简介
《管理者提升影响力与领导力的艺术》讲述了人人都有争强好胜的心理。在这种心理作用下，每个人都希望“比别人站得更高”或“比别人更重要”，管理者在企业内部建立良性的竞争机制，是一种积极的、健康的、向上的引导和激励。从心理学来说，这种激励通过激发自我优越的欲望，调动人们的潜能，发挥出无限的力量。
激励的目的，不在改变员工的个性，而在促使员工自我调适，产生合理的行为。员工自我调适的方向，如果朝向企业的目标，所产生的行为即属合理；若是朝向自己的个人目标，与企业的目标不相符合，甚至于互相矛盾或冲突，那就是不合理的偏差行为。
在新时代的企业发展中，成功的管理才是绿色通行证，能够确保企业发展畅通无阻。当前企业面临的挑战，与其说是资金、技术问题，不如说是管理问题，因为管理才是企业兴衰的关键。有关管理学专家曾经指出：现今企业之所以深陷困境，其危机多半来自管理不善，企业的竞争实质上是管理水准的竞争。
目录
第一章 影响力是一种无形的领导力
第二章 培养影响力是管理者的必修课
第三章 以出众的形象和魅力影响他人
第四章 人脉是构建影响力的暗码
第五章 提升影响力就是提升领导力
第六章 关爱下属，以情感管理提升领导力
第二章 培养影响力是管理者的必修课
第三章 以出众的形象和魅力影响他人
第四章 人脉是构建影响力的暗码
第五章 提升影响力就是提升领导力
第六章 关爱下属，以情感管理提升领导力
管理者提升影响力与领导力的艺术
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