管人用人一本通

副标题:无

作   者:高志明 编著

分类号:

ISBN:9787113208776

微信扫一扫,移动浏览光盘

简介

  三分管人 七分用人 企业激发员工自驱力的优秀读物

目录

第一章从“薪”开始:满足员工的基本需求
 薪酬是原始驱动力
 薪情与心情
 薪酬管理的优质优价
 由内而外的全面薪酬战略
 让薪酬与业绩联动
 薪酬战略的实施
 薪酬是否需要保密
 年终奖是一种沟通
第二章成就感:让员工辛苦并快乐着
 让员工有成就感
 让工作成为员工的乐趣
 员工的有效激励
 精神价值观的魅力
 在发展中寻求动态平衡
 赞美使别人成功
 把珍珠串成项链
 不要只让一人独得
第三章升迁与授权:给员工成长空间
 运用地位激励员工
 唯才是举,不论亲疏
 职位晋升不能只看业绩
 赏罚分明,以理服人
 给人才一个大舞台
 善管理者善授权
 授权应当具体明确
 鲶鱼效应的妙用
第四章企业文化:以人为本的凝聚力
 企业文化不是口号
 企业的活力之源
 企业文化的精髓
 企业文化要内聚人心,外塑形象
 将民族文化融入企业
 让员工认同企业文化
 企业文化的从虚到实
第五章团队精神:同舟共济齐心合作
 团队精神不等于集体主义
 提高团队的情商
 企业团队精神培养
 无“薪”的激励
 用团队精神激励全体员工
 事业目标是团队的核心动力
 团队激励机制的设计
第六章工作氛围:和谐融洽方能成事
 尊重员工的工作
 人和事业兴
 营造融洽的组织气氛
 创造趣味的工作环境
 润物细无声
 关心每一个员工
 恰当的认同与赞美
 工作期间的聊天会
第七章个性空间:创造每个人的价值
 造人先于造物
 员工自我管理
 全方位体贴员工
 提供个人事业空间
 设定职业生涯目标
 职业是人的使命
 让员工主动自发地工作
 热情是工作的灵魂
第八章培训学习:让员工做得更好
 授之以渔的企业培训
 培训的原则
 培训时代的自我培训
 拓展培训正当时
 适合不同岗位的培训
 别具一格的体验式培训
 避免培训的误区
 如何巩固培训的效果
第九章绩效考核:距离也是一种美
 揭开绩效考核的面纱
 行之有效的管理手段
 绩效考核流程图
 沟通是绩效评估的重心
 绩效管理需要业绩辅导
 发扬“绩效精神”
 让绩效面谈不再难谈
 绩效评估中的人为偏差
第十章组织激励:团队与个人有效沟通
 信任是管理的真谛
 管理的根本是管心
 靠魅力引领大家
 精神上的归属感
 树立未来意识
 积极有效的沟通技巧
 “箱式”管理法
 不要孤立对待每个员工
 暴露冲突以解决冲突

已确认勘误

次印刷

页码 勘误内容 提交人 修订印次

管人用人一本通
    • 名称
    • 类型
    • 大小

    光盘服务联系方式: 020-38250260    客服QQ:4006604884

    意见反馈

    14:15

    关闭

    云图客服:

    尊敬的用户,您好!您有任何提议或者建议都可以在此提出来,我们会谦虚地接受任何意见。

    或者您是想咨询:

    用户发送的提问,这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题,这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问

    Video Player
    ×
    Audio Player
    ×
    pdf Player
    ×
    Current View

    看过该图书的还喜欢

    some pictures

    解忧杂货店

    东野圭吾 (作者), 李盈春 (译者)

    loading icon