简介
企业生产的技术创新和组织创新使一些制造企业的成本构成发生变化,制造费用在产品成本中的比重上升,企业在销售、技术开发等非生产领域的费用提高,这些都要求成本会计不但要及时提供传统意义上的产品成本信息,更需要提供管理、控制方面的成本信息以满足企业需求。管理会计作为一门会计与现代化管理相融合的综合性学科,其内容和特点也必然会随着企业经营管理内容的不断变革而丰富和发展。崔国萍主编的《成本管理会计(第3版)》立足现实、展望未来,重视理论与实践的关系,结合成本会计、管理会计研究领域的新成果,以及我国企业成本管理会计应用的实践经验,力求实现继承与开拓,正确处理对传统知识的“扬”和“弃”。本书在第1版的基础上加入了案例链接内容,作为引导学生进行创造性学习的平台。本书将第16章的内容更新为企业战略管理与战略管理会计,阐述了现代管理会计在这方面的研究成果及应用的现实价值。
目录
出版前言
前言
教学建议
第1章 总论
学习目标
重点与难点
1.1 成本会计与管理会计的产生和发展
1.2 成本管理会计的意义及内容
本章小结
思考题
案例链接
案例一 苹果公司供应链上的“成本控制”
案例二 一张白纸的双面价值
第2章 成本费用及成本核算程序
学习目标
重点与难点
2.1 成本费用及其分类
2.2 成本核算的原则和要求
2.3 生产特点与成本计算方法的关系
本章小结
思考题
练习题
第3章 成本费用的归集与分配
学习目标
重点与难点
3.1 材料费用的归集与分配
3.2 人工费用的归集与分配
3.3 其他费用的归集与分配
3.4 辅助生产费用的归集与分配
3.5 制造费用的归集与分配
3.6 生产损失的归集与分配
3.7 生产费用在完工产品与在产品之间的分配
本章小结
思考题
练习题
第4章 成本计算的品种法和分批法
学习目标
重点与难点
4.1 成本计算的品种法
4.2 品种法的延伸--分类法
4.3 成本计算的分批法
本章小结
思考题
练习题
第5章 成本计算的分步法
学习目标
重点与难点
5.1 分步法概述
5.2 逐步结转分步法
5.3 平行结转分步法
本章小结
思考题
练习题
案例链接 某电机厂成本核算实例
第6章 联产品、副产品和等级产品的成本计算
学习目标
重点与难点
6.1 联产品的成本计算
6.2 副产品和等级产品的成本计算
本章小结
思考题
练习题
第7章 变动成本计算法
学习目标
重点与难点
7.1 变动成本计算法的意义及特点
7.2 变动成本计算法与全部成本计算法的比较
7.3 变动成本计算法的优点与局限性
本章小结
思考题
练习题
案例链接 利凯工艺制品有限公司二车间完成任务了吗
第8章 目标成本控制131学习目标
重点与难点
8.1 成本控制概述
8.2 传统标准成本的制定和成本差异计算分析
8.3 多元化标准成本制度的意义及特征
本章小结
思考题
练习题
案例链接 丰田汽车公司的成本企划
第9章 本量利分析152学习目标
重点与难点
9.1 本量利分析概述
9.2 盈亏临界分析与利润敏感性分析
9.3 本量利分析的应用
本章小结
思考题
练习题
案例链接 聚焦物流顽疾
第10章 预测分析
学习目标
重点与难点
10.1 预测分析概述
10.2 销售预测
10.3 成本预测
10.4 利润预测
10.5 资金需求量预测
本章小结
思考题
练习题
案例链接 蜀乐香辣酱厂的利润预测
第11章 短期经营决策
学习目标
重点与难点
11.1 决策分析概述
11.2 决策分析的相关成本
11.3 生产经营决策
11.4 产品定价决策
本章小结
思考题
练习题
案例链接 东方公司产品生产的决策
第12章 长期投资决策
学习目标
重点与难点
12.1 投资决策概述
12.2 现金流量与货币时间价值
12.3 投资决策评价指标
12.4 投资决策评价方法的应用
本章小结
思考题
练习题
案例链接 北汽集团“萨博收购”之融资创新
第13章 全面预算管理
学习目标
重点与难点
13.1 全面预算概述
13.2 全面预算的内容和编制
13.3 预算管理的几种形式
本章小结
思考题
练习题
案例链接 福马机械的资金预算管理
第14章 责任会计
学习目标
重点与难点
14.1 分权管理与责任会计
14.2 责任中心与业绩考核
14.3 内部转移价格
本章小结
思考题
练习题
案例链接 脐带血污染之殇--医疗事故谁之责
第15章 作业成本系统
学习目标
重点与难点
15.1 作业成本计算法
15.2 准时制与全面质量管理
本章小结
