简介
《人力资源管理》力争体现以下特点：针对性。本系列教材力争适合成人业余学习特点，在保持知识体系完整的前提下，突出学习重点，内容简明扼要，案例典型实用，体例规范，讲解通俗易懂，从而便于学生随时随地自主学习，便于学生自主检验学习效果，便于学生取得学习实效。实践性。培养应用型人才旨在帮助受教育者形成应对和解决问题的能力和技能。因此在帮助学生掌握数学、外语、计算机、公文写作等基础知识的基础上，教师还应通过教育教学使学生的管理思维、管理技能及其他能力得到充分训练，从而为学生的职业发展奠定基础，本系列教材力争体现这一要求。
目录
第一章 人力资源管理概述
第一节 人力资源及相关概念
第二节 人力资源管理
第三节 传统人事管理与现代人力资源管理
第二章 人力资源管理的理论基础
第一节 人力资源管理演进与发展
第二节 人力资本理论及其地位
第三节 人力资源管理的基本原理
第三章 人力资源战略与规划
第一节 人力资源战略管理
第二节 人力资源规划概述
第三节 人力资源规划的方法和技术
第四节 人力资源规划的有效实施
第四章 工作岗位分析与评价
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析的具体实施
第三节 工作分析的结果与表现形式
第四节 工作岗位评价
第五章 员工招聘与甄选
第一节 员工招聘概述
第二节 招聘策略与渠道选择
第三节 员工甄选与素质测评
第六章 员工培训与开发
第一节 新员工人职引导培训
第二节 员工培训与开发概述
第三节 员工培训系统的构建
第四节 培训的理论与方法的选择
第七章 绩效管理
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效考评体系设计
第三节 绩效考评的模式与方法选择
第四节 绩效沟通
第八章 职业生涯管理
第一节 职业生涯管理概述
第二节 职业生涯管理理论
第三节 职业生涯设计与管理
第九章 薪酬设计与管理
第一节 薪酬管理概述
第二节 企业薪酬体系的合理设计
第三节 企业薪酬制度与方案选择
第四节 员工福利管理
复习思考题参考答案
第一节 人力资源及相关概念
第二节 人力资源管理
第三节 传统人事管理与现代人力资源管理
第二章 人力资源管理的理论基础
第一节 人力资源管理演进与发展
第二节 人力资本理论及其地位
第三节 人力资源管理的基本原理
第三章 人力资源战略与规划
第一节 人力资源战略管理
第二节 人力资源规划概述
第三节 人力资源规划的方法和技术
第四节 人力资源规划的有效实施
第四章 工作岗位分析与评价
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析的具体实施
第三节 工作分析的结果与表现形式
第四节 工作岗位评价
第五章 员工招聘与甄选
第一节 员工招聘概述
第二节 招聘策略与渠道选择
第三节 员工甄选与素质测评
第六章 员工培训与开发
第一节 新员工人职引导培训
第二节 员工培训与开发概述
第三节 员工培训系统的构建
第四节 培训的理论与方法的选择
第七章 绩效管理
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效考评体系设计
第三节 绩效考评的模式与方法选择
第四节 绩效沟通
第八章 职业生涯管理
第一节 职业生涯管理概述
第二节 职业生涯管理理论
第三节 职业生涯设计与管理
第九章 薪酬设计与管理
第一节 薪酬管理概述
第二节 企业薪酬体系的合理设计
第三节 企业薪酬制度与方案选择
第四节 员工福利管理
复习思考题参考答案
人力资源管理
- 名称
- 类型
- 大小
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ：4006604884
云图客服：
用户发送的提问，这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题，这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问
Video Player
×
Audio Player
×
pdf Player
×
