斯坦福大学超具人气的创业课

 
 
目录
 
CONTENTS
 
 
 
上篇　你要为创业准备什么
第一课　如何选定一个好项目 / 2
一、大数据时代的新兴项目 / 4
（一）任何项目都可以追踪 / 6
（二）《纸牌屋》电影的销量传奇 / 8
（三）大数据告诉你，为什么特斯拉是极致的 / 11
二、大趋势分析法 / 14
（一）大趋势所具有的逆向特征 / 15
（二）为什么传统项目越来越难做 / 18
（三）走在数据前沿的“爱屋吉屋” / 20
三、平衡项目 / 24
（一）平衡的变量分析 / 25
（二）速度的把握 / 28
第二课　如何制定创业方案 / 33
一、阶段目标：进度计划表 / 35
二、财务预估：资金去向表 / 38
三、风险评估：风险规避办法表 / 41
第三课　如何寻找创业资金 / 45
一、亲戚朋友圈 / 47
二、风险投资 / 50
三、融资租赁 / 55
第四课　如何选定合伙人 / 58
一、最优股权架构 / 60
二、指挥与服从型合伙人：巴菲特与芒格 / 63
三、平等协作型合伙人：乔布斯和史蒂夫•沃兹尼亚克 / 65
中篇　如何管理你的创业项目
第五课　企业精神 / 70
一、价值观念 / 71
（一）人性化管理核心 / 73
（二）“冲突”是否会毁了整个团队？ / 76
二、工作态度 / 78
案例：注重精益的沃尔玛 / 81
三、企业制度 / 85
案例：谷歌的自由之路 / 88
第六课　团队打造 / 91
一、需求理论 / 93
二、公平：绩效的衡量标准 / 96
案例：1 1 是否一定大于等于 2 / 98
三、正向：目标管理 / 101
第七课　产品定位 / 105
一、核心产品 / 107
二、形式产品 / 110
三、附加产品 / 112
第八课　营销：供求关系的通道 / 115
一、营销定义 / 117
二、如何实现病毒性营销 / 120
案例：墨西哥 Chipotle 利用 ouTube 病毒性营销 / 123
案例：iPhone 系列的营销模式 / 126
下篇　如何走出创业困境
第九课　斯坦福大学走出的名人告诉你——如何面对理想 / 132
史蒂夫•鲍尔默：美元、名声不是你的所有 / 133
温顿•瑟夫：幻想与理想的差别在于行动 / 136
约翰•肯尼迪：做一个有梦想的理想主义者 / 139
卡莉•费奥瑞纳：做个永远的斗士 / 142
第十课　斯坦福大学走出的名人告诉你——如何面对怀疑 / 145
斯坦福大学：让自由之风劲吹 / 146
乔布斯：辍学是我这一生做出的最为明智的一个选择 / 150
穆克什•安巴尼：真理往往掌握在少数人手中 / 152
埃胡德• 巴拉克：没有坚守的理念，就没有成功的可能 / 154
第十一课　斯坦福大学走出的
名人告诉你——如何看待规则 / 158
戴维• 帕卡德：规则是用来打破的/ 160
菲尔• 奈特：第一时间行动并制定游戏规则 / 163
泰格• 伍兹：打破规则，才能成就自己 / 167
穆克什• 安巴尼：做且只做领头羊 /170
第十二课　斯坦福大学走出的
名人告诉你——如何保持耐心 / 173
约翰• 肯尼迪：忍人所不能忍，行人所不能行 / 175
拉里• 佩奇：在一个行业里坚持十年，你就是专家 / 178
埃胡德• 巴拉克：“剩”者为王 /180
第十三课