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简介
当今中国95%的企业，都陷入了销量滞涨、利润下降、增长无路的市场僵局。如何突破？本书倡导：企业经营的原点，产品为王；大单品，王中之王。只有大单品，才是突破市场僵局的真正战略！本书将为僵局中的中国企业，全盘呈现上海超限战策划机构十几年实战研究出的大单品突破方法论集——“六个一大单品突破体系”：如何洞察大单品诞生机会？大单品的23个来源？如何塑造大单品静销力？大单品如何点式突破？大单品如何突破做大？如何构建大单品营销管理体系？在大单品突破方法论之后，本书还以案例讲解的形式，告诉读者该如何展开大单品突破？理论与案例的结合，将有助于读者理解和运用。如何打造10亿大单品，如何利用大单品突破市场僵局，本书为您一一揭晓！
目录
第一章 大单品突破方法论
第一节 大单品——市场僵局突破品
第二节 大单品从哪里来（上）
第三节 大单品从哪里来（下）
第四节 “8个1”，塑造大单品静销力
第五节 大单品点式突破战法
第六节 大单品如何做大
第七节 构建大单品运作营销管理体系
第二章 大单品突破案例集
第一节 泰昌足浴盆：定位创新大单品突破
第二节 中华香烟：价格带大单品突破
IV 大单品突破——重新定义中国品牌模式
第三节 莱姿化妆品：主线聚焦大单品突破
第四节 豪晨电动三轮车：新需求大单品突破
第五节 狂神体育器材：多品类大单品突破
第六节 奥佳华按摩椅：品类创新大单品突破
第七节 泊客?行者箱包：品类性价比
大单品突破
第八节 沃特运动鞋：品类细分大单品突破
第九节 喜钓郎钓具：品类细分大单品突破
第十节 行动成功“实效商学院领袖班”：
打造培训课大单品
第一节 大单品——市场僵局突破品
第二节 大单品从哪里来（上）
第三节 大单品从哪里来（下）
第四节 “8个1”，塑造大单品静销力
第五节 大单品点式突破战法
第六节 大单品如何做大
第七节 构建大单品运作营销管理体系
第二章 大单品突破案例集
第一节 泰昌足浴盆：定位创新大单品突破
第二节 中华香烟：价格带大单品突破
IV 大单品突破——重新定义中国品牌模式
第三节 莱姿化妆品：主线聚焦大单品突破
第四节 豪晨电动三轮车：新需求大单品突破
第五节 狂神体育器材：多品类大单品突破
第六节 奥佳华按摩椅：品类创新大单品突破
第七节 泊客?行者箱包：品类性价比
大单品突破
第八节 沃特运动鞋：品类细分大单品突破
第九节 喜钓郎钓具：品类细分大单品突破
第十节 行动成功“实效商学院领袖班”：
打造培训课大单品
大单品突破——重新定义中国品牌模式
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