思考题
第16章 企业战略管理与战略管理会计
学习目标
重点与难点
16.1 战略管理的意义
16.2 战略管理会计概述
16.3 战略管理会计研究的内容
16.4 战略管理会计的发展
本章小结
思考题
练习题参考答案
附录A
参考文献
前言
教学建议
第1章 总论
学习目标
重点与难点
1.1 成本会计与管理会计的产生和发展
1.2 成本管理会计的意义及内容
本章小结
思考题
案例链接
案例一 苹果公司供应链上的“成本控制”
案例二 一张白纸的双面价值
第2章 成本费用及成本核算程序
学习目标
重点与难点
2.1 成本费用及其分类
2.2 成本核算的原则和要求
2.3 生产特点与成本计算方法的关系
本章小结
思考题
练习题
第3章 成本费用的归集与分配
学习目标
重点与难点
3.1 材料费用的归集与分配
3.2 人工费用的归集与分配
3.3 其他费用的归集与分配
3.4 辅助生产费用的归集与分配
3.5 制造费用的归集与分配
3.6 生产损失的归集与分配
3.7 生产费用在完工产品与在产品之间的分配
本章小结
思考题
练习题
第4章 成本计算的品种法和分批法
学习目标
重点与难点
4.1 成本计算的品种法
4.2 品种法的延伸--分类法
4.3 成本计算的分批法
本章小结
思考题
练习题
第5章 成本计算的分步法
学习目标
重点与难点
5.1 分步法概述
5.2 逐步结转分步法
5.3 平行结转分步法
本章小结
思考题
练习题
案例链接 某电机厂成本核算实例
第6章 联产品、副产品和等级产品的成本计算
学习目标
重点与难点
6.1 联产品的成本计算
6.2 副产品和等级产品的成本计算
本章小结
思考题
练习题
第7章 变动成本计算法
学习目标
重点与难点
7.1 变动成本计算法的意义及特点
7.2 变动成本计算法与全部成本计算法的比较
7.3 变动成本计算法的优点与局限性
本章小结
思考题
练习题
案例链接 利凯工艺制品有限公司二车间完成任务了吗
第8章 目标成本控制131学习目标
重点与难点
8.1 成本控制概述
8.2 传统标准成本的制定和成本差异计算分析
8.3 多元化标准成本制度的意义及特征
本章小结
思考题
练习题
案例链接 丰田汽车公司的成本企划
第9章 本量利分析152学习目标
重点与难点
9.1 本量利分析概述
9.2 盈亏临界分析与利润敏感性分析
9.3 本量利分析的应用
本章小结
思考题
练习题
案例链接 聚焦物流顽疾
第10章 预测分析
学习目标
重点与难点
10.1 预测分析概述
10.2 销售预测
10.3 成本预测
10.4 利润预测
10.5 资金需求量预测
本章小结
思考题
练习题
案例链接 蜀乐香辣酱厂的利润预测
第11章 短期经营决策
学习目标
重点与难点
11.1 决策分析概述
11.2 决策分析的相关成本
11.3 生产经营决策
11.4 产品定价决策
本章小结
思考题
练习题
案例链接 东方公司产品生产的决策
第12章 长期投资决策
学习目标
重点与难点
12.1 投资决策概述
12.2 现金流量与货币时间价值
12.3 投资决策评价指标
12.4 投资决策评价方法的应用
本章小结
思考题
练习题
案例链接 北汽集团“萨博收购”之融资创新
第13章 全面预算管理
学习目标
重点与难点
13.1 全面预算概述
13.2 全面预算的内容和编制
13.3 预算管理的几种形式
本章小结
思考题
练习题
案例链接 福马机械的资金预算管理
第14章 责任会计
学习目标
重点与难点
14.1 分权管理与责任会计
14.2 责任中心与业绩考核
14.3 内部转移价格
本章小结
思考题
练习题
案例链接 脐带血污染之殇--医疗事故谁之责
第15章 作业成本系统
学习目标
重点与难点
15.1 作业成本计算法
15.2 准时制与全面质量管理
本章小结
思考题
第16章 企业战略管理与战略管理会计
学习目标
重点与难点
16.1 战略管理的意义
16.2 战略管理会计概述
16.3 战略管理会计研究的内容
16.4 战略管理会计的发展
本章小结
思考题
练习题参考答案
附录A
参考文献
Gost and managerial accounting
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ:4006604884
云图客服:
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