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简介
人们常说,一个人想要成功就一定要搭建平台,所以创客也要创建创客空间,但是如何借力是创客首先要考虑的。创客顺风而进就能快速启动,但是前行中必须采用一定的方法,才能做到空间无限,创意无限。 2.1 借助产业优势搭建创客空间创客空间一词来自英文杂志《MAKE》,写为Hacker Spaces。*初的意思为:大家聚在一个空间里,进行制作、学习、演讲、分享、洽谈等活动。后来成为大家聚在一起发挥创造力的代名词。 国外的创客通常会租借一个大房间,然后在里面放置产品、工具、零件等。参加者只要爱好创造就可以加入。为了提高成员的创造能力,有些创客空间会定期组织一些讲座和比赛。经费大多来自成员们的会费,有时候会有人赞助。 国内的创客空间大多是依托于企业所打造的,所以运营的自主性上不如国外灵活,但是可借助的力量相对优越,因此业内人士认为,创客空间要借助产业的优势去搭建,才能实现良好的运营和发展。 大公坊创业基地依托于深圳大典产品设计公司,产品创新是其优势所在,其凭借于此,为许多创客提供了打造创意的空间。其空间*的特点就是板块化,有讨论空间、孵化空间、生产空间、展览室、会议厅。在生产空间里有许多准备好的材料,以便创客们把想法转化成产品。在孵化空间,相关专家会针对创客们提出的项目进行筛选,然后分类、分期孵化。曾有一位大学生提出的餐饮服务改良的设想,大公坊只用了半年多的时间,就帮其实现了梦想,并帮他成立了自己的公司。 像大公坊这样运作的创客空间,国内有很多。例如,联想之星创业联盟,主要致力于为互联网金融的创客们服务;北大校友侧重于学术;上海新车间侧重于科技;北京中关村的“创业公社”结合当下人们注重产品口碑的习惯,以北京的媒体资源为优势,吸引了许多的投资者,然后他们在创客空间内成立了基金会,扶植*好的创客团队完成*生长。 即使有优势,也必须通过一些方法,才能把优势变为收益,这才是搭建空间的真正意义。就目前国内优秀的创客空间来看,有一个共同之处,就是不仅注重空间建设,还很注重投融资的对接、政策申请、法律财务、媒体资讯等方面的服务。这样才能实现创意和投资、专业和效率、线上与线下、整体和个人多方位的结合,从而打造*有整体竞争力的综合平台。 腾讯公司在这方面所做的努力,就很值得借鉴。其有25 个创客空间,占地面积50 余万平方米,并邀请业内外的精英加入,如俞敏洪、刘劲、王小川、傅盛等。其高层表示,以后依旧会以自身优势,联合金融、法律等部门,为创客提供更多的支持。由上可见,围绕产业优势打造的创客空间,无论是从硬件,还是软件上,都能给创客带来巨大的好处,下面就来具体说说这些好处。 2.1.1 硬件 1.生产空间尽管许多人认为这不是创客空间的核心,但是必须要有。它包括:生产车间、仓库、水暖、保洁等,个人难以配备如此齐全。 2.公共设施展厅、会议室、培训中心、学术报告厅、阅览室都属于公共设施,创客们的许多创意都是在这些场所得到启发的。 3.共享技术这里把技术归为硬件,是因为它指代实验室、研发平台、新材料及相关产业提供的设备,这些可帮助创客去研发新产品。 2.1.2 软件 1.融资对接对于许多创客来说,*难做的事情就是融资,可如果依托于创客空间,这样的问题就相对容易解决了。有管理者会对接银行与创投基金,为其办理信用担保、贷款、风险抵押、融资咨询等业务。 2.培训服务创客空间会通过研讨、沙龙、讲座等方式,对创客传授包括产品生产、营销技巧、安全防范、人员管理等方面的知识,这能全面提升创客的能力,也为大家的良好协作打下坚实的基础。 3.信息推广创客空间可以采用局域网,向所有创客推广技术、政策、法律、投资等方面的资讯,也可以把优秀的创客推荐到相关企业。 4.人才引进创客空间会为大家引进国内外的许多人才,他们会把一些先进的理念或精湛的技术传授给大家,这必将开拓大家的创新视野。 5.项目申报创客空间能帮助创客向相关部门申报项目;向政府申请创业基金;协助创客申请专利。总之,借助产业优势打造的创客空间,能为想要创新和创业的人提供巨大的辅助,并促进企业和创客之间的良性循环。此外,创客空间还可以针对萌芽期的创客做一些针对性的辅助,这更有利于整个团队快速地成长。
