企业资源计划:理论·实践

副标题：无

作者：郑宽明，何宁编著

分类号：

ISBN：9787030143693

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简介

简介

Barack Obama is arguably the most dynamic political figure to grace the American stage since John F. Kennedy. His meteoric rise from promise to power has stunned even the cynics and inspired a legion of devout followers. For anyone who wants to know more about the man who would be president, David Mendell's Obama is essential reading. Mendell, who has covered Obama for the Chicago Tribune since the beginning of Obama's campaign for the Senate, had far-reaching access to the senator, the details 更多>>

前言
第1章关于“ERP”
1.1 ERP的内涵
1.2 ERP系统特点
1.3 ERP实用性分析
第2章 ERP技术与应用发展综述
2.1 ERP发展历程
2.2 ERP系统
2.3 制造资源计划（ERP II）系统
2.4 ERP技术特点
第3章 ERP的管理思想
3.1 ERP是ERP的核心功能
3.2 ERP与ERPII的区别
3.3 ERP的核心管理思想
第4章业务流程重组（ERP）
4.1 流程重组的类型
4.2 业务流程重组的程序
4.3 业务流程的原则
4.4 业务流程重组的思想
4.5 业务流程重组的要点
4.6 业务流程重组的运作要点
第5章采购管理
5.1 采购业务的作用
5.2 采购业务概述
5.3 效率与效益
5.4 ERPII/ERP对采购管理的需求
5.5 重组与供应商的业和流程
5.6 ERPII/ERP对采购管理职能带来的变化
5.7 采购子系统与其他业务系统的关系
第6章销售管理
6.1 客户信息的建立和维护
6.2 销售订单管理
6.3 销售统计和分析
6.4 销售管理业务概述
6.5 销售系统功能
6.6 销售管理与其他功能模块的联系
第7章生产计划
第8章人力资源管理
第9章财务管理
第10章成本管理
第11章供应链管理
第12章客户关系管理
第13章知识链管理
第14章风险管理
第15章实施ERP系统的风险分析
第16章 ERP系统的用户化和二次开发
第17章 ERP实施方法和流程
第18章 ERP中的隐含成本
第19章 ERP项目的实施监理
第20章 ERP实验评价标准
第21章典型的ERP实施方案
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