简介
本书是市场营销案例研究的新成果,内容分为两部分:第一部分是教学案例,该部分内容根据市场营销学理论教学的逻辑顺序来安排,与理论教学内容一一对应,为教学服务;第二部分是研究案例,该部分针对市场营销学中的一些关键理论问题,进行案例的深入研究,通过不同企业的对比分析,展示营销理论与实践的密切关联,为读者提供更深层次的思考。本书特点是案例经典,内容新颖,针对性强;案例涉及行业全面,实用价值大;案例点评分析深入,具有前沿性和启发性。
本书可作本科生营销案例课程教材、市场营销学课程辅助教材,还可作为企业管理研究生和MBA学生的参考读物,也可以作为企业经营管理人员、营销人员培训教材和自学用书。
目录
目录
第一部分 教学案例
第1章 市场营销观念
1.1 通用电气的全面营销
案例点评
1.2 国家电网公司的社会责任营销
案例点评
第2章 营销战略计划
2.1 战略转型:IBM大象跳舞
案例点评
2.2 微软公司愿景的重新设计及其战略实施
案例点评
2.3 华为公司的国际化战略
案例点评
第3章 市场营销环境
3.1 和黄3G:移动通信3G时代
案例点评
3.2 产品伤害事件:博士伦“隐形”
案例点评
3.3 电视湘军:新媒体时代的革新者
案例点评
第4章 市场营销信息系统
4.1 信息管理巨头:沃尔玛
案例点评
4.2 百威的情报收集系统
案例点评
第5章 购买行为
5.1 《哈利·波特》热销
案例点评
5.2 超女:快乐营销
案例点评
5.3 波音飞机:政府市场营销
案例点评
第6章 目标市场战略
6.1 清扬洗发水的市场细分与定位
案例点评
6.2 奢侈品营销:LV
案例点评
6.3 大众市场营销:雕牌
案例点评
第7章 竞争战略
7.1 招商银行创新战略:挑战者的竞争战略
案例点评
7.2 平安保险公司的“混业帝国”:领先者的竞争战略
案例点评
7.3 埃森哲业务扩张战略:管理咨询和技术咨询的结合
案例点评
第8章 产品策略
8.1 苹果公司的产品创新
案例点评
8.2 携程网的服务设计
案例点评
第9章 品牌策略
9.1 世界最有价值的品牌:可口可乐
案例点评
9.2 海尔的名牌战略
案例点评
9.3 中华老字号品牌的铸就:同仁堂
案例点评
第10章 价格策略
10.1 海南航空公司的低价策略
案例点评
10.2 易趣拍卖网的定价策略
案例点评
10.3 移动通信资费套餐的组合定价策略
案例点评
第11章 渠道策略
11.1 联想公司营销渠道的演进
案例点评
11.2 戴尔公司直销渠道的设计
案例点评
11.3 渠道转型楷模:雅芳中国公司
案例点评
第12章 促销策略
12.1 屈臣氏的低价促销
案例点评
12.2 中国移动“全球通”品牌的联合促销
案例点评
12.3 百事可乐主题活动促销
案例点评
第二部分 研究案例
第13章 成本领先还是差异化:格兰仕与通用汽车
13.1 格兰仕的成本领先战略
13.2 通用汽车公司的差异化战略
13.3 成本领先和差异化战略的对比分析
案例点评
第14章 创新还是模仿:谷歌与百度
14.1 案例简述
14.2 谷歌之路
14.3 百度之路
14.4 百度与谷歌
案例点评
第15章 市场拉动还是渠道推动:宝洁与娃哈哈
15.1 市场拉动:宝洁公司
15.2 渠道推动:娃哈哈
15.3 宝洁和娃哈哈营销策略的对比分析
案例点评
第16章 自主渠道还是社会渠道:中国移动与中国联通
16.1 中国移动公司的渠道建设
16.2 中国联通公司的渠道建设
16.3 中国移动运营商加强渠道建设建议
案例点评
Y/x
第一部分 教学案例
第1章 市场营销观念
1.1 通用电气的全面营销
案例点评
1.2 国家电网公司的社会责任营销
案例点评
第2章 营销战略计划
2.1 战略转型:IBM大象跳舞
案例点评
2.2 微软公司愿景的重新设计及其战略实施
案例点评
2.3 华为公司的国际化战略
案例点评
第3章 市场营销环境
3.1 和黄3G:移动通信3G时代
案例点评
3.2 产品伤害事件:博士伦“隐形”
案例点评
3.3 电视湘军:新媒体时代的革新者
案例点评
第4章 市场营销信息系统
4.1 信息管理巨头:沃尔玛
案例点评
4.2 百威的情报收集系统
案例点评
第5章 购买行为
5.1 《哈利·波特》热销
案例点评
5.2 超女:快乐营销
案例点评
5.3 波音飞机:政府市场营销
案例点评
第6章 目标市场战略
6.1 清扬洗发水的市场细分与定位
案例点评
6.2 奢侈品营销:LV
案例点评
6.3 大众市场营销:雕牌
案例点评
第7章 竞争战略
7.1 招商银行创新战略:挑战者的竞争战略
案例点评
7.2 平安保险公司的“混业帝国”:领先者的竞争战略
案例点评
7.3 埃森哲业务扩张战略:管理咨询和技术咨询的结合
案例点评
第8章 产品策略
8.1 苹果公司的产品创新
案例点评
8.2 携程网的服务设计
案例点评
第9章 品牌策略
9.1 世界最有价值的品牌:可口可乐
案例点评
9.2 海尔的名牌战略
案例点评
9.3 中华老字号品牌的铸就:同仁堂
案例点评
第10章 价格策略
10.1 海南航空公司的低价策略
案例点评
10.2 易趣拍卖网的定价策略
案例点评
10.3 移动通信资费套餐的组合定价策略
案例点评
第11章 渠道策略
11.1 联想公司营销渠道的演进
案例点评
11.2 戴尔公司直销渠道的设计
案例点评
11.3 渠道转型楷模:雅芳中国公司
案例点评
第12章 促销策略
12.1 屈臣氏的低价促销
案例点评
12.2 中国移动“全球通”品牌的联合促销
案例点评
12.3 百事可乐主题活动促销
案例点评
第二部分 研究案例
第13章 成本领先还是差异化:格兰仕与通用汽车
13.1 格兰仕的成本领先战略
13.2 通用汽车公司的差异化战略
13.3 成本领先和差异化战略的对比分析
案例点评
第14章 创新还是模仿:谷歌与百度
14.1 案例简述
14.2 谷歌之路
14.3 百度之路
14.4 百度与谷歌
案例点评
第15章 市场拉动还是渠道推动:宝洁与娃哈哈
15.1 市场拉动:宝洁公司
15.2 渠道推动:娃哈哈
15.3 宝洁和娃哈哈营销策略的对比分析
案例点评
第16章 自主渠道还是社会渠道:中国移动与中国联通
16.1 中国移动公司的渠道建设
16.2 中国联通公司的渠道建设
16.3 中国移动运营商加强渠道建设建议
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市场营销案例评析
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