目录
目录
第1章 创客,一场全新的工业革命1
1.1 创客运动的崛起和趋势2
1.2 全面创新,重塑工业革命5
1.3 创客引领个人制造新时代7
1.4 聚焦创客,智能制造是核心10
1.5 开源硬件,创客的坚实后盾12
1.6 3D打印,让梦想照亮现实15
第2章 创建创客空间,实现发明家之梦只有一步之遥18
2.1 借助产业优势搭建创客空间19
2.2 构建有序的团队22
2.3 建立创客空间的两大模式25
2.4 适时推出,构建面向人人的创客服务平台29
2.5 利用好互联网助推器31
第3章 不想当创一代的创客不是好创客34
3.1 创客,游走于创意和现实之间35
3.2 从业选择:玩票or专职37
3.3 独具慧眼,善于发现商机39
3.4 具备思考和钻研精神42
3.5 有技术,有想法,有资源44
3.6 与其他创客勤交流,多取经46
第4章 以小为始,公听并观,打造极致产品49
4.1 紧跟潮流,使产品适销对路50
4.2 直击痛点,把痛点作为切入口52
4.3 回归创意的本质54
4.4 脑洞大开,打开创意思维大门的金钥匙56
4.5 风格独特,将产品创意做到极致62
4.6 产品质量管理精细化65
4.7 洞察市场先机,快速更新升级68
4.8 开放视角,赚全世界人的钱71
4.9 让现实世界测试你的产品73
第5章 创客盈利的必备模式76
5.1 黑马创客模式77
5.2 App模式79
5.3 NGO运作模式82
5.4 “氪空间”模式86
5.5 零租金模式89
5.6 优步模式92
第6章 如何运作创客空间96
6.1 独角戏难唱,创建创客联盟97
6.2 通过互动,促进创业者之间协同与互助99
6.3 举办活动,推动创客快速成长106
6.4 做好创客离不开好的规划110
6.5 服务是创客空间的立命之本116
第7章 如何做一只开源硬件界的大虾119
7.1 正确选择投资人,防止被坑120
7.2 打造惊艳首秀,吸引投资人123
7.3 为资金搭建应用场景126
7.4 去库存打响开源保卫战128
7.5 天使投资助阵创客132
7.6 众筹成就创客梦想135
第8章 如何打造一个高效的创客团队140
8.1 创客团队是走向市场的“连接器”141
8.2 广纳人才与技术144
8.3 多元沟通,促进有效互动146
8.4 集体目标一致,提升团队凝聚力149
8.5 纪律严明,增强成员执行力152
8.6 人人平等,对每个成员一视同仁154
8.7 要学会创客空间留人术157
第9章 如何实现创意资源的有效整合161
9.1 资源强势整合,利用微信增加人脉162
9.2 整合创新资源,打造人才高地164
9.3 利用孵化器加快创客奔跑速度168
9.4 云工厂帮你孵化创客梦171
第10章 创客如何借助营销推广实现品牌传播174
10.1 口碑营销:将渠道的力量与影响力边缘化175
10.2 事件营销:为品牌传播造势177
10.3 大数据营销:让品牌传播实现精准化180
10.4 自媒体营销:小微创客也可以基于关系链刷出存在感183
10.5 粉丝经济:让用户参与到品牌建设中去186
第11章 打造客户管理新生态189
11.1 尊重客户,以客户为中心190
11.2 做好销售之外的事情,打好情感牌192
11.3 提供极致体验,提升客户满意度196
11.4 开展互动活动,留住客户198
11.5 提供良好的售后服务,让客户更喜欢你201
第12章 创客运营案例解读,助推国内经济转型205
12.1 宠物自拍神器,再也不用担心萌宠不配合206
12.2 3D隔空试衣间,滑动手指就换衣208
12.3 奶爸创客研发迷你智能温度计210
12.4 英特尔打造“创客伙伴生态圈”212
12.5 创客教育全面激发创新热潮215
第13章 2016年创客新趋势219
13.1 分享经济将成为创客的最佳选择模式220
13.2 对外开放,为创业者提供较低成本的成长环境222
13.3 虚拟现实相结合成为创客的下一个风口225
13.4 “新农人”引领现代农业的创客时代227
第1章 创客,一场全新的工业革命1
