人力资源管理实操全流程演练

副标题:无

作   者:邹善童

分类号:

ISBN:9787113248581

微信扫一扫,移动浏览光盘

简介


为了将枯燥的专业工作变得生动起来,本书采用了故事化的情景设计。全书以以为职场新人墨雯为主视角,通过她在进入新单位M公司后,与人力资源部林志强的工作交流,系统而详细地展示了人力资源管理工作流程和方法。全书采用问答形式,确保内容生动而不死板,让读者有一口气读下去的信心,帮助读者快速全面地掌握人力资源管理专业知识。

目录


*章  入职管理.......................................................................1

*节入职手续...........................................................................2

第二节入职培训...........................................................................4

第三节试用期考核表..................................................................10

第四节入职*天的回顾........................................................... 11

第二章  新员工培训..................................................................13

*节入职培训方案..................................................................13

第二节入职培训计划安排...........................................................15

第三节入职三级培训设计...........................................................19

第三章  员工转正定级............................................................... 23

*节员工转正定级程序...........................................................23

第二节试用期考核结果 ..............................................................25

第三节员工级别分类..................................................................27

第四节员工薪酬等级分类...........................................................31

第五节决定员工转正定级的因素................................................33

第四章  试用期管理中的法律问题............................................... 35

*节试用期的法定期限...........................................................35

第二节试用期的约定次数...........................................................38

第三节试用期的薪资福利...........................................................41

第五章  人力资源规划............................................................... 45

*节人力资源规划方案...........................................................45

第二节人员数量的设计 ..............................................................47

第三节员工结构的设计 ..............................................................49

第四节员工素质的设计 ..............................................................52

第六章  招聘年度计划............................................................... 55

*节部门年度招聘需求...........................................................55

第二节公司年度招聘需求...........................................................58

第三节年度招聘费用预算...........................................................61

第四节招聘年度计划书编制.......................................................64

第七章  招聘流程、渠道和实施方法 ........................................... 65

*节招聘流程.........................................................................65

第二节招聘需求.........................................................................66

第三节招聘渠道.........................................................................68

第四节招聘实施.........................................................................74

第八章  简历筛选及面试组织 ..................................................... 83

*节简历筛选.........................................................................83

第二节面试组织与实施 ..............................................................87

第三节背景调查.........................................................................97

第九章  招聘中的法律问题 .......................................................101

*节招聘广告中的禁忌.........................................................101

第二节录用通知书的后手.........................................................103

第三节谨慎的入职手续 ............................................................109

第十章  劳动合同管理..............................................................113

*节订立劳动合同................................................................ 113

第二节劳动合同期限................................................................ 117

第三节劳动关系、 劳务关系.....................................................121

第十一章  培训年度计划 ..........................................................123

*节培训需求调研................................................................123

第二节培训年度计划编制.........................................................132

第十二章  培训组织和工作流程 .................................................137

*节内部讲师选拔................................................................137

第二节培训前准备工作 ............................................................139

第三节培训实施.......................................................................142

第四节培训收尾和培训总结.....................................................145

第十三章  考核的组织和程序 ....................................................149

*节员工绩效考核工作流程 .................................................149

第二节考核工作的分工和职责 .................................................152

第三节绩效考核的四个阶段.....................................................158

第十四章  考核指标和考核表 ....................................................163

*节绩效考核应该关注什么 .................................................163

第二节考核如何指标清晰明了 .................................................169

第三节考核权重和评分标准.....................................................174

第四节设计一张科学的考核表 .................................................178

第十五章  考核评估 .................................................................181

*节应该由谁来做考核.........................................................181

第二节凭什么考核...................................................................186

第三节考核结果.......................................................................192

第十六章  考核结果的使用 .......................................................197

*节 90 分的员工比 80 分的员工更优秀吗? ........................197

第二节考核结果有什么用.........................................................200

第三节薪酬多少考核说了算.....................................................201

第四节员工晋升考核很重要.....................................................204

第五节培训要根据考核情况安排..............................................206

第六节考核的核心作用 ............................................................207

第十七章  薪酬核算 .................................................................209

*节制作工资表的基本程序 .................................................209

第二节出勤工资的计算 ............................................................213

第三节加班工资的计算 ............................................................215

第四节绩效工资的计算 ............................................................218

第五节提成工资的计算 ............................................................219

第六节个税的计算 ...................................................................220

第七节薪酬核算的内容 ............................................................223

第十八章  福利管理 .................................................................225

*节福利分类.......................................................................225

第二节法定福利.......................................................................226

第三节自有福利.......................................................................228

第四节福利台账.......................................................................229

第五节福利的激励效果 ............................................................231

第十九章  薪酬设计 .................................................................233

*节薪酬设计流程和四大原则..............................................233

第二节岗位分类和评估 ............................................................235

第三节薪酬结构设计和薪酬要素选择.......................................238

第四节薪酬水平设计................................................................241

第五节薪酬总额控制................................................................244

第二十章  劳动关系解除 ..........................................................249

*节员工辞职, 单位可以不批准吗?...................................249

第二节员工不辞而别, 单位应该如何处理?............................252


已确认勘误

次印刷

页码 勘误内容 提交人 修订印次

人力资源管理实操全流程演练
    • 名称
    • 类型
    • 大小

    光盘服务联系方式: 020-38250260    客服QQ:4006604884

    意见反馈

    14:15

    关闭

    云图客服:

    尊敬的用户,您好!您有任何提议或者建议都可以在此提出来,我们会谦虚地接受任何意见。

    或者您是想咨询:

    用户发送的提问,这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题,这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问

    Video Player
    ×
    Audio Player
    ×
    pdf Player
    ×
    Current View

    看过该图书的还喜欢

    some pictures

    解忧杂货店

    东野圭吾 (作者), 李盈春 (译者)

    loading icon