Great item brand:redefining China brand model

目录
引言：为什么要重新定义中国品牌模式？
第一节 中国真正进入品牌时代............................ 001
第二节 中国企业对创建品牌的九大误读.................... 007
第三节 为中国企业的品牌营销，正本清源.................. 023
第四节 从“产品推销模式”向“战略单品模式”转型........ 030
第五节 品牌经营，以战略单品为核心...................... 040
第六节 品牌是什么？——“FVMV”品牌理论模型.......... 048
第七节 中大型企业升级、中小企业做大
——“战略单品核变”品牌模式.................... 058
第一章 战略单品创立阶段：机会创新
第一节 做一个机会主义者——发现新需求，创造战略单品.... 074
第二节 “新品类，新架构，高价格”模式................... 084
第三节 创造战略单品产品力.............................. 090
第二章 战略单品培育阶段：单点突破
第一节 聚焦战略单品突破................................ 109
第二节 聚焦战略单品动销：新品上市的关键................ 121
IV 大单品品牌——重新定义中国品牌模式
第三节 聚焦根据地市场.................................. 131
第四节 聚焦根据地渠道................................. 138
第五节 聚焦能人经济.................................... 149
第三章 战略单品裂变阶段：模式引爆
第一节 建立以大单品领军的规模化产品线.................. 159
第二节 裂变营销模式.................................... 171
第三节 裂变大传播...................................... 192
第四节 裂变外延与内生的双重增长........................ 200
第五节 以营销模式为核心，裂变营销管理体系.............. 216
第四章 品牌长寿阶段：大单品决胜
第一节 聚变品牌核心价值................................ 233
第二节 聚变长寿大单品的管理............................ 242
第三节 聚变品牌附加价值................................ 254
第四节 聚变品牌延伸.................................... 267
第五节 聚变做深做透大单品的运营系统.................... 280
第五章 全书总结