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简介
《组织行为的心理分析》从管理与人的关系入手，阐述了管理与人性，管理与个性，管理与知觉，管理与态度，管理与群体，管理与沟通，领导行为等内容。
目录
第一章导论：对管理与人的思考
一．人在管理中的地位
二．在组织管理过程中研究人的行为及与之相应的
心理活动规律
三．人的心理是意识与无意识、理性与非理性的
统一体
四．心理与行为的文化背景
第二章管理与人性
一．组织行为学研究人性的意义
二．哲学人性观
三．管理人性观
第三章管理与个性
一．个性
二．气质
三．性格
四．能力
第四章管理与知觉
一．知觉及其影响因素
二．社会知觉
三．知觉偏见
四．归因理论
第五章管理与态度
一．态度及其来源
二．态度的特征
三．对工作态度的调查
四．态度的改变
第六章管理与群体
一．群体及其类型
二．群体对个人行为的影响
三．群体结构
四．群体冲突
五．群体凝聚力
第七章行为与激励
一．需要与行为
二．期望与行为
三．公平与行为
四．双因素与行为
五．宣传与行为
第八章管理与人际关系
一．人际关系的涵义
二．人际关系对管理的意义
三．影响人际关系的因素
四．人际间的非语言交往
第九章管理与沟通
一．沟通及其基本功能
二．沟通网络
三．有效沟通的障碍
四．实现有效沟通的基本途径
第十章决策行为
一．决策及其类型
二．最优化决策模型
三．其他决策模型
四．决策方法
五．管理决策过程中的几种心理现象
六．决策者心理素质修养
第十一章管理与挫折
一．什么是挫折
二．产生挫折的原因
三．受挫折时的行为表现
四．战胜挫折的方法与途径
第十二章领导行为
一．领导及有关理论
二．领导者权力
三．领导者激励功能
四．领导集团的结构
五．领导者影响力
一．人在管理中的地位
二．在组织管理过程中研究人的行为及与之相应的
心理活动规律
三．人的心理是意识与无意识、理性与非理性的
统一体
四．心理与行为的文化背景
第二章管理与人性
一．组织行为学研究人性的意义
二．哲学人性观
三．管理人性观
第三章管理与个性
一．个性
二．气质
三．性格
四．能力
第四章管理与知觉
一．知觉及其影响因素
二．社会知觉
三．知觉偏见
四．归因理论
第五章管理与态度
一．态度及其来源
二．态度的特征
三．对工作态度的调查
四．态度的改变
第六章管理与群体
一．群体及其类型
二．群体对个人行为的影响
三．群体结构
四．群体冲突
五．群体凝聚力
第七章行为与激励
一．需要与行为
二．期望与行为
三．公平与行为
四．双因素与行为
五．宣传与行为
第八章管理与人际关系
一．人际关系的涵义
二．人际关系对管理的意义
三．影响人际关系的因素
四．人际间的非语言交往
第九章管理与沟通
一．沟通及其基本功能
二．沟通网络
三．有效沟通的障碍
四．实现有效沟通的基本途径
第十章决策行为
一．决策及其类型
二．最优化决策模型
三．其他决策模型
四．决策方法
五．管理决策过程中的几种心理现象
六．决策者心理素质修养
第十一章管理与挫折
一．什么是挫折
二．产生挫折的原因
三．受挫折时的行为表现
四．战胜挫折的方法与途径
第十二章领导行为
一．领导及有关理论
二．领导者权力
三．领导者激励功能
四．领导集团的结构
五．领导者影响力
组织行为的心理分析[电子资源.图书]
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