简介
《北大管理课精义》本书包含了自我管理和工作管理中的多方面的知识，全方位、多角度的将北大管理课程展现在读者面前，详细介绍了关于领导、决策、组织管理、人力资源管理等方面内容，让读者认识人生、读懂职场、学会管理，拥有一个更加完整、更加广阔的视野。
本书根据北大管理课程撰写，内容专业，语言通俗。书中的每一个知识点，都是北大教授在课程中讲到的精彩之处，内容精辟，耐人寻味，同时列举了大量生动活泼的案例，用通俗易懂的语言将复杂的方法简单化，更适合普通读者学习、阅读。读者可以从中了解许多不曾接触的管理知识，并通过这些知识解决生活和工作中常见的一些问题。
目录
第一课 领导的艺术 / 1
培养令人信服的特质 / 3
对操守丝毫不让 / 9
勇往直前，管理者的魄力 / 15
有一个宰相肚 / 20
善于听取别人的建议 / 24
拥有自己的追随者 / 30
第五课 激励的艺术 / 129
激励，员工的动力 / 131
因人而异的激励方法 / 137
好情绪是一种“万灵丹” / 144
话不在多，有用则灵 / 149
物质激励让能者“多劳” / 156
对团队整体的激励 / 161
第六课 控制的艺术 / 165
抓重点，还是面面俱到 / 167
有张有弛，张弛有度 / 173
制度和监督相结合 / 179
绩效考核的控制力 / 185
控制方式因人因事而异 / 191
第八课 人力资源规划的艺术 / 239
带领平凡人做不平凡事 / 241
尺有所短，寸有所长 / 247
协调每个人的优缺点 / 253
因人而用的妙处 / 257
用人不疑，疑人不用 / 265
人才标准也要与时俱进 / 271 显示全部信息
培养令人信服的特质 / 3
对操守丝毫不让 / 9
勇往直前，管理者的魄力 / 15
有一个宰相肚 / 20
善于听取别人的建议 / 24
拥有自己的追随者 / 30
第五课 激励的艺术 / 129
激励，员工的动力 / 131
因人而异的激励方法 / 137
好情绪是一种“万灵丹” / 144
话不在多，有用则灵 / 149
物质激励让能者“多劳” / 156
对团队整体的激励 / 161
第六课 控制的艺术 / 165
抓重点，还是面面俱到 / 167
有张有弛，张弛有度 / 173
制度和监督相结合 / 179
绩效考核的控制力 / 185
控制方式因人因事而异 / 191
第八课 人力资源规划的艺术 / 239
带领平凡人做不平凡事 / 241
尺有所短，寸有所长 / 247
协调每个人的优缺点 / 253
因人而用的妙处 / 257
用人不疑，疑人不用 / 265
人才标准也要与时俱进 / 271 显示全部信息
北大管理课精义
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