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简介
目录
第1章 绩效与绩效管理体系
【本章知识导图】
【学习目标】
1.1 绩效的理解
1.1.1 绩效的概念
1.1.2 绩效管理的目标
【微课堂】
1.2 绩效管理体系设计
1.2.1 绩效目标设定
1.2.2 绩效沟通与辅导
1.2.3 绩效考核实施
1.2.4 绩效反馈与改进
【微课堂】
复习与思考
知识链接
第2章 绩效目标的设定与调整
【本章知识导图】
【学习目标】
2.1 目标的设定与分解
2.1.1 企业目标的设定与分解
2.1.2 部门目标的设定与分解
【微课堂】
2.2 目标分解示范表
2.2.1 销售部目标分解表
2.2.2 市场部目标分解表
2.2.3 生产部目标分解表
2.2.4 采购部目标分解表
2.2.5 财务部目标分解表
2.2.6 行政部目标分解表
2.2.7 物流配送部目标分解表
2.2.8 人力资源部目标分解表
【微课堂】
2.3 绩效目标的变 与修正
2.3.1 目标执行中的变
2.3.2 目标执行中的修正
【微课堂】
复习与思考
知识链接
技能实训
第3章 绩效指标的设计
【本章知识导图】
【学习目标】
3.1 绩效指标概述
3.1.1 绩效指标的构成要素
3.1.2 绩效指标的分类
3.1.3 绩效指标的编制
3.1.4 绩效指标的确认
【微课堂】
3.2 定性指标设计
3.2.1 定性指标的特点
【本章知识导图】
【学习目标】
1.1 绩效的理解
1.1.1 绩效的概念
1.1.2 绩效管理的目标
【微课堂】
1.2 绩效管理体系设计
1.2.1 绩效目标设定
1.2.2 绩效沟通与辅导
1.2.3 绩效考核实施
1.2.4 绩效反馈与改进
【微课堂】
复习与思考
知识链接
第2章 绩效目标的设定与调整
【本章知识导图】
【学习目标】
2.1 目标的设定与分解
2.1.1 企业目标的设定与分解
2.1.2 部门目标的设定与分解
【微课堂】
2.2 目标分解示范表
2.2.1 销售部目标分解表
2.2.2 市场部目标分解表
2.2.3 生产部目标分解表
2.2.4 采购部目标分解表
2.2.5 财务部目标分解表
2.2.6 行政部目标分解表
2.2.7 物流配送部目标分解表
2.2.8 人力资源部目标分解表
【微课堂】
2.3 绩效目标的变 与修正
2.3.1 目标执行中的变
2.3.2 目标执行中的修正
【微课堂】
复习与思考
知识链接
技能实训
第3章 绩效指标的设计
【本章知识导图】
【学习目标】
3.1 绩效指标概述
3.1.1 绩效指标的构成要素
3.1.2 绩效指标的分类
3.1.3 绩效指标的编制
3.1.4 绩效指标的确认
【微课堂】
3.2 定性指标设计
3.2.1 定性指标的特点
绩效考核与管理--理论方法工具实务(微课版第2版人力资源管理理论方法工具实务系列教材
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