1.1 创客运动的崛起和趋势2
1.2 全面创新,重塑工业革命5
1.3 创客引领个人制造新时代7
1.4 聚焦创客,智能制造是核心10
1.5 开源硬件,创客的坚实后盾12
1.6 3D打印,让梦想照亮现实15
第2章 创建创客空间,实现发明家之梦只有一步之遥18
2.1 借助产业优势搭建创客空间19
2.2 构建有序的团队22
2.3 建立创客空间的两大模式25
2.4 适时推出,构建面向人人的创客服务平台29
2.5 利用好互联网助推器31
第3章 不想当创一代的创客不是好创客34
3.1 创客,游走于创意和现实之间35
3.2 从业选择:玩票or专职37
3.3 独具慧眼,善于发现商机39
3.4 具备思考和钻研精神42
3.5 有技术,有想法,有资源44
3.6 与其他创客勤交流,多取经46
第4章 以小为始,公听并观,打造极致产品49
4.1 紧跟潮流,使产品适销对路50
4.2 直击痛点,把痛点作为切入口52
4.3 回归创意的本质54
4.4 脑洞大开,打开创意思维大门的金钥匙56
4.5 风格独特,将产品创意做到极致62
4.6 产品质量管理精细化65
4.7 洞察市场先机,快速更新升级68
4.8 开放视角,赚全世界人的钱71
4.9 让现实世界测试你的产品73
第5章 创客盈利的必备模式76
5.1 黑马创客模式77
5.2 App模式79
5.3 NGO运作模式82
5.4 “氪空间”模式86
5.5 零租金模式89
5.6 优步模式92
第6章 如何运作创客空间96
6.1 独角戏难唱,创建创客联盟97
6.2 通过互动,促进创业者之间协同与互助99
6.3 举办活动,推动创客快速成长106
6.4 做好创客离不开好的规划110
6.5 服务是创客空间的立命之本116
第7章 如何做一只开源硬件界的大虾119
7.1 正确选择投资人,防止被坑120
7.2 打造惊艳首秀,吸引投资人123
7.3 为资金搭建应用场景126
7.4 去库存打响开源保卫战128
7.5 天使投资助阵创客132
7.6 众筹成就创客梦想135
第8章 如何打造一个高效的创客团队140
8.1 创客团队是走向市场的“连接器”141
8.2 广纳人才与技术144
8.3 多元沟通,促进有效互动146
8.4 集体目标一致,提升团队凝聚力149
8.5 纪律严明,增强成员执行力152
8.6 人人平等,对每个成员一视同仁154
8.7 要学会创客空间留人术157
第9章 如何实现创意资源的有效整合161
9.1 资源强势整合,利用微信增加人脉162
9.2 整合创新资源,打造人才高地164
9.3 利用孵化器加快创客奔跑速度168
9.4 云工厂帮你孵化创客梦171
第10章 创客如何借助营销推广实现品牌传播174
10.1 口碑营销:将渠道的力量与影响力边缘化175
10.2 事件营销:为品牌传播造势177
10.3 大数据营销:让品牌传播实现精准化180
10.4 自媒体营销:小微创客也可以基于关系链刷出存在感183
10.5 粉丝经济:让用户参与到品牌建设中去186
第11章 打造客户管理新生态189
11.1 尊重客户,以客户为中心190
11.2 做好销售之外的事情,打好情感牌192
11.3 提供极致体验,提升客户满意度196
11.4 开展互动活动,留住客户198
11.5 提供良好的售后服务,让客户更喜欢你201
第12章 创客运营案例解读,助推国内经济转型205
12.1 宠物自拍神器,再也不用担心萌宠不配合206
12.2 3D隔空试衣间,滑动手指就换衣208
12.3 奶爸创客研发迷你智能温度计210
12.4 英特尔打造“创客伙伴生态圈”212
12.5 创客教育全面激发创新热潮215
第13章 2016年创客新趋势219
13.1 分享经济将成为创客的最佳选择模式220
13.2 对外开放,为创业者提供较低成本的成长环境222
13.3 虚拟现实相结合成为创客的下一个风口225
13.4 “新农人”引领现代农业的创客时代227
创客——商业革命中的创业与创新
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