管理学

目录
第一篇 概论
第一章 管理概述
第一节 管理的定义
第二节 管理的基本特征
第三节 管理的性质
第四节 管理人员与管理过程
第五节 案例分析
第二章 管理学概述
第一节 管理学的形成
第二节 管理学的特点
第三节 管理学研究的对象和内容
第四节 管理学的研究方法
第五节 管理学和其他学科的关系
第六节 学习和研究管理学的重要性
第三章 管理环境
第一节 外部环境分析
第二节 内部环境分析
第三节 环境评价
第四节 案例分析
第二篇 管理理论
第四章 古典管理理论
第一节 泰罗的科学管理理论
第二节 法约尔的一般管理理论
第三节 韦伯的行政组织理论
第四节 案例分析
第五章 现代管理理论
第一节 行为管理理论
第二节 管理理论丛林
第三节 案例分析
第三篇 管理职能
第六章 计划
第一节 计划的概念及其性质
第二节 计划与绩效
第三节 计划的类型
第四节 计划的基础——目标
第五节 决策
第六节 计划技术与方法
第七章 组织
第一节 组织与组织要素
第二节 组织行为学概述
第三节 个体行为
第四节 群体行为
第五节 组织与组织行为
第六节 案例分析
第八章 领导
第一节 领导与领导者
第二节 激励
第三节 沟通
第四节 案例分析
第九章 控制
第一节 控制的基本概念
第二节 控制的过程
第三节 有效控制
第四节 控制方法
第五节 案例分析
第四篇 管理专题
第十章 目标管理
第一节 目标管理的基本理论
第二节 目标管理的内容
第三节 目标管理比较
第四节 实施目标管理的优缺点
第五节 案例分析
第十一章 中国式管理
第一节 中国传统管理哲学
第二节 中西方管理思想的比较研究
第三节 中国传统管理思想对现代企业管理的影响
第四节 中国式管理探讨
第五节 案例分析
第十二章 管理创新
第一节 管理创新概述
第二节 管理创新的基本内容
第三节 创新过程的组织
第四节 创新方法
第五节 案例分析
第十三章 管理新思维
第一节 学习型组织
第二节 企业再造
第三节 核心竞争力
第四节 虚拟组织理论
第五节 企业文化理论
第六节 知识管理
第七节 绿色管理
第八节 柔性管理
第九节 危机管理
第十节 机遇管理
参考文献