简介
《经营方略》是一部深入浅出的解题手记。书中内容均节选自宋志平1993年以来的各类讲话讲课、媒体访谈、署名文章。近300篇短文组成的长镜头，跨越我国市场经济体制改革的全过程，记录了一位大型企业领军者在推动国企脱困、市场化改革、规范治理、做强做优、转型升级、建设世界一流企业等历史进程中做出的不懈努力。
《经营方略》是一部独具特色的企业方略。书中将中国改革开放的恢弘历史、行业结构调整的重大变迁、国企深化改革的时代脉络与丰富的企业案例、生动的人生故事融汇一炉，系统梳理了源自实践的深刻思想和特色理念，深刻揭示了中国企业快速成长的动因，生动再现了一代国有企业家百折不挠、矢志不渝、实干兴企的赤诚情怀。
《经营方略》是一部以简驭繁的经营宝典。书中所呈现的央企市营、整合优化、联合重组、混合所有制改革、三精管理等一系列实证经验，以及缺什么找什么、从管理到经营、有效创新、建立共享机制、包容性成长、弘扬君子之道等全新经营理念弥足珍贵，对于企业深化供给侧结构性改革、实现高质量发展、弘扬企业家精神具有重要的现实指导价值。
目录
序言 XV
*章 战略与目标
战略赢是大赢，战略输是大输 003
从“有什么做什么”到“缺什么找什么” 009
战略是一场取舍 015
把鸡蛋放在几个篮子里 020
机遇来了—跳起来，抓住它 027
奇迹越不出规律的边界 033
新常态下的战略选择 045
高质量发展阶段的企业战略 053
达人达己的国际化道路 062
大企业战略应是国策 074
第二章 改革与机制
生而忧则市 085
央企市营：“草根”涅槃记 093
混合之道：沏出国民共进的好茶 101
混合之术：找到各方*公约数 109
开展机制革命 120
寻找优秀的职业经理人 127
弘扬企业家精神 136
打通改革*后一公里 144
第三章 整合与创新
打好供给侧结构性改革的硬仗 155
大企业是过剩产能的终结者 167
联合重组是一门高超的经营艺术 176
让我们一起走出“丛林” 189
大企业整合：1 1>2 197
开展有效的创新 206
技术创新是核心动力 216
重视商业模式创新 226
拥抱双创时代 234
第四章 经营与管理
从管理到经营 243
塑造价值型企业 251
开展三精管理 258
搞管理靠工法 267
风险可控可承受 278
管控之道 287
管理的本质是实践 295
治理是更高级的管理 304
伟大的公司需要伟大的董事会 309
做好董事长是一门艺术 319
第五章 团队与组织
以人为中心 331
点燃员工心中之火 336
优秀的团队必定是一流的乐队 345
领导力是一种特质 354
做企业要先人后事 362
青青子衿 370
像办学校一样办企业 374
怎样进行深度工作 378
第六章 文化与愿景
文化定江山 389
文化是学不会偷不走的 394
大企业靠文化和制度影响人 401
做企业需要包容 408
做有品格的企业 416
蓝天是企业的*责任 426
东方思想也能做出*企业 432
企业家是国家英雄 439
永远面向正前方 447
- 名称
- 类型
- 大小
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ：4006604884
云图客服：
用户发送的提问，这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题，这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问
