简介
全书共分二十章,以护理管理的目标为主干,讨论了护理工作中的各项管理内容,目的是让学生用全面、联系、整体的概念来认识护理工作中管理学属性的一面,内容涵盖面广,具有一定的新意。
目录
目录
第一章 绪论
第一节 管理与管理学概述
第二节 管理者与管理者素质
第三节 护理管理学概述
第二章 管理理论的发展与管理原理
第一节 管理思想的形成与发展
第二节 管理理论的发展
第三节 管理的基本原理与原则
第三章 公共政策和卫生组织体系
第一节 公共政策与方针
第二节 卫生服务体系
第三节 卫生保障体系
第四章 计划职能
第一节 计划概述
第二节 计划的编制过程
第三节 时间管理
第五章 目标管理与决策
第一节 目标管理
第二节 决策
第六章 组织职能
第一节 组织概述
第二节 组织设计与结构
第三节 卫生组织体系与护理组织结构
第七章 护理人力资源管理
第一节 人力资源管理概述
第二节 护理人力资源的选择与分工
第三节 护理人力资源配置
第四节 护理人力资源培训与考核
第五节 护理人力资源绩效考核
第八章 护理的领导职能
第一节 概述
第二节 领导理论
第三节 激励理论
第九章 医院文化建设
第一节 医院文化概述
第二节 创建医院文化的措施
第三节 护理文化
第四节 创建学习型医院
第十章 控制职能
第一节 控制概述
第二节 控制的基本过程
第三节 控制的基本原则和基本方法
第四节 护理人际关系与冲突
第五节 组织变革与更新
第十一章 质量管理
第一节 质量与质量管理
第二节 护理质量管理
第三节 护理质量管理模式
第四节 护理质量管理评价
第五节 护理业务技术管理
第十二章 医疗护理风险管理
第一节 医疗风险管理
第二节 护理风险管理
第三节 护理质量缺陷及防范
第四节 护理人员职业性损伤及防范
第五节 医院感染管理
第十三章 卫生经济与护理管理
第一节 卫生经济学概述
第二节 成本核算
第三节 护理成本分析
附录
附录一 基础护理、分级、重危一级护理检查标准
附录二 护理文书质量考评标准
附录二 抢救物品检查标准
附录四 基础护理质量评分标准
附录五 手术室消毒隔离检查标准
附录六 供应室管理检查标准
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第一章 绪论
第一节 管理与管理学概述
第二节 管理者与管理者素质
第三节 护理管理学概述
第二章 管理理论的发展与管理原理
第一节 管理思想的形成与发展
第二节 管理理论的发展
第三节 管理的基本原理与原则
第三章 公共政策和卫生组织体系
第一节 公共政策与方针
第二节 卫生服务体系
第三节 卫生保障体系
第四章 计划职能
第一节 计划概述
第二节 计划的编制过程
第三节 时间管理
第五章 目标管理与决策
第一节 目标管理
第二节 决策
第六章 组织职能
第一节 组织概述
第二节 组织设计与结构
第三节 卫生组织体系与护理组织结构
第七章 护理人力资源管理
第一节 人力资源管理概述
第二节 护理人力资源的选择与分工
第三节 护理人力资源配置
第四节 护理人力资源培训与考核
第五节 护理人力资源绩效考核
第八章 护理的领导职能
第一节 概述
第二节 领导理论
第三节 激励理论
第九章 医院文化建设
第一节 医院文化概述
第二节 创建医院文化的措施
第三节 护理文化
第四节 创建学习型医院
第十章 控制职能
第一节 控制概述
第二节 控制的基本过程
第三节 控制的基本原则和基本方法
第四节 护理人际关系与冲突
第五节 组织变革与更新
第十一章 质量管理
第一节 质量与质量管理
第二节 护理质量管理
第三节 护理质量管理模式
第四节 护理质量管理评价
第五节 护理业务技术管理
第十二章 医疗护理风险管理
第一节 医疗风险管理
第二节 护理风险管理
第三节 护理质量缺陷及防范
第四节 护理人员职业性损伤及防范
第五节 医院感染管理
第十三章 卫生经济与护理管理
第一节 卫生经济学概述
第二节 成本核算
第三节 护理成本分析
附录
附录一 基础护理、分级、重危一级护理检查标准
附录二 护理文书质量考评标准
附录二 抢救物品检查标准
附录四 基础护理质量评分标准
附录五 手术室消毒隔离检查标准
附录六 供应室管理检查标准
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护理管理学
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