社会的力量

序一 王邦佐// 001
序二 刘建军// 001
导论// 001
第一章 志愿组织与社区治理：理论基础// 025
一、 单位制的衰落与社区治理网络的形成// 026
（一） 单位体制：形成、依赖与衰落// 027
（二） 社区治理结构的生成// 033
二、 社区志愿组织的生成及其意义// 036
（一） 志愿组织及其特征// 037
（二） 社区志愿组织的生成// 039
（三） 社区志愿组织之于和谐社区的意义// 044
三、 社区志愿组织与志愿服务：类型学上的分析// 048
（一） 内生型// 049
（二） 植入型// 051
（三） 行政动员型// 053
四、 社区志愿服务：静态结构与动态过程// 055
（一） 静态结构——社区志愿服务的要素// 056
（二） 动态过程——社区志愿服务的过程// 060
五、 小结// 062
第二章 社区志愿组织的结构与类型// 065
一、 L街道社区志愿组织的结构分析：公开的文本与隐藏的文本// 067
（一） L街道概貌// 068
（二） “阳光协会”的组织结构与职能// 068
（三） “阳光协会”的管理体制与职责// 073
二、 K街道社区志愿服务概况与类型// 075
（一） K街道概貌// 076
（二） K街道社区志愿服务概况// 077
（三） 社区志愿服务类型：动员、植入与内生// 083
三、 居委会（小区）场域中的志愿组织// 092
（一） 志愿组织的活动类型// 092
（二） 居委会与志愿组织：以科普工作为例// 094
四、 小结// 099
第三章 非对称性资源依赖下的行动策略// 107
一、 “文明劝导队”的活动及其治理策略// 109
（一） “文明劝导队”概述// 109
（二） “文明劝导队”的活动展示// 110
（三） 软硬兼施：“文明劝导队”的治理策略// 119
二、 K街道社区志愿服务的行动策略：资源依附理论的视角// 124
（一） 目标定位// 124
（二） 权力或依赖的资源基础// 130
（三） 行动过程// 134
三、 “市民寻访团”中的社区精英// 139
（一） 案例：一个共产党员志愿者的心声// 139
（二） “市民寻访团”的运作特征// 142
四、 小结// 144
第四章 慈善超市中的志愿活动：创建与运转的合法性分析// 151
一、 慈善超市与志愿活动：美国的概述// 153
（一） 慈善超市// 153
（二） 志愿者与非营利组织// 155
（三） 慈善超市中的志愿者与志愿活动// 157
二、 慈善超市的建立与行政推动：以上海C社区为例// 161
（一） 民政部门的部署// 162
（二） 街道党政部门的推动// 164
（三） 民间组织运作// 170
三、 C社区慈善超市的运作：合法性视角的分析// 176
（一） 理论分析：志愿组织的合法性及其困境// 177
（二） C社区慈善超市的运作现状：志愿者参与及其运作方式// 180
（三） 慈善超市的合法性形成与政府责任// 194
四、 小结// 199
第五章 总结与评论：理性化组织理论视角中的社区志愿组织// 203
一、 结构// 205
（一） 水平分化// 206
（二） 垂直分化// 209
（三） 地域分化// 210二、 权力// 212
（一） 公共权力嵌入的考量// 213
（二） 行政权力主导的限度// 215
三、 资源// 218
（一） 资源弥散// 219
（二） 资源支撑// 222
四、 目标// 227
（一） 和谐社区的内涵要素// 228
（二） 社区志愿服务与社区和谐// 229
（三） 和谐社区建设中的问题// 231
五、 路径// 234
（一） 治理网络中初始行动者的生成问题// 234
（二） 组织网络中的信任问题// 235
（三） 治理网络中的协调与整合问题// 237
（四） 与志愿组织的关联// 237
六、 余论// 239
参考文献// 242
后记// 249