培训行业这一年

第一章 传统机构的新生

他们不再焦虑，也越来越清楚地认识到，自己到底想要什么。

01新东方的休养生息年   003/

洪哥很忙：精英人物要有大担当 004

休养生息年：50 分的转型换来健康双增长 007

跨界对话，在特殊时间点上的行业大讨论 011

新东方在线的坚持：冬之既至，暖春不远 014

两次邀约：“黑中介”也能做成大生意 019

前途出国的七年质变 022

黑马优能进化史 026

新东方也要“互联网 ” 029

02好未来迭代：一群理科生押下的赌注   033/

张邦鑫式进化：向身边一切人和事物学习 034

重金押注O2O：新赛道上的老选手 037

整合智康，做第一个吃螃蟹的人 042

流量壁垒：在线教育的攻坚战 044

兵分两路做投资，好未来也要建“工场” 048

白云峰的疯狂尝试：轮调七大城市校长 051

“价格战让我明白了还有另外一种打法” 054

03经理人时代，启德的蜕变  057/

两个新产品带来二十家分公司收入 058

一场两天两夜的辩论 060

转型，就要从骨子里开始 062

数据控带来的启德蜕变 065

第二章 在线教育的落地

经过两三年的积淀，资本和产品，终于都在这一年开花结果。

01猿题库：野蛮生长的这一年  071/

一场“被提前”的酒会 072

数据驱动：让个性化不再是空谈 074

黑马小猿搜题 077

“在线职业教育的红利期到了” 082

02尚德转型：“暴君”欧蓬的自我颠覆087/

从传统化生存到互联网化生存 089

不要做观念的奴隶 093

不用学，尚德的转型难复制 097

全力以赴的第二场战役 099

03邢帅教育：屌丝经济和直播模式的拓荒人103/

讲师主播化：让教育不枯燥 104

获取用户杀手锏：班主任营销 106

走出YY 体系，“再见，大理” 110

借助“大势”，才能成为时代的幸运儿 113

04一起作业：筑起进公立学校的高门槛115/

徐小平攒局：一起作业诞生记 116

公立学校进入法则：抓住核心角色教研员 118

开启代理模式：破冰千万用户 122

内容和平台，只能二选一 124

05教育O2O 的繁华与落寞129/

“如果有一个平台，老师都在上面，你怎么办？”130

被逼出来的补贴大战 132

第三章 资本市场的火热

可能谁都没料到，A 股第一股居然出现在了教育题材上。教育概念带动的资本热浪，也在这一年达到空前的高度。

01全通教育：“A 股第一股”诞生前后139/

校讯通风光不再，豪赌在线教育 140

多重因素催生“第一股” 143

有用户没空间，传统渠道价值如何变现？ 146

资本手段，能否撑起高股价？ 150

02华图借壳失败，留守新三板155/

壳公司上演逼宫戏码 156

新三板或是最好归宿 159

华图走出了两百个千万富翁 161

03学大私有化巧回A 股165/

市值低于现金储备：美国人不认一对一 166

巧回A 股：两步并作一步走 167

“学大 巨人”打包上市？ 170

04后安博时代，京翰上演借壳大戏175/

京翰换帅：开源节流提升利润率 176

上市准备：剥离不良资产 179

壳公司为重组扫清内部障碍 182

“看不见”的赛伯乐 185

05新三板：教育公司的历史性机遇187/

K12 第一股背后的四年等待 190

新三板的前世今生 192

规范当先，挂牌新三板分步走 193

新三板到底带来了什么？ 195

造富神话：老师也能享受资本红利 199