Human resource strategy and planning

　　出版说明
　　前言
　　第一章 总论
　　 第一节 人力资源战略与规划的基本问题
　　 第二节 人力资源战略与规划的发展
　　 第三节 人力资源战略与规划的理论基础
　　 第四节 人力资源战略与规划体系结构
　　第二章 企业战略与人力资源战略
　　 第一节 企业战略概述
　　 第二节 企业战略与人力资源战略的关系
　　 第三节 企业竞争优势与人力资源战略
　　 第四节 企业生命周期与人力资源战略
　　 第五节 人力资源部门和管理者应成为企业的战略合作伙伴
　　第三章 环境分析与供求预测
　　 第一节 概述
　　 第二节 环境分析
　　 第三节 人力资源需求预测
　　 第四节 人力资源供给预测
　　 第五节 人力资源供求平衡
　　第四章 人力资源战略制定
　　 第一节 概述
　　 第二节 人力资源战略的类型
　　 第三节 不同公司战略下的人力资源战略制定
　　 第四节 不同竞争战略下的人力资源战略制定
　　第五章 人力资源战略规划
　　 第一节 概述
　　 第二节 人力资源结构和数量规划
　　 第三节 人力资源素质规划
　　 第四节 人力资源费用预算和人力资源政策规划
　　第六章 人力资源业务规划
　　 第一节 人力资源招聘配置规划
　　 第二节 人力资源培训规划
　　 第三节 人力资源薪酬福利规划
　　 第四节 企业对员工的职业生涯规划
　　 第五节 人力资源流动与缩减规划
　　第七章 人力资源战略与规划的实施与控制
　　 第一节 人力资源战略与规划的实施
　　 第二节 人力资源战略与规划的控制概述
　　 第三节 人力资源战略与规划的评价
　　 第四节 人力资源战略与规划的调整
　　第八章 中国企业的人力资源战略与规划
　　 第一节 发展历程
　　 第二节 基本情况
　　 第三节 问题与对策
　　 第四节 典型经验
　　第九章 综合案例研讨
　　 案例一：AZ高科公司的人力资源战略与规划
　　 案例二：BJ器材公司的人力资源战略规划
　　 案例三：RG集团公司的人力资源战略
　　推荐网站
　　参考文献