简介
本书作为IPMP培训指定参考书，是在原有IPMP培训讲义的基础上，根据IPMP认证考试指定参考书《现代项目管理》（上、中、下）的章节脉络和主要内容，结合项目管理的最新理念和发展动态，以及许多项目管理专家讲授IPMP培训的实际经验和心得，并考虑到读者的实际需要编写而成的。本书主要内容包括：项目与项目管理、项目组织与团队、项目论证与评估、项目计划与控制、项目收尾与后评价、项目综合管理以及项目管理综合应用案例。
本书特别突出了项目管理的核心理念和核心方法和介绍，书稿力求图文并茂、文字简洁，不仅能为读者参加IPMP认证提供指导和帮助，同时也是项目管理专业人员学习现代项目管理知识体系的基本原理和方法、了解项目管理的最新动态和最新理念、熟悉项目管理流程与国际通用做法的必备参考书，还可作为项目管理相关培训教材和大专院校相关专业学生参考用书。
目录
1项目与项目管理 7页
1.1项目管理的发展及其应用 7页
1.2项目 14页
1.3项目管理 19页
1.4项目的生命周期及其管理内容 24页
1.5项目管理与企业发展 26页
1.6案例--AT&T公司的项目管理 31页
2项目组织与团队 35页
2.1项目组织 35页
2.2项目经理 46页
2.3项目人力资源管理 52页
2.4项目团队 59页
2.5企业项目管理 67页
3项目论证与评估 75页
3.1项目论证的概念 75页
3.2项目论证的原理和方法 81页
3.3项目论证的基本程序 99页
3.4项目论证的主要内容 101页
3.5项目论证报告书的格式 114页
3.6项目论证案例 114页
3.7项目评估 116页
4项目计划与控制 120页
4.1项目计划与控制的过程与内容 121页
4.2项目启动--需求产生项目 124页
4.3项目的进度管理 136页
4.4项目的费用管理 191页
4.5项目的质量管理 209页
5项目收尾与后评价 226页
5.1项目验收 226页
5.2项目审计 234页
5.3项目后评价 240页
5.4项目后评价案例 246页
6项目综合管理 254页
6.1项目信息管理 255页
6.2沟通管理 270页
6.3冲突管理 288页
6.4项目风险管理 302页
7项目管理综合应用案例 315页
7.1关于IPMP案例讨论与面试 315页
7.2综合应用案例分析 317页
1.1项目管理的发展及其应用 7页
1.2项目 14页
1.3项目管理 19页
1.4项目的生命周期及其管理内容 24页
1.5项目管理与企业发展 26页
1.6案例--AT&T公司的项目管理 31页
2项目组织与团队 35页
2.1项目组织 35页
2.2项目经理 46页
2.3项目人力资源管理 52页
2.4项目团队 59页
2.5企业项目管理 67页
3项目论证与评估 75页
3.1项目论证的概念 75页
3.2项目论证的原理和方法 81页
3.3项目论证的基本程序 99页
3.4项目论证的主要内容 101页
3.5项目论证报告书的格式 114页
3.6项目论证案例 114页
3.7项目评估 116页
4项目计划与控制 120页
4.1项目计划与控制的过程与内容 121页
4.2项目启动--需求产生项目 124页
4.3项目的进度管理 136页
4.4项目的费用管理 191页
4.5项目的质量管理 209页
5项目收尾与后评价 226页
5.1项目验收 226页
5.2项目审计 234页
5.3项目后评价 240页
5.4项目后评价案例 246页
6项目综合管理 254页
6.1项目信息管理 255页
6.2沟通管理 270页
6.3冲突管理 288页
6.4项目风险管理 302页
7项目管理综合应用案例 315页
7.1关于IPMP案例讨论与面试 315页
7.2综合应用案例分析 317页
IPMP培训纲要
- 名称
- 类型
- 大小
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ：4006604884
云图客服：
用户发送的提问，这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题，这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问
Video Player
×
Audio Player
×
pdf Player
×
