简介
为了将枯燥的专业工作变得生动起来,本书采用了故事化的情景设计。全书以以为职场新人墨雯为主视角,通过她在进入新单位M公司后,与人力资源部林志强的工作交流,系统而详细地展示了人力资源管理工作流程和方法。全书采用问答形式,确保内容生动而不死板,让读者有一口气读下去的信心,帮助读者快速全面地掌握人力资源管理专业知识。
目录
*章 入职管理.......................................................................1
*节入职手续...........................................................................2
第二节入职培训...........................................................................4
第三节试用期考核表..................................................................10
第四节入职*天的回顾........................................................... 11
第二章 新员工培训..................................................................13
*节入职培训方案..................................................................13
第二节入职培训计划安排...........................................................15
第三节入职三级培训设计...........................................................19
第三章 员工转正定级............................................................... 23
*节员工转正定级程序...........................................................23
第二节试用期考核结果 ..............................................................25
第三节员工级别分类..................................................................27
第四节员工薪酬等级分类...........................................................31
第五节决定员工转正定级的因素................................................33
第四章 试用期管理中的法律问题............................................... 35
*节试用期的法定期限...........................................................35
第二节试用期的约定次数...........................................................38
第三节试用期的薪资福利...........................................................41
第五章 人力资源规划............................................................... 45
*节人力资源规划方案...........................................................45
第二节人员数量的设计 ..............................................................47
第三节员工结构的设计 ..............................................................49
第四节员工素质的设计 ..............................................................52
第六章 招聘年度计划............................................................... 55
*节部门年度招聘需求...........................................................55
第二节公司年度招聘需求...........................................................58
第三节年度招聘费用预算...........................................................61
第四节招聘年度计划书编制.......................................................64
第七章 招聘流程、渠道和实施方法 ........................................... 65
*节招聘流程.........................................................................65
第二节招聘需求.........................................................................66
第三节招聘渠道.........................................................................68
第四节招聘实施.........................................................................74
第八章 简历筛选及面试组织 ..................................................... 83
*节简历筛选.........................................................................83
第二节面试组织与实施 ..............................................................87
第三节背景调查.........................................................................97
第九章 招聘中的法律问题 .......................................................101
*节招聘广告中的禁忌.........................................................101
第二节录用通知书的后手.........................................................103
第三节谨慎的入职手续 ............................................................109
第十章 劳动合同管理..............................................................113
*节订立劳动合同................................................................ 113
第二节劳动合同期限................................................................ 117
第三节劳动关系、 劳务关系.....................................................121
第十一章 培训年度计划 ..........................................................123
*节培训需求调研................................................................123
第二节培训年度计划编制.........................................................132
第十二章 培训组织和工作流程 .................................................137
*节内部讲师选拔................................................................137
第二节培训前准备工作 ............................................................139
第三节培训实施.......................................................................142
第四节培训收尾和培训总结.....................................................145
第十三章 考核的组织和程序 ....................................................149
*节员工绩效考核工作流程 .................................................149
第二节考核工作的分工和职责 .................................................152
第三节绩效考核的四个阶段.....................................................158
第十四章 考核指标和考核表 ....................................................163
*节绩效考核应该关注什么 .................................................163
第二节考核如何指标清晰明了 .................................................169
第三节考核权重和评分标准.....................................................174
第四节设计一张科学的考核表 .................................................178
第十五章 考核评估 .................................................................181
*节应该由谁来做考核.........................................................181
第二节凭什么考核...................................................................186
第三节考核结果.......................................................................192
第十六章 考核结果的使用 .......................................................197
*节 90 分的员工比 80 分的员工更优秀吗? ........................197
第二节考核结果有什么用.........................................................200
第三节薪酬多少考核说了算.....................................................201
第四节员工晋升考核很重要.....................................................204
第五节培训要根据考核情况安排..............................................206
第六节考核的核心作用 ............................................................207
第十七章 薪酬核算 .................................................................209
*节制作工资表的基本程序 .................................................209
第二节出勤工资的计算 ............................................................213
第三节加班工资的计算 ............................................................215
第四节绩效工资的计算 ............................................................218
第五节提成工资的计算 ............................................................219
第六节个税的计算 ...................................................................220
第七节薪酬核算的内容 ............................................................223
第十八章 福利管理 .................................................................225
*节福利分类.......................................................................225
第二节法定福利.......................................................................226
第三节自有福利.......................................................................228
第四节福利台账.......................................................................229
第五节福利的激励效果 ............................................................231
第十九章 薪酬设计 .................................................................233
*节薪酬设计流程和四大原则..............................................233
第二节岗位分类和评估 ............................................................235
第三节薪酬结构设计和薪酬要素选择.......................................238
第四节薪酬水平设计................................................................241
第五节薪酬总额控制................................................................244
第二十章 劳动关系解除 ..........................................................249
*节员工辞职, 单位可以不批准吗?...................................249
第二节员工不辞而别, 单位应该如何处理?............................252
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