2 知识要点
13．3 重、难点解析
13．4 练习题
13．5 案例分析
第14章项目终结与项目收尾
14．1 学习提要
14．2 知识要点
14．3 重、难点解析
14．4 练习题
14．5 案例分析
第15章项目后评价
15．1 学习提要
15．2 知识要点
15．3 重、难点解析
15．4 练习题
15．5 案例分析
参考文献
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