简介
本书从帮助读者了解如何通过项目融资发展竞争优势开始。重要的是，它揭示了项目融资的不同元素，如机会评估、项目开发、风险管理、聚集结构可行的融资项目。这是目前文献中缺失的关键部分。本书可以消除误解，介绍什么是对成功的项目融资来说真正重要的。它通过创造竞争优势帮助读者成功地开发、组织和实施项目。通过揭示项目融资失败的原因，本书还帮助读者避免重蹈覆辙。本书涵盖的主题包括成功的融资项目，参与者的角色和职责，以及评估和测试项目的可行性。
通过高效项目融资强化综合竞争优势
提供全流程的路线图和成体系的工具
介绍大量失败案例教你规避实务陷阱
这是*本从商业开发视角阐述项目融资的专业书，为项目发起人和开发商提供了实用的见解和指导，帮助他们通过项目融资获得竞争优势。本书作者有四十年多年项目融资的实务经验，书中详细介绍了项目融资的方方面面，如机会筛选、项目评估、项目开发、风险管理和尽职调查等。
介绍如何通过建立竞争优势来开发、成立和实施项目。提供成功融资的路线图，介绍各参与方的角色和职责；提供项目融资有关的战略决策和财务建模工具；介绍失败项目案例，解释项目融资中应当着力规避的常见陷阱。
本书是项目发起人和开发商不可或缺的工具书，同时还是项目融资利益相关方的重要参考书，包括CEO、投资主管、财务主管、监督人员、公司和战略规划团队、商业开发团队等。
目录
目 录
译者序
译者简介
前言
致谢
作者简介
第1章 导言：为什么将项目融资应用于商业开发? /1
1.1 项目融资的起源? /3
1.2 项目融资的优缺点? /4
1.3 公司融资、结构化融资与项目融资? /6
1.4 项目融资市场? /6
1.5 为何商业开发采用项目融资模式? /8
1.6 本书的结构安排? /10
1.7 如何*有价值地使用本书? /12
第2章 项目融资概况：事物的本质? /14
2.1 项目的分类? /15
2.2 项目融资的阶段? /16
2.3 项目融资的关键要素? /17
2.4 所有权与融资结构的考虑因素? /19
2.5 主要的项目融资工作? /21
2.6 常见的误解与迷惑? /22
第3章 项目融资的历史记录：借鉴失败的教训? /25
3.1 项目融资交易的历史记录? /26
3.2 项目失败的原因? /28
3.3 教训借鉴? /41
第4章 项目融资的工作流程：成功融资的路线图? /45
4.1 不同形式的项目融资工作流程? /46
4.2 项目融资工作流程的特征? /48
4.3 项目融资工作流程的具体行为? /50
4.4 项目融资工作流程的重要节点? /54
4.5 成功的项目融资工作流程的特征? /55
第5章 项目融资机构：建立竞争优势? /57
5.1 需要PFO的原因? /58
5.2 PFO的商业性定义? /59
5.3 项目融资机构的能力和资历? /68
5.4 项目融资机构面临的各项挑战? /71
5.5 项目融资机构的绩效评价措施? /75
5.6 成功的项目融资机构的特征? /76
第6章 项目前期开发:项目可行性和可融资性的要点? /80
6.1 项目开发的前提条件? /82
6.2 预可行性评估? /83
6.3 项目定义? /84
6.4 技术设计和评估? /84
6.5 可行性研究? /85
6.6 尽职调查? /87
6.7 项目结构和融资结构? /89
6.8 合同与谈判? /90
6.9 项目推介和筹集资金? /92
6.10 开发成本和成功因素? /94
第7章 参与方及其责任：行为与可交付成果? /96
7.1 项目团队的角色? /97
7.2 东道国政府的角色? /98
7.3 项目发起人的角色? /99
7.4 项目公司的角色? /100
7.5 贷款人的角色? /101
7.6 咨询机构、顾问机构和保险公司的角色? /102
7.7 多边和单边机构的角色? /107
7.8 EPC承包商的角色? /109
7.9 技术和设备提供商的角色? /110
7.10 项目承购方和供应商的角色? /110
7.11 运营管理公司的角色? /111
第8章 项目融资预测：确保合理的决策? /112
8.1 何为好的预测? /113
8.2 预测什么和预测依据? /114
8.3 预测假设? /116
8.4 项目预测流程? /118
8.5 项目需求分析? /123
8.6 预测方法和技术? /125
8.7 预测的合理性审查? /130
8.8 预测失败的原因和后果? /132
8.9 预测监控和实施计划? /133
第9章 项目融资合同与协议：对项目融资至关重要? /136
9.1 合同的结构、前提条件和成本? /137
9.2 合同编制和协商过程? /138
9.3 常见的项目融资合同? /140
9.4 项目融资合同的挑战? /143
9.5 项目合同的成功因素? /145
第10章 项目风险管理：对项目成功至关重要? /146
10.1 风险管理的目标和重要性? /147
10.2 项目风险的种类? /148
10.3 项目风险的来源? /152
10.4 风险管理任务? /154
10.5 风险管理流程? /155
10.6 风险管理工具和缓释措施? /158
10.7 风险管理的好处、挑战和成功因素? /163
第11章 项目尽职调查：可行性和可融资性的支柱? /167
11.1 尽职调查的成本和收益? /169
11.2 东道国和行业尽职调查? /170
11.3 技术尽职调查? /171
11.4 环境尽职调查? /172
11.5 商业尽职调查? /173
11.6 法律尽职调查? /174
11.7 财务尽职调查? /175
11.8 运营尽职调查? /176
11.9 风险管理尽职调查? /178
11.10 尽职调查的一般领域? /179
11.11 报告、评估和质量特征? /180
第12章 融资渠道和计划：必要的知识和联盟? /182
12.1 官方项目融资渠道? /183
12.2 私营融资渠道和工具? /190
12.3 利用官方融资渠道的好处? /194
第13章 项目融资结构化：将一切组合起来? /196
13.1 项目融资结构化的要素? /197
13.2 股权和债权投资者的要求? /199
13.3 从SPC的所有权到融资结构的决策? /200
13.4 项目融资的决定因素? /205
13.5 融资工作的整合? /206
第14章 项目财务模型：评估和测试可融资性? /209
14.1 财务模型的用途? /211
14.2 财务模型的输入? /213
14.3 财务模型的计算与输出? /214
14.4 好的项目财务模型的特征? /217
第15章 影响项目融资的趋势：机会和挑战? /220
15.1 主要的大趋势? /221
15.2 大趋势的来源和特征? /223
15.3 人口结构趋势? /224
15.4 技术和行业趋势? /225
15.5 影响政府部门的趋势? /226
15.6 影响发起人和投资者的趋势? /228
15.7 影响融资渠道和融资方式的趋势? /228
15.8 分析趋势及其影响? /230
第16章 项目融资竞争优势的来源? /234
16.1 竞争优势的来源? /235
16.2 竞争优势的具体表现? /237
16.3 培育竞争优势? /239
16.4 竞争优势的现实性核查? /242
附录 项目融资领域的常用术语? /248
参考文献
- 名称
- 类型
- 大小
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ：4006604884
云图客服：
用户发送的提问，这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题，这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问
