Managing strategy

副标题：无

作者：(英)戴维·沃森(David Watson)著;孙俊华[等]译

分类号：

ISBN：9787534384158

收录收藏 (0) 评论纠错

微信扫一扫,移动浏览光盘

简介

简介

　　高等教育机构正处于越来越大的压力之下，迫使学校制定总体和战略规划，这既满足外部利益相关者（如拨款机构和其他“合作伙伴”）的要求，也确定和实现学校内部目标之需。高等教育机构的产品和服务非常依赖公共财政投入、公共机构对高校的要求、以及迅速变化的市场需求。　　戴维．沃森阐述了基本民主的现代高校的战略管理所能够且应该包含的内容。例如，他研究了高校应该如何满足外部和内部对学校总体规划的合法要求．应该如何实现战略资源和机会的最大化以及弱势和威胁的最小化，以及高校治理和管理在确定和实现其战略规划中的作用。　　《高等院校管理与实践指南译丛：高等院校战略管理》说明了学术界如何在维持了系列传统责任的同时，进行调整以满足其所依存的不断变化的社会需要，以及更加多样化多元化的内部成员的需求。在此基础上．提出了战略管理的思路，该思路既注意传统价值，又恢复那些已失效了的价值，同时又真正体现了创新性。

中文总序1
译者序9
原版序言17
原版主编导言19
原版作者序23
图表目录27
缩略语和缩写29
绪论：学术界内部1
关于文化的问题1
理论与实践5
“新”管理主义8
国际化视角12
外部视角23
利益相关者23
横向扫描27
竞争、合作与互补47
公共部门和私有部门51
声誉定位55
内部视角62
治理与管理62
规划框架66
持续与变革87
优化运营92
确保客户满意103
“棘手的”问题109
“战略规划”：迫切需要之物120
个体视角126
为战略管理作准备126
与战略管理共存131
权力的问题136
附录大学整体计划书：一个范例138
参考文献201
英汉对照表221
译后记228

已确认勘误

页码	勘误内容	提交人	修订印次

Managing strategy

名称
类型
大小

用户反馈

FAQ

Managing strategy

已确认勘误

第次印刷 筛选

第次印刷