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简介
帕金森定律由英国历史学家、政治学家帕金森于1958年提出：在行政管理中，行政机构会像金字塔一样不断增多，行政人员会不断膨胀，每个人都很忙，但组织效率越来越低下。这条定律又被称为“金字塔上升”现象。
帕金森定律告诉我们这样一个道理：不称职的行政首长一旦占据领导岗位，庞杂的机构和过多的冗员便不可避免，庸人占据着高位的现象也不可避免，整个行政管理系统就会形成恶性膨胀，陷入难以自拔的泥潭。
本书通过一系列生动直观的现象描述和心理剖析，揭示了帕金森定律发生作用的内在条件和根源所在，剥开为患广泛的官僚主义的硬壳，展示其华丽外表掩盖下的内幕真相，同时引发人们作深层次的思考。对帕金森定律的各种变体、衍生定律以及与帕金森定律有内在联系的其他重要定律、法则，本书也一并予以收录并进行详尽细腻的解析和点评。全书论述严谨、观点犀利，极具现实警示和指导意义，为广大读者认识、了解、研究帕金森定律打开了一扇便捷的大门。
目录
第1章 帕金森定律：官员制造官员，庸人制造庸人 / 001
官场传染病——组织机构的四大顽症 / 002
官场怪现象——“鲜花”插在“牛粪”上 / 004
权力的危机感——帕金森现象的根源 / 005
三流的上司领导四流的下属 / 007
解开帕金森定律症结的三把钥匙 / 009
公心用人，打开人才任用的通道 / 011
选好得力助手，开拓事业版图 / 014
避免落入“人越多效率越低”的僵局 / 015
大刀阔斧改革，向官场传染病开战 / 017
第2章 金鱼缸法则：管理要建立在透明公正之上 / 019
政务三公——公平、公正、公开 / 020
公心至上，处理事务要公私分明 / 022
让员工看到“飞出的木片” / 023
全力纠正员工认为不公平的地方 / 025
唯有公心赢人心，对待下属一视同仁 / 027
第3章 罗伯特议事规则：让组织议事从幕后走向前台 / 031
可操控的会议，可操作的民主 / 032
按规则开会，开好会，好开会 / 034
高效会议的12条原则 / 036
凡会议必产出，将会议开得卓有成效 / 039
成功主持政策性会议的技巧 / 042
成功主持总结性会议的技巧 / 043
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