简介
出版日期: 2012年6月1日
目录
第一章 商品流通理论
第一节 商品流通概述
第二节 商品流通渠道
第三节 流通产业
第二章 商品流通业态
第一节 流通业态的内涵与类型
第二节 批发业态
第三节 零售业态
第四节 连锁经营
第三章 商品流通企业战略管理
第一节 商品流通企业战略
第二节 商品流通企业战略分析
第三节 商品流通企业的战略选择与实施
第四章 商品流通企业预测与决策
第一节 市场预测
第二节 商品流通企业经营决策
第三节 商品流通企业营销创新
第五章 供应商管理
第一节 供应商认证
第二节 供应商关系管理
第三节 供应商的绩效管理
第六章 物流管理
第一节 物流管理概述
第二节 物流标准化及物流信息技术
第三节 物流合理化
第四节 供应链管理
第七章 库存控制
第一节 库存控制概述
第二节 库存控制模型
第三节 供应链环境下的库存控制
第八章 国际货物运输与保险
第一节 国际物流与国际货物运输
第二节 国际货运代理
第三节 国际货物运输合同与保险
第九章 商品流通企业信息管理
第一节 商品流通企业信息管理概述
第二节 商品流通企业管理信息系统
第三节 商品流通企业管理信息系统的开发与应用
第十章 商品流通企业薪酬管理
第一节 薪酬与薪酬管理
第二节 商品流通企业基本薪酬管理
第三节 商品流通企业薪酬调查与职位评价
第四节 商品流通企业薪酬设计
第五节 商品流通企业薪酬激励
第十一章 商品流通合同管理
第一节 买卖合同
第二节 运输合同
第三节 仓储合同
第四节 电子商务合同
第五节 合同争议的防范与解决
第十二章 商品流通企业财务管理
第一节 商品流通企业财务管理概述
第二节 商品流通企业投资管理
第三节 商品流通企业筹资管理
第四节 商品流通企业利润分配管理
第五节 商品流通企业绩效分析
第一节 商品流通概述
第二节 商品流通渠道
第三节 流通产业
第二章 商品流通业态
第一节 流通业态的内涵与类型
第二节 批发业态
第三节 零售业态
第四节 连锁经营
第三章 商品流通企业战略管理
第一节 商品流通企业战略
第二节 商品流通企业战略分析
第三节 商品流通企业的战略选择与实施
第四章 商品流通企业预测与决策
第一节 市场预测
第二节 商品流通企业经营决策
第三节 商品流通企业营销创新
第五章 供应商管理
第一节 供应商认证
第二节 供应商关系管理
第三节 供应商的绩效管理
第六章 物流管理
第一节 物流管理概述
第二节 物流标准化及物流信息技术
第三节 物流合理化
第四节 供应链管理
第七章 库存控制
第一节 库存控制概述
第二节 库存控制模型
第三节 供应链环境下的库存控制
第八章 国际货物运输与保险
第一节 国际物流与国际货物运输
第二节 国际货运代理
第三节 国际货物运输合同与保险
第九章 商品流通企业信息管理
第一节 商品流通企业信息管理概述
第二节 商品流通企业管理信息系统
第三节 商品流通企业管理信息系统的开发与应用
第十章 商品流通企业薪酬管理
第一节 薪酬与薪酬管理
第二节 商品流通企业基本薪酬管理
第三节 商品流通企业薪酬调查与职位评价
第四节 商品流通企业薪酬设计
第五节 商品流通企业薪酬激励
第十一章 商品流通合同管理
第一节 买卖合同
第二节 运输合同
第三节 仓储合同
第四节 电子商务合同
第五节 合同争议的防范与解决
第十二章 商品流通企业财务管理
第一节 商品流通企业财务管理概述
第二节 商品流通企业投资管理
第三节 商品流通企业筹资管理
第四节 商品流通企业利润分配管理
第五节 商品流通企业绩效分析
商业经济专业知识与实务(中级)教材
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