简介
在《让经营回归简单》一书中,宋新宇博士站在中小企业经营者的角度,根据多年的实践和研究,从战略、客户、产品、员工、成长、经营者自身等七个方面,归纳总结出简单有效的经营法则。是宋新宇博士多年来在对众多企业服务过程中,总结出的真正优秀企业的成功之道:简单。
目录
前言当危机来临
第1篇让战略简单
1不做潜力低于1个亿的生意
2最容易做的就是第一
3不能做第一,就做唯一
4做好企业的8个关键点
5管住成本,任何企业,任何情况下都可以盈利
6比利润更重要的是什么
7要傍大款,更要走自己的路
8复制,复制,复制
9什么样才是好企业
10“隐藏冠军”的成功密码
第2篇让客户简单
11客户并不是越多越好
12裁减“坏客户”,关注“好客户”
13挑剔的才是好客户
14老客户万岁
15如何让客户找你
16应收款管理的逻辑
17口碑营销
18与客户“结婚”
第3篇让产品简单
19产品决定未来
20最难做的是简单
21好产品让业绩提升50%
22“无敌价格”模式
23企业不用自己的产品很要命
24引爆产品的秘密
25分享的胸怀
第4篇让员工简单
26有关高管的5个大问题
27经营者要关注“中梗塞问题”
28员工的力量
29建好和管好销售队伍使业绩提升50%
30帮助骨干向经营者学习
31对员工来说,发展空间比薪水更重要
32学会拒绝
33员工最想对经营者说的一句话是什么
第5篇让成长简单
34如何把企业做大
35为什么企业大了,反而不赚钱了
36家族企业也可以做大
37企业的扩张路径
38要创新,但不要折腾
39成功的标准:剩者为王
40如何让企业变得不赚钱
41最好的顾问就在您身边
42守业也是创业
43成为百万富翁,一年还是七年
第6篇让经营者简单
44经营者决定成败
45做经营者的不易之处
46经营者如何重新点燃自己的激情
47一个经营者的遗嘱
48经营者最大的过失是什么
49经营者常犯的37个错误
50经营者的错误
51什么样的人才能赚大钱
52买“自己”这只股票最赚钱
53经营者的宿命与企业家精神
54知天命,尽人事
55你最想对员工说的一句话是什么
后记
中国老板之真问题——对话易中公司董事长宋新宇
第1篇让战略简单
1不做潜力低于1个亿的生意
2最容易做的就是第一
3不能做第一,就做唯一
4做好企业的8个关键点
5管住成本,任何企业,任何情况下都可以盈利
6比利润更重要的是什么
7要傍大款,更要走自己的路
8复制,复制,复制
9什么样才是好企业
10“隐藏冠军”的成功密码
第2篇让客户简单
11客户并不是越多越好
12裁减“坏客户”,关注“好客户”
13挑剔的才是好客户
14老客户万岁
15如何让客户找你
16应收款管理的逻辑
17口碑营销
18与客户“结婚”
第3篇让产品简单
19产品决定未来
20最难做的是简单
21好产品让业绩提升50%
22“无敌价格”模式
23企业不用自己的产品很要命
24引爆产品的秘密
25分享的胸怀
第4篇让员工简单
26有关高管的5个大问题
27经营者要关注“中梗塞问题”
28员工的力量
29建好和管好销售队伍使业绩提升50%
30帮助骨干向经营者学习
31对员工来说,发展空间比薪水更重要
32学会拒绝
33员工最想对经营者说的一句话是什么
第5篇让成长简单
34如何把企业做大
35为什么企业大了,反而不赚钱了
36家族企业也可以做大
37企业的扩张路径
38要创新,但不要折腾
39成功的标准:剩者为王
40如何让企业变得不赚钱
41最好的顾问就在您身边
42守业也是创业
43成为百万富翁,一年还是七年
第6篇让经营者简单
44经营者决定成败
45做经营者的不易之处
46经营者如何重新点燃自己的激情
47一个经营者的遗嘱
48经营者最大的过失是什么
49经营者常犯的37个错误
50经营者的错误
51什么样的人才能赚大钱
52买“自己”这只股票最赚钱
53经营者的宿命与企业家精神
54知天命,尽人事
55你最想对员工说的一句话是什么
后记
中国老板之真问题——对话易中公司董事长宋新宇
让经营回归简单:升级版
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