以患者为中心的医院

　　第1章 为什么医院不进行改革就没有出路
　　 1．1 医疗环境和医院的现状
　　 1．1．1 社会环境的变化
　　 1．1．2 医院所处的环境
　　 1．1．3 医师的存在
　　 1．1．4 护理业务的存在方式
　　 1．1．5 医院组织的现状
　　 1．1．6 医疗机关的现状
　　 1．2．医院改革的构想
　　 1．2．1 改革的根本
　　 1．2．2 改革方法
　　 1．2．3 改革的视点
　　 1．2．4 所希望的医疗
　　第2章 医院将成为美丽的森林
　　 2．1 面向新医院的序篇
　　 2．1．1 交流
　　 2．1．2 制定形成决策的系统
　　 2．1．3 健全组织
　　 2．1．4 制定业务准则
　　 2．1．5 自治体医院的认识
　　 2．1．6 迈向新医院的步伐
　　 2．2 迈向新时代的医院
　　 2．2．1 对“有利于患者康复的环境”的认识
　　 2．2．2 护士是医院的容貌
　　 2．2．3 四局体制的实现
　　 2．2．4 没有隔墙的医局和医生的人事管理
　　 2．2．5 和相关企业的融和
　　 2．2．6 地区医疗
　　 2．3 医院统一信息系统SHIMANE·IIMS
　　 2．3．1 系统导入前夕
　　 2．3．2 患者是医院的主人公系统
　　 2．3．3 系统的评价
　　第3章 向下一时代的医院模式挑战
　　 3．1 背景
　　 3．1．1 得病消灾
　　 3．1．2 家庭和恩师
　　 3．2 哲学
　　 3．2．1 医疗的根本的思考
　　 3．2．2 关于生命和医疗的思考
　　 3．2．3 关于临床医学的思考
　　 3．2．4 关于医疗教育的思考
　　 3．2．5 关于医院运营的思考
　　 3．3 热情
　　 3．3．1 新的高知医院的计划
　　 3．3．2 对新医院的构想