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简介
这本《注塑生产现场管理手册》由赵勤勇、曹阳、蔡恒志编著，是从提
高注塑生产的效率和效益出发，系统总结了注塑生产现场管理方法和实用表
格，介绍了注塑生产的组织架构、质量管理、设备管理、工艺管理、材料管
理以及5S、企业培训的组织和注塑精益生产。
《注塑生产现场管理手册》可供注塑及其他相关行业企业管理人员、技
术人员参考。
目录
第一章 管理的一般原则
一 管理者需遵循的原则
二 注塑生产企业现状
第二章 注塑生产现场组织架构
一 注塑生产现场目标管理
二 注塑生产现场目标管理任务和目的
三 注塑生产现场组织结构模型
四 注塑生产现场各级岗位职位考核表
五 实行岗位职位考核的必要条件和难度
六 注塑生产现场绩效工资
第三章 注塑生产现场过程质量管理
一 什么是质量
二 ISO9000与全面质量管理
三 塑料零件质量标准
四 质量目标
五 质量控制
第四章 设备与机械稼动率管理
一 设备机械稼动率统计
二 设备稼动率分析
三 注塑机保养及更新指南
第五章 注塑成型工艺管理
一 标准注塑成型工艺
二 注塑成型工艺管理制度
三 注塑成型工艺管理现状及改善对策
第六章 注塑成型材料管理
一 注塑成型材料定额
二 材料回收利用
三 材料回收利用中的技术问题
四 料房管理
五 注塑材料利用管理
第七章 5S
一 5S的作用
二 5S方法
三 5S的实施
第八章 培训
一 注塑工场培训计划
二 企业培训方法
三 培训效果评价
第九章 注塑精益生产
一 时间研究
二 作业方法研究
三 零缺陷
四 零库存
五 合理布局
六 消除过度过量
参考文献
后记
一 管理者需遵循的原则
二 注塑生产企业现状
第二章 注塑生产现场组织架构
一 注塑生产现场目标管理
二 注塑生产现场目标管理任务和目的
三 注塑生产现场组织结构模型
四 注塑生产现场各级岗位职位考核表
五 实行岗位职位考核的必要条件和难度
六 注塑生产现场绩效工资
第三章 注塑生产现场过程质量管理
一 什么是质量
二 ISO9000与全面质量管理
三 塑料零件质量标准
四 质量目标
五 质量控制
第四章 设备与机械稼动率管理
一 设备机械稼动率统计
二 设备稼动率分析
三 注塑机保养及更新指南
第五章 注塑成型工艺管理
一 标准注塑成型工艺
二 注塑成型工艺管理制度
三 注塑成型工艺管理现状及改善对策
第六章 注塑成型材料管理
一 注塑成型材料定额
二 材料回收利用
三 材料回收利用中的技术问题
四 料房管理
五 注塑材料利用管理
第七章 5S
一 5S的作用
二 5S方法
三 5S的实施
第八章 培训
一 注塑工场培训计划
二 企业培训方法
三 培训效果评价
第九章 注塑精益生产
一 时间研究
二 作业方法研究
三 零缺陷
四 零库存
五 合理布局
六 消除过度过量
参考文献
后记
广东省塑料工业协会注塑专业委员会组织编写
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