系统集成项目管理工程师掌中宝

第1章信息化基础知识
1.1信息化概念
1.2电子政务
1.3企业信息化与电子政务
1.4信息资源开发利用及共享
1.5信息化法规政策标准规范
第2章信息系统项目管理
2.1信息系统服务管理
2.2信息系统集成资质管理
2.3信息系统工程监理资质管理
第3章信息系统集成专业技术知识
3.1系统集成
3.2信息系统建设
3.3软件工程
3.4面向对象系统分析与设计
3.5软件体系结构
3.6典型应用集成技术
第4章项目管理一般知识
4.1项目管理的理论基础与体系
4.2项目生命周期和组织
第5章立项管理
5.1立项管理内容
5.2建设方的立项管理
5.3承建方的立项管理
5.4签订合同
第6章项目整体管理
6.1项目整体管理的含义、主要活动和流程
6.2项目章程
6.3编制初步范围说明书
6.4项目管理计划
6.5项目计划实施的监督和控制
6.6项目整体变更控制
6.7项目收尾
第7章范围管理
7.1项目范围和项目范围管理
7.2制订范围计划
7.3范围定义和工作分解结构
7.4项目范围确认
7.5项目范围控制
第8章项目进度管理
8.1活动定义
8.2活动排序
8.3活动资源估算
8.4活动历时估算
8.5制订进度计划
8.6项目进度控制
第9章项目成本管理
9.1项目成本管理概念及相关术语
9.2项目成本估算
9.3项目成本预算
9.4项目成本控制
第10章项目质量管理
10.1质量管理基础
10.2制订项目质量计划
10.3项目质量保证
10.4项目质量控制
第11章项目人力资源管理
11.1项目人力资源管理有关概念
11.2项目人力资源计划制订
11.3项目团队组织建设
11.4项目团队管理
……
第12章项目沟通管理
第13章项目合同管理
第14章项目采购管理
第15章信息（文档）与配置管理
第16章项目变更管理
第17章信息安全管理
第18章项目风险管理
第19章项目收尾管理
第20章知识产权管理
第21章运维服务管理知识
第22章新技术的发展
参考文献